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1、2021年5月份信息系统项目管理师上午试题1、【单选题】1分A、用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述B、一个用例代表了系统的一个单一的目标C、用例是一个行为上相关的步骤序列D、用例描述了系统与用户的交互答案：D2、【单选题】1分A、扩展用例B、抽象用例C、公共用例D、参与用例答案：B3、【单选题】1分A、associationB、extendsC、usesD、inheritances答案：C4、【单选题】1分A、构件图B、类图C、对象图D、部署图答案：B5、【单选题】1分A、构件图B、协作图C、状态图D、部署图答案：A6、【单选题】1分A、协作图B、对象图C、活动图D、部署图答案：D
2、7、【单选题】1分A、计算机内多种设备共乡的数字信号传输通路B、广泛用于PC机，是与调制解调器或外围设备进行串行传输的标准C、将数字信号转换成模拟信号，将模拟信号转换成数字信号的设备D、I/O设备与主存之间传输数据的机制，独立于CPU答案：A8、【单选题】1分A、0136B、0146C、01246D、0256答案：C9、【单选题】1分A、1,378,190B、949,167C、941,322D、922,590答案：C10、【单选题】1分A、SSLB、IpsecC、PPTPD、TCP答案：A11、【单选题】1分A、接通阶段B、密码交换阶段C、会谈密码阶段D、客户认证阶段答案：B12、【单选题】1
3、分A、1B、2C、3D、6答案：B13、【单选题】1分A、可以限制计算机C只能访问Internet上在TCP端口80上开放的服务B、可以限制计算机A仅能访问以“202”为前缀的IP地址C、可以使计算机B无法使用FTP协议从Internet上下载数据D、计算机A能够与计算机X建立直接的TCP连接答案：D14、【单选题】1分A、GSBB、GB/TC、GB/ZD、GA/T答案：D15、【单选题】1分A、与行业标准同时生效B、即行废止C、仍然有效D、修改后有效答案：B16、【单选题】1分A、不构成对乙权利的侵害B、构成对乙权利的侵害C、已不涉及乙的权利D、没有影响乙的权利答案：B17、【单选题】1分A
4、、构成对乙公司权利的侵害B、不构成对乙公司权利的侵害C、不侵害乙公司的权利，丙公司侵害了乙公司的权利D、与丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害答案：B18、【单选题】1分A、存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方B、存储支持信息系统开发的软件构件的地方C、存储软件维护过程中需要的各种信息的地方D、存储用于进行逆向工程的源码分析工具及其分析结果的地方答案：A19、【单选题】1分A、网络目录B、CASE工具C、外部网接口D、打印的文档答案：C20、【单选题】1分A、n2B、n3C、nD、2n答案：A21、【单选题】1分A、加工B、数据流C、数据存储D、联系答案：D22、【单选题
5、】1分A、接收工资单的银行B、工资系统源代码程序C、工资单D、工资数据库的维护答案：A23、【单选题】1分A、根据程序的内部结构进行测试B、从顶部开始往下逐个模块地加入测试C、从底部开始往上逐个模块地加入测试D、按照程序规格说明书对程序的功能进行测试，不考虑其内部结构答案：A24、【单选题】1分A、完善性维护B、适应性维护C、预防性维护D、改正性维护答案：D25、【单选题】1分A、完善性维护B、适应性维护C、预防性维护D、改正性维护答案：C26、【单选题】1分A、识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B、通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评C、避免项目干系人在项目管理中的严重
6、分歧D、在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系答案：C27、【单选题】1分A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划答案：B28、【单选题】1分A、修改所有项目基线B、在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C、需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D、对项目管理的内容进行修改答案：B29、【单选题】1分A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、知道和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制答案：B30、【单选题】1分A、活动定
7、义的结果和活动历时估算的输入B、活动排序的结果和进度计划编制的输入C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D、活动排序的结果和活动历时估算的输入答案：B31、【单选题】1分A、工作说明书B、范围说明书C、项目章程D、合同答案：A32、【单选题】1分A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可答案：A33、【单选题】1分A、范围规划范围定义活动定义活动历时估算B、范围定义范围规划活动定义活动排序活动历时估算C、范围规划范围定义活动排序活动定义活动历时估算D、活动历时估算范围规划范围定义活动定义活动排序答案：A34、【单选题】1分A、快速追踪项目B、引导
8、一项MONTECARLO分析C、利用参数估算D、赶工答案：D35、【单选题】1分A、该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图B、在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件C、在项目中包含几个相同或几乎相同的内容D、项目中存在多条关键路径答案：C36、【单选题】1分A、发布变更信息B、重新修订项目进度计划C、设计一个主进度表D、准备增加资源答案：B37、【单选题】1分A、成本基准计划B、变更管理计划C、绩效衡量计划D、偏差管理计划答案：A38、【单选题】1分A、项目成本超支B、不会出现计算结果C、项目成本节约D、成本与预算一致答案：A39、【单选题】1分A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、
9、因果分析答案：D40、【单选题】1分A、成本绩效报告B、绩效衡量图表C、资源生产力分析D、趋势分析统计数据答案：A1、【单选题】1分A、趋势分析B、项目检查C、项目控制D、帕累托分析（pareto）答案：D2、【单选题】1分A、进行过程分析B、使用抽样统计C、对全程进行监督D、进行质量审计答案：B3、【单选题】1分A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设，管理项目团队四个过程B、责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D、组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
10、答案：D4、【单选题】1分A、小组章程B、项目管理计划C、人员配备管理计划D、组织方针和指导原则答案：B5、【单选题】1分A、结束开始（FS型）B、结束结束（FF型）C、开始结束（SF型）D、开始开始（SS型）答案：C6、【单选题】1分A、适当的将接收文件分发给其他项目干系人B、将项目总结向项目档案库归档C、记录你与小组成员获得的经验D、进行项目审计答案：A7、【单选题】1分A、风险分析B、风险追踪C、风险规避措施D、风险管理计划编制答案：C8、【单选题】1分A、随机性和相对性B、必然性和绝对性C、随机性和绝对性D、必然性和相对性答案：A9、【单选题】1分A、买方主持的绩效评审会议B、回答潜在
11、卖方的问题C、确认已经进行了合同变更D、索赔管理答案：B10、【单选题】1分A、确认投标人资格B、制定评标原则C、答标D、发放中标通知书答案：A11、【单选题】1分A、标识配置项B、控制配置项的变更C、对工作结束的审核D、缺陷分析答案：D12、【单选题】1分A、开发库B、知识库C、受控库D、产品库答案：B13、【单选题】1分A、确保项目相关方对需求的一致理解B、减少需求变更的数量C、保持需求到最终产品的双向追溯D、确保最终产品与需求相符合答案：B14、【单选题】1分A、实施变更B、验证变更C、评估变更D、取消变更答案：C15、【单选题】1分A、项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B、项
12、目组合管理主要是平衡项目的奉贤和收益，选择最佳的投资组合C、组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D、项目组合管理是把项目合并起来进行管理答案：D16、【单选题】1分A、有利于信息传递B、不利于解决管理幅度问题C、依赖于管理制度的建设D、更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任答案：C17、【单选题】1分A、战略分析、战略执行、战略评估B、战略制定、战略执行、战略评估C、战略分析、战略制定、战略执行D、战略分析、战略指定、战略评估答案：B18、【单选题】1分A、反映了企业眼的内部价值观B、反映了企业中人员的态度和做事方式C、企业文化总能发挥积极的作用D、可以体现在企业战略中答案：C19、【单选题】1分A、信息系统集成项目B、技术改造项目C、管理变更项目D、作业流实施项目答案：C20、【单选题】1分A、业主B、建设单位C、承包单位D、投资方答案：C21、【单选题】1分A、网络中不再有广播通信，所有的数据都通过路由转发器转发B、路由器比交换机更有效率C、路由器可以对分组进行过滤D、路由器可以减少传输延迟答案：C22、【单选题】1分A、基于交换机端口划分B、基于网卡地址划分C、基于用户名划分D、基于网络曾地址划分答案：C23、【单选题】1分A、使用生成树协议删除回路
