《2021年5月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷_2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年5月企业人力资源师(一级)《职业道德理论知识》真题试卷_2（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年5月企业人力资源师(一级)职业道德理论知识真题试卷1、【单选题】关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。1分A、业务熟练B、举止得体C、不做假账D、仪表规范答案：C2、【单选题】职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。1分A、操作规程和道德底线上B、文明礼貌和职业着装上C、服务态度和职业用语上D、职业良心和开拓创新上答案：A3、【单选题】在职业活动中。统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是（）。1分A、中国特色社会主义B、爱国主义C、社会主义荣辱观D、社会主义核心价值体系答案：D4、【单选题】职业活动内在的道德准则是（）。1分A、忠诚、无私、敬业B、忠
2、诚、审慎、勤勉C、爱岗、慎独、勤勉D、爱岗、敬业、审慎答案：B5、【单选题】关于职业化，正确的说法是（）。1分A、职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B、职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C、职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D、职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求答案：A6、【单选题】意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷。而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。1分A、君子敏于言而慎于行B、才者，德之资也；德者，才之帅也C、专心致志，以事其业D、人无礼则不立，事无礼则不成答案：B7、
3、【单选题】关于敬业。正确的说法是（）。1分A、敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B、美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C、在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D、敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力答案：C8、【单选题】关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求。所谓执行力是指员工（）。1分A、绝不涉足企业规定之外的事务B、对要求之外的事务也要敢于突破C、像战士服从命令一样令行禁止D、把事情做成，做到他自己认为最好答案：C9、【单选题】在对待公司员工上。公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向。而
4、你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。1分A、多接近公司主管，让他多了解自己B、团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C、把这种问题向公司的主要领导反映D、虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动答案：A10、【单选题】公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。1分A、公司各级领导亲自参与监督B、统一使用指纹报到器C、大幅度提高迟到早退者的处罚金额D、对迟到早退者，一经发现立即予以辞退答案：B11、【单选题】晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。1分A、抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B、把自己的工作托付给同事，早早出发约会C、向领导请假
5、，早一点赶去约会D、下班后乘坐最快的交通工具赶过去答案：D12、【单选题】公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。1分A、活泼开朗型的B、埋头苦干型的C、学习钻研型的D、时髦薪潮型的答案：B13、【单选题】在职业活动中。总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议。你的建议是（）。1分A、要增强灵活性，别太死较真B、要较真，但较真之后更要沟通C、是否较真因人而异D、为了团结，别太较真答案：A14、【单选题】单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退。同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费。但你对目前的这份
6、工作还算满意。这时你会（）。1分A、既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B、虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C、既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D、既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来答案：B15、【单选题】某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管。和他打交道。你会（）。1分A、和其他员工一样多表扬主管B、专挑主管的缺点说C、少接触，少说话D、适当时候要表扬一点答案：A16、【单选题】如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责。你会（）。1分A、对企业
7、要真诚，向领导说明实情B、谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C、自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D、责任自负，自己不要越位关心此事答案：A17、【单选题】（）认为员工的知识技能是“投入”。员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。1分A、一般系统理论B、行为角色理论C、人力资本理论D、交易成本理论答案：A18、【单选题】（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。1分A、企业文化B、企业资本和财务实力C、工会组织的作用D、企业竞争策略的定位答案：C19、【单选题】当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。1分A、扭转型战略B、进攻型战略C、
8、防御型战略D、多样型战略答案：D20、【单选题】日本型企业集团的母公司的职能不包括（）。1分A、安排集团外的投资B、决定集团成员的生产计划C、保持成员公司之间的协调D、决定成员公司领导层的人事问题答案：B21、【单选题】母子公司之间一般的联结方式是（）。1分A、层层控股型B、环状持股型C、资金借贷型D、共同出资型答案：A22、【单选题】相对控股是指母公司对子公司（）。1分A、持有少量股份B、持股少于100%C、持股比例在i3I2之间D、持股未达50%答案：C23、【单选题】（）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。1分A、双向规则B、并列并联C、单独制定D、循序制定答案：A2
9、4、【单选题】在人力资源战略实施的（）模式中，高层人员应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。1分A、增长型B、变革型C、合作型D、文化型答案：A25、【单选题】与其他公司协作的能力属于（）。1分A、元胜任特征B、行业通用胜任特征C、组织内部胜任特征D、行业技术胜任特征答案：B26、【单选题】（）模型需要对不同胜任特征进行排序。1分A、盒型B、簇型C、层级式D、锚型答案：C27、【单选题】在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。1分A、编码字典法B、专家评分法C、频次选择法D、相关分析法答案：D28、【单选题】沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。1分A、企业管理人员训练B、军事训
10、练C、儿童心理疾病治疗D、儿童游戏答案：C29、【单选题】公文筐测试不适合测评（）。1分A、计划能力B、决策能力C、整体运作能力D、谈判能力答案：D30、【单选题】职业特征属于现实型的是（）。1分A、司机B、推销员C、秘书D、市场研究人员答案：A31、【单选题】银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。1分A、良好的组织形象B、较高的工资和福利C、更大的责任和权利D、岗位的稳定性和安全感答案：C32、【单选题】（）属于非自愿流出。1分A、解聘B、主动辞职C、停薪留职D、离职创业答案：A33、【单选题】企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。1分A、成本收益分析法B、群体
11、批次分析法C、员工满意度分析法D、员工流动后果分析法答案：B34、【单选题】实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。1分A、集中战略B、内部成长战略C、外部成长战略D、紧缩投资战略答案：B35、【单选题】技能水平不高。但智力水平和心理品质都不错的员工。其人力资源素质结构属于（）。1分A、发展型B、限制型C、衰退型D、学习型答案：B36、【单选题】在学习型组织中。“分权”的重要性体现在（）。1分A、形成多个自主管理团队B、组织由愿景驱动C、组织是自主管理的扁平型结构D、组织要不断学习答案：C37、【单选题】（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。1分A、直线型B、习惯型C、权威
12、型D、自我中心型答案：B38、【单选题】看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）。1分A、接近想象B、相似想象C、对比想象D、因果想象答案：A39、【单选题】在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。1分A、依样画瓢B、融会贯通C、举一反三D、自我管理答案：A40、【单选题】适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。1分A、同因素理论B、激励推广理论C、认知转化理论D、环境限制理论答案：B1、【单选题】（）同时存在平级调动和晋升。1分A、双重职业路径B、网状职业生涯路径C、横向职业路径D、传统职业生涯路径答案：B2、【单选题】一般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）
13、阶段。1分A、职业生涯中期B、职业生涯早期C、职业选择和准备期D、职业生涯后期答案：B3、【单选题】职业锚是指（）。1分A、门前岗位B、职业定位C、员工的个人兴趣D、员工的价值观答案：B4、【单选题】（）是绩效指标体系设定的基础。1分A、工作分析B、员工培训C、岗位调整D、薪酬调整答案：A5、【单选题】PRl是指（）。1分A、否决指标B、岗位职责指标C、岗位特征指标D、关键绩效指标答案：B6、【单选题】相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。1分A、提供了全面的综合框架B、能更有效地提高组织绩效C、考虑到了组织的所有利益相关者D、能明确企业需要什么样的能力来执行战略答案：C7、【单选题】企业在设计KPl时，可使用（）将战略性衡量项目落实到各部门。1分A、战略地图B、任务分工矩阵C、目标分解鱼骨图D、岗位职责说明书答案：B8、【单选题】某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层。某部门下属班组的绩效指标会位于（）。1分A、第一层B、第二层C、第三层D、第四层
