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1、实 施 辅 导,唐 恒 教授 江 苏 大 学 江苏省知识产权研究中心,1,主要内容,贯标申报要求 贯标评价指标介绍 企业如何开展贯标工作,2,贯标申报要求,江苏省企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价申报表； 本企业知识产权管理标准化示范创建工作总结； 本企业知识产权管理标准化工作手册（包括：本企业知识产权工作的方针和目标、组织体系、人员配备、制度规范以及与知识产权资源管理、运行控制、检查分析和持续改进等活动相关的工作流程图、表）； 本企业在示范创建工作中形成的各类知识产权管理活动记录、工作性文件和台账资料等,关于组织开展2010年企业知识产权管理标准化示范创建单位申报 及2009年度示范创建
2、单位绩效评价工作的通知,3,贯标评价指标介绍,基本分100分和附加分20分 6个一级指标、16个二级指标和57个三级指标 知识产权管理方针和目标 管理体系 资源管理 运行控制 检查分析和持续改进 管理绩效,江苏省DB32/T1204企业知识产权管理规范标准化建设考核评分细则,4,规范贯彻评价指标介绍,* 标红的为重点检查部分,5,企业如何开展贯标工作,企业规范贯彻流程 管理工作手册的组成 管理工作手册的编写,6,企业规范贯彻流程,7,工作手册的组成,组成形式（两种） 管理手册+内部控制制度+记录文件 方针目标 +机构职责+内部控制制度+记录文件 (将规范要求的所有内容组合起来做成一份知识产权管
3、理手册),8,管理工作手册的组成,管理手册内容 本企业知识产权工作的方针目标 企业知识产权管理体系 企业知识产权管理部门的建立，知识产权主管的任命，部门的主要职责及管理职能矩阵图等内容。 资源管理 人力资源、财务资源和信息资源 运行控制 知识产权的创造、管理、运用和保护，以及过程管理和合同管理等 检查分析改进 包括检查分析的工作计划，组织方式，参加部门，检查内容等方面的内容。,9,管理工作手册的组成,内部控制制度内容 知识产权纲领性文件，知识产权权利管理和知识产权风险管理的具体制度。如：专利管理制度、商标管理制度等和职务成果发明制度和奖励制度、研发信息审批制度等。 知识产权权利管理活动的操作性
4、流程文件如：专利申请流程，版权登记流程。,10,管理工作手册的组成,记录表格内容 企业在建立、实施、保持和改进知识产权管理体系中都应形成相应的记录 （完整、规范和可追溯） 形式不限（纸质或电子）,11,管理工作手册的编写,管理工作手册示例 文件要求,下面以评价标准和管理手册对应的方式进行介绍,管理手册示例,专利管理制度示例,12,管理工作手册的编写,目标方针 对应管理手册3 管理表格记录,13,管理工作手册的编写,目标方针评分要点,14,管理工作手册的编写,机构与职责 对应管理手册4.4,15,管理工作手册的编写,机构与职责,16,管理工作手册的编写,机构与职责评分要点,17,管理工作手册的编
5、写,资源管理 对应管理手册5,奖惩制度范例,18,管理工作手册的编写,资源管理评分要点,19,管理工作手册的编写,权利创造与取得 对应管理手册6.1.1,专利申请流程,专利检索流程,20,管理工作手册的编写,研发流程,权利创造与取得,21,管理工作手册的编写,权利创造与取得评分要点,22,管理工作手册的编写,权利管理与运用 对应管理手册6.1.2，6.1.3,23,管理工作手册的编写,权利管理与运用评分要点,24,管理工作手册的编写,权利保护 对应管理手册6.1.4,应急预案,25,管理工作手册的编写,权利保护评分要点,26,管理工作手册的编写,过程管理 对应管理手册6.2,27,管理工作手册的编写,过程管理评分要点,28,管理工作手册的编写,合同管理 对内合同 对外合同,技术合同管理办法,商业秘密管理制度,保密协议,29,管理工作手册的编写,合同管理评分要点,30,管理工作手册的编写,检查与分析 对应管理手册8,31,管理工作手册的编写,检查与分析评分要点,32,管理工作手册的编写,绩效 企业的知识产权相关荣誉 知识产权相关证书 侵权案件记录等,33,管理工作手册的编写,绩效评分要点,管理手册,34,谢 谢！,35,演讲完毕，谢谢观看！,
