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1、说明：正确率达到60%或以上视为合格，点击此处重新抽取题目。建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试时间(120分钟)：00:26,未超过1分钟请不要交卷。一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（）。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方2.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商3.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（）天内需
2、要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天4.冲突控制应当从（）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整5.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指()。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态6.工程项目资金管理的基础是（）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理7.在商务交往活动中，（）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容8.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单，
3、报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（）。A.80B.24C.48D.729.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性10.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（）。A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素11.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的12.工程项目的
4、风险分配，是通过（）来实现的。A.保险B.风险准备金C.合同设计D.技术措施13.项目团队在解体之前，（）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段14.商务谈判的合法性原则是指（）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法15.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院16.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣1
5、7.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计18.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术()项以上A.四B.五C.六D.七19.房地产产品的三个层次是（）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品20.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险21.项目管理成熟度模型是（）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整
6、套科学的体系和方法22.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工23.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性24.以下属于节能与绿色施工技术的是（）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术25.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产
7、。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.项目经理在工作中要坚持若干维护原则，分别是（）。A.坚持维护社会利益B.坚持维护本公司利益C.坚持维护业主利益D.坚持维护施工队伍利益2.索赔证据应具备的基本要求（）。A.真实性B.全面性C.有效性D.及时性E.关联性3.房地产营销的促销策略包括（）。A.广告B.营业推广C.人员促销D.公共关系4.确定项目沟通要求的信息，一般包括（）。A.项目组织与各利益相关方之间的关系B.项目涉及的技术知识C.项目本身的特点决定的信息特点D.项目组织外部的联系5
8、.房地产市场定位的步骤包括（）。A.战略定位B.产品定位C.品牌定位D.价格定位6.我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（）。A.组织和决策能力B.创新能力C.协调与控制能力D.激励和社交能力7.项目团队权限主要包括（）。A.团队决策权B.资源使用权C.参与组织重大事务的权限D.信息共享及保密8.企业战略与项目管理的关系表现为（）。A.战略是企业项目选择的前提条件B.战略是企业面向项目分配资源的基本依据C.战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D.促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准9.风险应对措施主要有（）。A.做好广告宣传B.组织措施C.技术措施D.风险准备金10.在国际工
9、程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。A.设计深度B.设计文件C.设计标准规范D.设计报批程序11.鲁班奖工程复查后的结果划分为（）。A.很好B.上好C.好D.较好12.通过合作方式共同承担风险的措施有（）。A.联营承包B.战略联盟C.签订伙伴关系合同D.工程分包13.领导者在用人艺术上应做到（）。A.工作与才能相适应B.工作与人的性格相适应C.团队成员配置合理D.人才更新、用人不疑14.在项目管理中，项目经理的作用主要包括：（）。A.管理者作用B.沟通者作用C.决策者作用D.团队领导者作用E.氛围营造者作用15.在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（）。A.政治风
10、险B.经济风险C.社会风险D.法律风险三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。1.在工法的推广应用时，不需要高等院校发挥作用。对错2.工法不是单一的技术，而是把组织、管理、科学技术融为一体。对错3.国际工程争议解决的一般方式包括：工程师调解、引入中立第三方进行调解或模拟审判、仲裁和诉讼。对错4.冲突存在于工程项目管理的全过程。对错5.对于破坏性冲突，不应当立即干预和控制。对错6.领导艺术表现为领导者创造性地灵活运用科学知识和领导方法的才能。对错7.绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理等五个方面。对错8.在申报“升级版”国家级工法时，原工法主要完成单位没有优先审定权。对错9.工程项目评估过程和评估结论不能受工程项目决策者、投资者和政府有关部门的影响。对错10.非正式沟通的优点是速度慢、约束力强。对错
