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1、目录一、 工程概况.21.1、 工程概述.21.2、 工程形象进度照片.2二、 承包单位工程组织系统2三、 工程进度及本月施工概况33.1、 根本情况.33.2、 施工情况.33.3、 工程进度.33.4、 监理公司对进度的控制.4四、 工程质量与平安44.1、 工程质量概况.44.2、 工程平安概况.4五、 监理工作情况.55.1、 工程工程监理机构组织框图55.2、 监理工作统计65.3、 下月监理工作重点7六、 结论.76.1、 监理工作小结.7七、建筑工程平安监理月报表.8八、附件.98.1、 工程形象进度照片9监 理 月 报一、工程概况1.1、工程概述1、工程名称：合肥市包河区九珑湾
2、广视花园B区2、建立地点：合肥包河区包河工业园包河大道与纬二路交汇口3、本工程总建筑面积：地下室：约8000；R2#楼：18085.98 ；R3#楼：22596.21；R4#楼：22959.16；R5#楼：10849.83。4、建筑层数和高度：地上：3+1层；建筑高度：R2#楼、R3#楼：99m;R4#楼、R5#楼：101m。5、建筑构造形式为：地下室主楼局部以外为框架构造，主楼为框架-剪力墙构造。 1.2、工程形象进度照片 见附件8.1二、承包单位工程组织系统1、该工程组织系统是一个以工程经理为主体的管理机构，在组织上实行工程经理负责制的模式，由工程经理负责整个工程具体事务的运作，直接进展工
3、程的组织、指挥、管理和协调工作。并设置一名工程副经理，对施工全过程进展控制，全面协调各项工序的合理性，并监控施工平安生产、文明施工。2、工程经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、平安、文明施工等进展全方位、全过程的协调控制。3、具体工程主要管理人员已配备到位。三、工程进度及本月施工概况3.1、根本情况本月监理月报日历天数共30天，其中晴天26天包括阴、晴、多云，雨天4天，近期气温主要集中在260C360C，天气适合于施工的进展，施工现场进展顺利。通过巡视、平行检验、分项工程验收，施工现场无平安事故，工程质量一般。本月共签发监
4、理工程师通知单1份，签发平安隐患整改通知单2份，要求施工单位及时整改施工中存在的问题，整改完毕前方可进展下道工序的施工。3.2、施工情况本月在8月完成了R2#楼七层十二层构造的砼浇筑；R3#楼完成了十层十七层构造的砼浇筑； R4#楼完成了八层十三层构造的砼浇筑； R5#楼完成了八层十三层砼构造的浇筑。3.3、工程进度本月实际完成工程量及下月进度方案安排区段本月完成工程量下月进度方案安排R2#楼完成了七层十二层构造的砼浇筑完成十二十七层层构造的砼浇筑。R3#楼完成了十层十七层构造的砼浇筑 完成十八层二十三层构造的砼浇筑R4#楼完成了八层十三层构造砼的浇筑完成十四层十九层构造砼浇筑 R5#楼完成了
5、八层十三层构造的砼浇筑完成十四层十九层 构造砼浇筑3.4、监理公司对进度的控制1本月按业主提出根据总进度方案对各楼每个节点的工期要求,要求施工单位认真安排月、周方案；对施工单位所报月、周方案认真审查，发现问题及时调整；发现本周方案完不成的应在监理会议上通报，并要求未完成的在下周补上。2监理认真协调好相关方面的关系，对工程遇到的问题及时与相关方面联系沟通,并尽快答复。3认真做好现场催促、指导、效劳工作。四、工程质量与平安4.1、工程质量概况在工程质量巡查过程中存在的质量问题如下R4#楼十层顶梁板钢筋验收时，梁腰筋拉钩未按非加密区隔一拉一，马镫铁、垫块未按间距放置，有局部柱核心箍间距过大，板负筋间
6、距不均匀，楼梯走道双层双向板的板筋放置错误，主次梁交接上局部加密箍筋数量缺乏，有一道梁500高箍筋做成450高。 R3#楼十六层顶梁板钢筋绑扎验收时，局部梁加强筋距梁底间距偏大，柱头内箍筋局部集中，未分开绑扎，梁底垫块少数未垫，剪力墙水平控制筋绑扎不牢及漏绑。 验收中存在的问题，现场已作检查验收记录，并交施工单位一份进展整改，整改完毕后，三方现场管理人员确认签字后，方可进展下道工序。4.2、工程平安概况1、 施工单位要加强对外架悬挑、临边防护、电梯井门、楼梯通道等部位的平安巡查，及时发现平安隐患的要及时解决。2、 对于外架作业的工作人员，必须要佩戴平安带，否那么重罚。3、 现场材料堆放较混乱，
7、特别是楼梯内模板随处乱堆，严重阻碍上下楼人员的平安。 4、 保证平安施工的防护不能及时到位。以上问题已限期要求施工单位立即落实到位，限期整改完毕，杜绝现场存在平安隐患。五、 监理工作情况5.1、工程工程监理机构组织框图监理组织框图如下： 监理组织机构框图监理公司监理处总监总监代表技术组 办公室5.2、监理工作统计1、监理部对工程质量、平安的控制措施1监理部对工程质量的控制措施1工期进度从八月份起按每月5层方案实施，要求施工单位在保证工程质量为前提下，加快施工进度。2在施工过程中，加强现场巡视，发现问题及时通知施工单位管理人员，要求进展整改，整改完毕后必须通知监理人员进展复查。要求施工单位加强对
8、泥工班组的管理，增加泥工人员，对砼浇捣严格控制，确保砼构造的质量。3钢筋进场及时进展检查，并见证取样，进展材料复检，做好检查记录；电渣压力焊接头，取样送检复试，不符合要求的坚决不准用于工程建立；要求施工单位及时进展基坑排水，保证基坑不受雨水长期浸泡。4召开监理例会，贯彻建立单位对工程质量的要求及意见，根据现场出现的问题，及时召开专题会议，要求施工单位必须按相关标准及工序进展施工，同时加强对模板细部处理的控制，做好模板架体的加固，严格控制楼层标高。5完善并落实验收程序，隐蔽工程必须经过监理人员和工程部验收，存在问题整改完毕后，经过复查，合格后，方可进展下道工序的施工。针对上述要求，我们及时通知施
9、工单位进展落实，已根本符合要求。2监理部对工程平安的控制措施1月底进展的平安文明大检查，发现的平安隐患要求施工单位限期整改，对局部临边防护不到位的、楼梯口未设防护的必须立即进展防护，并下发平安隐患整改通知单；2现场巡查，加强对平安措施的检查，发现平安隐患，及时通知施工单位进展整改，要求施工单位定期对现场机械设备进展检修。3现场要求施工单位确保平安通道的畅通，拆模后必须及时对现场材料进展整理。3、监理部对工程投资的控制措施1在工程中，根据招标的特点，在施工方案、设计变更中最大限度地减少索赔事件；2施工单位对增加工程量带来的经济变更，我监理部根据工程技术变更和工程进度的实际情况进展认真审核，确保工
10、程量的真实性、准确性，对每月的进度款进展认真审核。5.3、下月监理工作重点1、 严格按照进度方案的安排落实工作；2、 认真做好现场相关方面的协调工作，合理安排月方案、周方案，在施工过程中重点催促检查实际进度落实情况，确保合同工期完成；3、 催促施工单位加强职工质量平安意识教育，确保工程质量及现场平安文明施工；4、 催促施工单位合理安排人力、物力，确保平安和质量，完成进度方案；5、 现场平安文明施工，必须确保每天有专职平安员现场巡查，杜绝平安隐患，尤其是现场的施工人员，必须带好平安帽。6、加强主体隐蔽工程检查，做好现场旁站监理工作。7、加强进场原材料质量检查，做好试块见证取样检测。8、催促施工方
11、严格按合同约定，按时完成阶段性进度方案。9、催促施工单位按要求落实各项平安、防护措施;六、结论6.1 监理工作小结1、加强工期控制，执行现场管理制度；2、坚持每周二下午召开例会，针对工程质量进度、平安等方面存在的问题分析原因，明确责任；3、监理人员加大巡查力度，在巡查、旁站平行检验过程中，发现问题及时责令施工单位进展整改，并到现场跟踪催促施工单位落实；4、原材料进场均现场见证取样，及时送样检验；5、施工单位合格检验批的验收，具备条件即时验收；6、真实完整的记录监理日记，反映施工现场情况，存在问题及时整改；7、本月工程质量存在的问题主要集中在钢筋安装上，在施工过程中未按照标准要求施工，例会屡次强
12、调、并催促落实，另外，砼在浇筑过程中，主要是振捣人员心不强，出现振捣不到位、烂根、麻面等缺陷，经甲方、监理单位和工程部的共同努力控制，加强教育等措施已得到有效控制。合肥南巽建立工程管理咨询 九珑湾广视花园监理工程部二九年八月三十日建 筑 工 程 安 全 监 理 月 报 表工程名称:九珑湾广视花园B区 建立单位: 安徽华阳置业 工程地址:维二路与包河大道穿插口施工单位承建工程形象进度隐患通知整改情况平安评估工伤事故文明施工情况东阳三建R2#楼R2#楼十二层构造的砼浇筑完成2份合格一般无一般R3#楼R3#楼十七层砼构造完成R4#楼R4#楼十三层砼构造浇筑完成R5#楼R5#楼十三层砼构造完成浇筑存在问题：主楼烟道安装完总 监：李培贵 安 全 监 理： 程克海 日 期：2009年8月30日
