《别墅项目物业管理要点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《别墅项目物业管理要点（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、别墅项目物业管理要点别墅项目物业管理要点针对zz别墅物业管理的各个要素，我们展开了项目调研，通过项目的深入理解，深层挖掘设计和开发思路的基础上，在做销售物业服务中对业主进行人员消费结构，服务需求等分析的基础上，仔细剖析了小区所具备的各项特点，以及物业管理服务中将面临的难点、重点，确立了此物业管理方案。我们的整体管理方案可以概括为：一种模式、三大重点、一个整体。一种模式：根据本项目房屋建筑特与购买人群特性（综合素质较高、生活私密性强，个服务需求突出等）全方面综合考虑，最终将zz别墅项目别墅群的管理模式定位为：*一个目标： 服务满意;*二个理念： 全程跟踪、24小时360值班服务；*三个干净： 环
2、境干净、机房干净、设备干净；*四个不漏： 不漏气、不漏水、不漏电、不漏油；*五个良好：设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、保安礼仪与安全管理良好、管理服务质量与态度良好、客户反映良好。三大重点：重点一： 管家式服务项目的多样化zz别墅所承诺提供的物业服务（管家式服务）不能与单纯一对一的管家服务相提并论。从成本、人力资源、业主认可程度，给物业公司承诺的管家式服务定位于和限制在具有管家特色、融入管家服务方式内容的物业管理服务。首先管家式服务的内容区别于一般小区物业管理服务，具有属于管家应具备的服务项目。由于物业管理费中包括基础性、公众服务，所以从管家服务项目中筛选出适用于或通过改进转化为公
3、众服务项目。考虑到物业服务的成本与物业费挂钩、人力资源数量质量的限制、客户群的文化、需求、消费意愿和对生活方式、生活理想的差异性，在次筛选出即能达到营利目的，又能满足广大业主需求，且能明显体现管家式特色的服务。重点二：酒店式礼仪带来尊贵的享受管家需要极高的自身素质，拥有丰富的生活经验与专业素养：熟知各种礼仪，佳肴名菜、名酒古董的鉴赏，水晶银器的保养等等从物业管理服务角度看，要把管家特征容入到管家式服务中去，其首要的是在基本服务（如保安、前台接待、管家、保洁、维修）中体现管家服务的特点，应达到管家应具备的基本素质-礼仪管家式服务在全国物业管理服务中却无规范性标准，尚处于摸索阶段，本人认为：从业主
4、心理角度出发甚至涉及到他们的虚荣心，如果得到五星级酒店式的礼仪服务，便能让业主感受到不同于在一般物业管理小区受到的贵宾待遇（体现优越感），更能在其亲友来访时受到的礼仪服务中满足业主的虚荣心。重点三：营造一种便捷、和谐、优越的社区人文环境。管家不单单是指购物、准备早点、送孩子上学、洗衣物、招待客人。熨报纸是一项历史最为悠久的管家服务。很早以前，管家就开始将熨过的报纸和早餐一起送到主人的卧室。熨报纸可以杀灭报纸上面的病菌，同时可以让纸张里的油墨充分干透，以防主人读报时油墨污手。熨报纸除要熨封面和封底的版面之外，还要熨主人常看的版面，比如男主人的财经版和女主人的购物版。这项服务并不是为了夸张管家的工
5、作，而是体现了管家服务的另一特征-贴心作为物业管理的管家式服务，要把贴心容入到公众服务当中去，就能得到很大程度上业主的认可。正如熨报纸一样，在管家行业中属于传统性、公众服务 。从最小的细节做起（例如：业主在小区中嬉戏、锻炼累了想坐下来休息的时候，立即把附近的椅子擦干净。）；挖掘、熟悉业主的生活习惯（例如：熟悉业主每天早晨要几点骑车上班，提前将其停在车棚的自行车调整到最容易取用的状态，并擦拭车把和车座）。使业主在小区内，无论是户内还是户外都能感受到原来生活是如此的简单，再次体现生活在zz别墅贵宾级的享受（这2个例如虽有些夸张，但并非不切合实际）。3.一个整体，多个独体，宏观把控管理：个体互相协作
6、，优势互补，形成小规模管理优势。宏观管理把控，各小规模管理优势完成整体管理完善。三个措施：措施一： 24小时不间断全方位、一站式管家服务。与一般项目不同，从物业接管期起，既要求专属管家与业主建立良好的沟通，介绍物业的超前服务项目，使业主在入住前既感到管家的作用，体会到顺驰独特超前管家服务。利用办理入住的良好时机，充分体现顺驰物业特有的便捷、细致，通过准时、高效的办理入住流程；管家详尽、专业的介绍；简洁、精致的入住材料（含管家服务卡，对管家情况、范围进行介绍）；及为办理入住业主预留车位的细致工作，将为居住zz别墅业主留下完美的第一印象。要求管家使用规范酒店式礼仪行为规范为业主提供服务。设立临时管
7、家，24小时不间断电话，所有服务人员随叫随到。所有管家必须能准确、清晰回答业主的各类问题，所有工作都讲求时效性（各类投诉回复不超过24小时，生活咨询回复不超过12小时），在业主心中树立重承诺、讲信誉的规范形象，使业主产生信赖感。全方位的生活咨询，大到房屋装修小到生活窍门，管家都能指导业主找到正确的答案。接受业主的各类服务委托，做业主最放心的生活帮手。帮助业主全程监督操作过程，让业主轻松享受100%完美效果。措施二： 高素质+职能多面手=强有力的业仆队伍。a)利用高素质的个体，展现高标准的人文环境。b)职能多面手，形成优势互补，利用有限的人力资源，100%完成管家下派的任务。措施三： 完善服务信息协调网，提供全方位服务项目支撑。a)通过各种途径，联络各服务公司提供有效的服务项目支撑。b)协调各服务公司，提供快速高效便捷的服务质量，满足业主的需求。c)寻求广泛有效便捷的信息来源，为业主提供全方位信息服务。d)全方位储备人力服务资源，第一时间满足业主人力需求。6
