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1、招聘与录用试卷A一、单项选择题（共20分，每题2分）1、（ ）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。A 竟聘上岗 B 人员招聘 C 工作调换 D 内部晋升2、（ ）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。A 招聘需求信息 B 提出招聘需求 C 确定招聘人员 D 制定薪酬计划3、（ ）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。A 校园招聘 B 人员招聘广告 C 猎头公司 D 企业内部晋升4、以下关于招聘申请表的说法正确的是（ ）A 不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的B 某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表C 不同岗位的招聘申请表内容设计上要完
2、全相同D 招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计5、以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为（ ）A 知识 B 动机 C 技能 D 注意力 6、人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是，个人简历（ ）A 一般都有严格、统一的规格 B 在招聘过程中作用不大C 有利于求职者充分进行自我表达D 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息7、关于人力资源选拔，正确的陈述是（ ）A 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C 组织所需要的人员一定是最优秀的人D 最终的录用决策应当由人力资源部门做出8、面试法和专业笔试相比具有的优势是（ ）
3、A 可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高B 应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平C 成绩评定较为客观D 可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入9、下列因素中（ ）属于智力因素A 情绪 B 注意力 C 人格 D 动机10、评价中心一般在招聘（ ）人员时采用A 高层管理人员 B 中层管理人员 C 基层管理人员 D 一般员工二、多项选择（共30分，每题3分）1、通过发放和编制公司简介，对应聘者产生的作用包括（ ）A 传达公司价值观B 使其进行自我筛选C 提高工作满意度D 全面介绍公司概况E 提高工作效率2、校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（ ）A 着重考
4、察应聘者的能力 B 控制招聘流程、安排细节C 对应聘者疑问进行解答 D对人才做出较准确地判断E 决定是否录用应聘人员3、在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（ ）A 招聘的要求 B 应聘者的应聘要求C 领导的要求 D上级主管单位要求E 个人的要求4、员工信息的保管，主要包括（ ）A 员工信息的编号 B 员工信息的接收和登记C 员工信息的存放 D员工信息的检查和保密E 员工信息的转移5、一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（ ）A 受教育程度 B 个人的隐私C 申请人的离职原因 D 原工作单位的商业秘密6、关于面试的工作流程，正确的陈述是（ ）A 面试之前确定面试的目的B 在面试深入阶段表
5、达面试者的观点非常重要C 在开始阶段，面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛D 在结束阶段制定面试评价表7、投射方法主要用于测量（ ）A 智力 B 感情 C 欲望 D 思想8、关于胜任特征模型，冰山水下的部分是（ ）A 知识 B 动机 C 技能 D 社会角色9、关于结构性面试，错误的陈述是（ ）A 灵活性比较大 B 采用专门的题库C 面试者会提出无限制的问题D 没有应遵循的特别形式10、人员招聘与选拔的基础是（ ）A 岗位评价 B 人力资源预测 C 工作分析 D 人力资源规划三、 简答题（共20分，每题10分）1、 招聘与选拔的流程是什么（画出流程图）？（10分）答： 2、招聘广告一般包括哪些内容
6、？答：四、案例分析题（共10分，每题5分）技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正！回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业，具有两年软件开发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试或言谈话语很是投缘，草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。同样的情景最近已经是每三次发生了。1、王经理面试错误的原因是（ ）A、采用了结构性面试的方法B、面试的进程比较随意C、面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力D、没有建立信任、亲密的面谈气氛2、对该公司的软件开发工作而言，人员筛选的过程中主要考察的内容有（
7、 ）A 动机与岗位的匹配性 B 专业知识和技术性能力C 组织、管理能力 D 举止仪表五、操作题（共20分，每题20分）1、广州市某物业管理有限公司人力资源部2010年3月收到各部分的招聘需求表，具体情况：工程技术部（电工5人），行政部（行政文员1人），培训部（培训主管1人），财务部（核算员1人），上述人员必须在2个月内到岗位，请你为该公司招聘经理制定一份可行的招聘计划！人员招聘试卷A答案一、单项选择题（共20分，每题2分）15 B B B D C 610 C A D B A 二、多项选择题（共30分，每题3分）1、ABD 2、ADE 3、AB 4、ABCD 5、AC 6、ABC 7、BCD 8
8、、BD 9、ACD 10、CD三、简答题（共20分，每题10分）1、 招聘与选拔的流程是什么？（10分）人力资源规划招聘计划计划审批招聘宣传应聘者申请工作分析筛选简历、发面试通知甄选体检（含背景调查）笔试初次面试安排正式录用试用评估人员招聘选拔的总体流程图（）2、招聘广告一般包括哪些内容？（10分）（1）广告题目（2）企业简介（3）审批机关（4）招聘岗位（5）人事政策（6）联系方试四、案例分析（共10分，每题5分）1、BC 2、AB 五、操作题（共20分，每题20分）（一）招聘计划的内容1、 获取人员需求信息，列出招聘人员需求清单，主要内容有：招聘岗位名称、招聘人数，应聘人员的任职资格要求等。
9、人员需求一般发生在以下几种情况：（1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；（2）企业在职人员离职产生的空缺；（3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。2、 选择招聘信息的发布时间与发布渠道；3、 初步确定招聘小组成员，界定各自的职责和分工；4、 初步确定选择考核方案；5、 明确招聘预算；6、 编写招聘工作时间表，详细的招聘过程及招聘面试或笔试等相关测试的具体安排，如出题人、面试小组成员、考场地点、时间等；7、 草拟招聘广告样稿。招聘与录用B1、 单选题（20分，每小题1分）1广义的人员招聘程序包括招聘准备、（ ）和招聘评估三个阶段。A招聘实施B筛选C录用D招募2人员招聘的前提有两个：一
10、是人力资源规划，二是（ ）。A绩效考评B工作描述与工作说明书C任务书D薪酬计划3（ ）是以企业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。A因事择人 B任人唯贤 C用人不疑 D严爱相济4防止低效招聘，应该从（ ）做起。A招聘原则 B提高福利待遇 C招聘渠道 D培训5（ ）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。A猎头公司B人才招聘会C网络招聘D职业介绍所6（ ）可以反映出每个职务的业务范围，信息、资源的流进和流出，动态地反映出职务的特点。A组织结构图 B职务分布图C资源结构图 D业务流程图7（ ）是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种
11、能力。A专业素质 B表达能力 C协调能力 D预见能力8跨国公司招聘人才的方法很多，较常见的是采用测试或（ ）的方法进行。A演讲 B座谈 C面试 D笔试9人事匹配是一个组织与（ ）之间动态结合的过程。A企业B个人C另一个组织 D政府10劳务外派与引进是指作为生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种（ ）。A招聘行为 B用人行为 C人事行为 D商业行为11人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（ ）。A绩效考评B工作描述与工作说明书C任务书D薪酬计划12（ ）是指通过考试竞争和考核鉴别，确定人员的优劣和取舍。A公平竞争原则B效率优先原则C双向选择原则 D能级相宜原则13
12、 对于专业技术人才来讲，从（ ）进行招聘无疑是一种明智的选择。A校园 B网上C猎头公司 D公司内部14（ ）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。A猎头公司B人才招聘会C网络招聘D职业介绍所15. 用笔试测评知识，可从（ ）、理解、应用三个层次上进行。A记忆 B掌握 C语言表达 D分析16（ ）是进行职务评价时最简便的方法，即按照一定的规则对各个职务从总体上进行重要性排序。A卡片排队法 B配对比较法C定标套级法 D总体排序法17.（ ）是目前应用最广泛的一种职务评价的方法A . 总体排序法 B. 定标套级法 C. 因素比较法 D. 加权计分法18.（ ）这个阶段是整个面试过程中的最高潮，并具决定性的影响力。A.热身 B. 进入正题 C.查明背景资料 D.评审应聘者是否适合19.人力资源（ ）是指其在不同地区的分布比例构成。A.地区结构 B. 职业结构 C.城乡结构 D.区域结构20（ ）是员工与工作相适应，即按照工作的需要挑选最合适的员工，达到工作岗位和员工工作能力之间的最佳组合。A权责利一致B人事相符C德才兼备、任人唯贤D用人所长、容人所短
