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1、2015年3月份工程项目管理课程考试模 拟 试 卷考试形式：闭卷 试卷类型：（A）一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、业主一般属于工程项目组织的（ ）大工工程项目管理课程考试 模拟试卷（A） 第1页 共3页A战略决策层B战略管理层C项目管理层D实施层2、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（ ）A节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向3、职能式项目组织的优点是（ ）A强调职能部门和职能人员专业化的作用B每个组织单元仅向一个上
2、级负责C项目参加者的工作任务分配明确D可以越级指挥或请示4、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（ ）A美国项目管理协会B中国项目管理协会C国际项目管理协会D国际工程师联合会5、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A紧后工作的最早开始时间C紧后工作的最迟完成时间B紧后工作的最迟开始时间D本工作的完成时间6、下面可以用来赶工的措施中，哪一项会加剧资源供应？（ ）大工工程项目管理课程考试 模拟试卷（A） 第2页 共3页A增加资源投入B重新分配资源C采用多班制赶工D减少工作范围7、工程施工质量控制的关键因素是哪一项？（ ）A实施者B材料C机械D项目复
3、杂度8、以下哪个不是工程项目的特点？（ ）A具有特定的的目标C没有资金限制和经济性要求B实施的一次性D实施的复杂性9、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种？（ ）A交叠结构B平行的网状结构C分散结构D层次化的树状结构10、决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（ ）A项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式C项目的实施流程和管理权限B项目的决策方式、项目经理的责权利分配D项目的复杂程度和项目的专业化水平二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、单代号网络图不允许有多个首结点，多个尾结点。（ ）2、保证组织成员和责任的连续性和统一性是工程项目组织的基本原则。（ ）3、风
4、险管理的目的是消灭风险。（ ）4、在时标网络计划中，波浪线表示总时差。（ ）5、职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性。（ ）6、项目实施控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。（ ）7、回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失。（ ）8、合同关系是项目管理组织的组织关系。（ ）9、矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。（ ）10、CM承包模式就是总承包管理。（ ）三、填空题（本大题共10空，每空1分，共10分）1、项目质量管理过程包括保证项目能满足规定的各项要求所需要的组织实施工作，主要包括 、 和 等活动。2、工程项目资本结构的主要形式
5、有 、 、 。3、分项工程中的直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括 、 、 。4、总时差为0的活动所组成的线路称为 。四、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）1、BOT2、项目管理3、工作分解结构4、活动持续时间五、简答题（本大题共7小题，每小题4分，共28分）1、单代号搭接网络的基本要求有哪些？2、独立式项目组织有哪些优点？3、合同在工程项目中有哪些基本作用？4、全方位的管理包括哪些内容？5、工程项目管理模式都有哪些？6、如何绘制项目的成本模型？7、简述劳动力使用计划的编制过程。六、计算题（本大题1小题，共16分）有一模板工程，原计划安装35000m2模板，工
6、时消耗0.85工时/m2，单价18元/工时，而实际工程量为37000m2，实际工时消耗0.8工时/m2，实际单价20元/工时。试进行因素差异分析。2015年3月份工程项目管理课程考试模 拟 试 卷考试形式：闭卷 试卷类型：（B）一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、挣值法的三个基本参数是哪一项？（ ）大工工程项目管理课程考试 模拟试卷（B） 第1页 共3页ABCWS,ACWP,BCWACACWP,ACWS,BCWSBACWA,ACWP,BCWPDACWP,BCWP,BCWS2、下列哪项不是职能式项目组织的缺点（ ）A权力过于分散C容易产生职能工作的重复或遗漏B容易形成多头
7、领导D使资源不能达到充分合理利用3、按施工计划规定，材料（砂石、水泥等）入场必须在混凝土浇捣前2天内结束，不得提前。材料入场与浇捣混凝土之间的搭接关系是（ ）AFTSBSTSCFTFDSTF4、对WBS的说法，不正确的是哪一项？（ ）A项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解BWBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C工程系统自身的结构全部用WBS表示DWBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别5、下列哪一项不是工程项目组织的基本原则？（ ）A目标统一原则C适用性和灵活性原则B责权平衡原则D职能部门和项目部门边界模糊化6、设计单位一般属于工程项目组织的（ ）大工工
8、程项目管理课程考试 模拟试卷（B） 第2页 共3页A战略决策层B战略管理层C项目管理层D项目实施层7、下列关于职能式项目组织形式的说法中正确的是（ ）A适用于独立的单个中小型工程项目B适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况C适用于特大型的工程建设D适用于项目小且任务不很重要的企业8、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项？（ ）A双代号网络图B单代号网络图C双代号时标网络图D单代号搭接网络图9、EPC总承包方式又称为（ ）A设计-施工总包方式C设计-采购-施工总包方式B设计-管理总包方式D项目管理总包方式10、对于工程项目组织和项目管理组织的比较，
9、不正确的是哪一项？（ ）A从目标看，前者是项目的总称，后者是项目的管理目标B从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型C从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、项目是一项重复性的任务，这个任务通常是完成一项可交付的成果。（ ）2、单代号网络图中可以用虚箭线来表示逻辑关系。（ ）3、工程承发包模式是工程项目组织的的组织实施方式。（ ）4、横道图可以表示活动的重要性。（ ）5、生产能力估算法属于前期策划阶段的估算。（ ）6、控制点一般设置在重要的里程碑事件上。（ ）
10、7、前锋线可以较好地反映工期的拖延或提前。（ ）8、在单价合同中承包商承担了工作量和价格的全部风险。（ ）9、对发生概率小且后果不是很严重的风险，采取接受风险的方式。（ ）10、合同的生命期包括形成阶段和执行阶段。（ ）三、填空题（本大题共10空，每空1分，共10分）1、项目融资至少有 、 和 三方参加。2、招标方式有 、 和 等。3、在工程项目实施过程中采取的控制手段，如审批程序、采购程序等都体现 控制。4、工程项目的可行性研究按照研究重点和深度的不同分为 、 和特定项目机会研究、 。四、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）1、里程碑事件2、管理跨度3、工程质量4、项目管理组织五、简答题（本大题共7小题，每小题4分，共28分）1、项目经理应具备哪些能力？2、简述工程项目管理系统的作用。3、风险管理的主要工作包括哪些？4、单代号网络的优点有哪些？5、现代工程项目管理的特点包括哪几项？6、工程项目前期策划需要经过哪些步骤？7、工程项目组织的特殊性包括哪些内容？六、计算题（本大题共1小题，共16分）某工程项目工序及逻辑关系见下表，请绘制单代号及双代号网络图，并计算时间参数和工期，并指出关键线路。工作ABCDEG紧前工作-AABB、CD、E时间352146答：大工工程项目管理课程考试 模拟试卷（A） 第3页 共3页
