《外出学习考察报告范文（Word最新版）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外出学习考察报告范文（Word最新版）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、外出学习考察报告范文为了破解长期困扰我们的工作难题，更加精确地把握政策、理清思路、更好地服务大局，经邹主任同意，由马国旭副主任带队，王文等五名财务人员参与，于8月4日至8月6日，赴xx、xx经济技术开发区，主要学习他们在公司经营、土地运作、财务管理以及融资工作等四个方面的先进阅历。通过三天惊慌的行程，我们开阔了眼界、增长了见识，充分感受到了全国开发区都是一家人的情深意重。同时，我们也看到了开发区美妙的前景、坚决了实现目标的信念，达到了预期的目的，完成了此行的主要任务。详细状况小结如下：一、在两个开发区座谈的主要内容：(一)公司经营方面：两个开发区的总公司都经验了与管委会“两块牌子、一套班子”的
2、合署办公阶段。不同的是一个先合后分，一个是先分后合。xx开发区总公司，在2021年之前，老总由副主任兼，比较独立。2021年，因为管委会主要领导变动，并入财政局合署办公，实行“大财政、大预算、大融资”的管理模式。实行“三权分别”，决策权(管委会)、预算概算(总公司)、建设权(建设局)。总公司的定位是投融资平台。xx开发区总公司经过26年的发展历程，成份比较困难。在财务管理与限制方面，初期与管委会合在一起，常务副主任兼老总。现在则相对独立，但总公司财务部还是要担当财政局一部分分工。总公司的定位是：一城市运营商。第一是负责土地开发，包括征地拆迁，但为了回避关联业务起见，拆迁、安置实行了两条线管理;
3、其次是担当基础设施建设;第三是低价位商品房建设。二在早期有市场行为。一方面做过房地产开发项目，主要是在区外发展，做利润。另一方面组建外贸集团，现在是全国五十强;三是政府投资机构。一方面是管理投资工作，其中一个大的亮点是投资银行业，在江苏银行和交通银行都有股份。另一方面是满意引进外资须要。详细是做了江苏王子、创投基金(担保公司)和高科技领域。比较一下两个开发区总公司的发展历程，我们很简单得出一个结论：投资公司的运行没有一成不变的模式，应因时而变，“便利管理、利于大局，增速发展”才是硬道理。独立不独立，只是领导分工问题，不是确定公司发展与否的关键因素。所以，此前始终困扰我们的“新城公司缺乏自主权，
4、运行不顺畅”的问题，说究竟，其实是由于我们单纯站在公司角度考虑的缘由，是缺乏全局观念的表现。(二)土地运作从介绍的状况看，两地思想都比较解放，擅长规避政策，勇于创新措施，敢于以我为主。都力求利用最少的土地资源，开发更大的经济效益。用他们的话就是“没有大的项目、好的项目，是不会轻易批土地的”。当然，两地的发展也同样受到了土地指标的瓶颈制约。xx开发区抓住机遇，曾以9800元/亩的价格购买了其他地区10000亩的土地指标，主要作为安置房的土地储备，因为今后回迁户必定要求把他们的安置房由小产权转为大产权，从而引发不稳定因素。而且，对于已经落户的产能相对较低、土地产出比不高，或者不符合整体产业规划布局
5、要求的企业，xx实行了合同一到期就不再续约的做法，重新收回土地、重新布局。这其实也是我们招商引资的一个契机，发达地区产调整出局的企业，在我们这里应当还是会有肯定的发展空间的，可以与我们其它的招商项目综合考虑。除了土地的一级开发外，两个地区还都进行了房地产开发。xx开发区的一个胜利做法是与xx中学(xx母校)强强联合，由开发区在境内供应土地，xx中学投资，新建xx中学分校，从而带动周边开发的房地产项目升值更快、运营更好，实现了社会效益和经济效益的双赢。xx开发区由于成立较早(1984年12月)，沾了政策的光，起步阶段是国务院投资助推，用他们的话说就是“当时钱都花不完的”，所以，在土地整理方面是做
6、好“七通一平”才挂牌上市。在方面我们目前还不具备这样的财力，只作为状况通报提一下。(三)财务管理和投融资工作 莲 山 课 件 第一，财务管理方面。由于其必需符合总公司运营模式的要求，详细业务的处理方法林林总总，这里就不再绽开。但有一个共性问题，就是由于开发区高速发展的特别性，政企业务交叉的现象难以避开，表现在会计处理上，就是即便最新的会计准则里面的会计科目，也满意不了新的业务要求。和我们一样，两地也都实行了“自造”会计科目的做法。比如在处理房地产开发子公司的成本核算上，xx总公司就设立了“开发成本”的会计科目。由于业务关系过于繁多，区分起来非常困难，有些会计科目甚至都细化到了六级、七级。最终审
7、计的时候，鉴于业务的真实性和合理性，审计人员也只能一笑认可。信任不久的将来，随着相关法律、法规的进一步完善，国家肯定会出台一个区分于其他的、特地适合于开发区的会计准则。相当于介乎企业会计和事业会计之间的一个会计门类。其次，投融资工作。在投资方面，开发区的投入产出周期较长，在投入产出比上，不能也不应与企业相比较，因为这里面还有个社会效益和社会责任的问题。尤其在开发区普遍存在的、资金运转极端困难的状况下，这个周期就更显漫长，投入产出比也更像是杯水车薪。因此，在资金远远满意不了投资须要的状况下，两地开发区在早期的时候，都实行过一些特别措施。比如对于标准厂房的问题，xx就实行过先给企业运用几年，再成本
8、价卖给企业的“壮士断腕”的做法。看起来开发区是亏了，但其实从另一个角度来说，卖过的厂房还在开发区，收回的资金又可以接着投入。这完全是特别时期的特别之举，是因势而为的变通做法，不能也不应按平常时期的标准来衡量和看待。在融资方面，两地都实行了发展、做实子公司，自主搭建融资平台、提高银行授信额度的主动做法。为了做大企业的营业收入和现金流，满意银行更大授信额度的要求，各个子公司相互间的变通交易就顺理成章了。xx开发区由于资金需求和缺口更大，投入的人力相对更多，有10名融资人员分兵出击，多点开花。尤其值得我们借鉴的是，他们与股份制银行的胜利合作。由于体制的缘由，可以变通的余地相对更大、机会更多。二、总的
9、体会和几点建议(一)总的体会这次考察的两个开发区都是二级市的开发区，起步更早，规模更大，在经济总量、影响力和吸引力上我们的确没有可比性。之所以选择去，主要是两地发展理念、业务水平以及文化底蕴打动了我们，尤其是他们的业务，值得我们学习的地方许多。从结果来看也是收获颇丰，不虚此行。但是，让我们不曾想到的是，我们引以为傲慢的xx，人家尽然都没听说过。我们的宣扬工作的确太落后了。要知道，我们去的可是这些城市的最前沿开发区，而且又是本省，同在江北。(二)几点建议1、建议管委会在财力许可的状况下，今后有针对性的多组织人员出去学习，效果当会立竿见影。2、进一步加大宣扬工作力度，尤其要针对各地的开发区。人家都
10、没听说过我们，再多的机会，也不会想到我们。3、招商引资的视野应当更加开阔。可以借鉴政府常用的结成友好城市的做法，与发达地区的开发区结成友好开发区。自不待言的好处是占据了招商引资的有利平台，人脉资源更广、招商信息也更多。短短的三天时间，面对面的座谈也只是几个小时，我们的收获和体会还是许多的。一些深层次的问题和破解之道，我们会在今后不断的工作实践中思索、改进。当然，我们也肯定会与这些新交的挚友长期保持友情、保持联系。相关文章：外出学习考察报告范文党政干部外出学习发展先进阅历的考察报告员工外出学习考察报告小学老师代表外出学习考察报告第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
