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1、公司总经理述职述廉报告总经理述职述廉报告 在这XX年末岁初的时候,我们怀着非常愉悦的心情,盘点着有限责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表，也在仔细地总结个人一年来的学习和工作，通过回顾，归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。 一、努力学习，不断提高领导水平和业务实力 企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，常常驾驭党的路途方针、法规政策。一年来，我努力学习邓*理论和“三个代表”重要思想，学习x大报告、中心经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且仔细地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解和驾驭党和政府的经济政策，
2、了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如合同法、劳动法和新颁布的劳动合同法。第三就是学习与经营有关的业务学问，尤其是企业管理方面的学问，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。 学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领悟精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、沟通的方式，达到解决问题、提高业务学问的目的。三是主动参与单位组织的集中学习，共同学习，一起探讨。四是主动参与省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参加举办的培训会有三次，省、市主管部门组织外出参与培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水
3、平，增加了实力。 二、全力以赴，抓紧落实“万村千乡市场工程” 国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农夫消费“担心全、不实惠、不便利”的问题，把现代流通理念引入农村，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来支配。 一是恳求局的领导出面协调，联系县、县、区3个县区的商务主管部门，亲密关系，争取支持，确保我公司能够顺当进入外县区发展改造加盟店。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，分组划片，深化村组开展工作。三是根据省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改
4、造，指导加盟店规范。四是支配专人专车，巡回检查指导，提出合理的看法和建议，保持干净整齐的店容店貌，促使商品分类陈设，摆放整齐。五是3次举办加盟店店长和直营超市员工培训会，宣扬政策，加强(来源范文大全）沟通，提高业务水平和遵守法律经营意识。今年我公司共发展加盟店户，其中上半年经省、市验收合格户，得到国家扶持资金万元。下半年上报待批户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。 尤其是在县发展加盟店的问题上，上半年，我和大多数同志一样，觉得山高路远，有畏难心情，托付县商务局支配人员，代为实施。下半年，我相识到这样做，不仅不符合政策规定，也使我公司应得的合理收入受到损失，经过反复地分析考虑，激烈地思想
5、斗争，最终下决心自己去做。我将这一想法提到班子会上探讨，各位成员起初也有顾虑，经过分析探讨，最终还是一样同意自己干脆来做。仅这一项，下半年我们就可以多收入多万元。 三、加强物流配送，供应周到服务 物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量快速增长，必需实行措施予以加强。一是增加了辆新车，聘请了名司机和业务人员，干脆从人力物力上予以加强。二是划分片区，具体制定配送路途，实行电话访销，按访销安排送货，提高配送效率。三是加强财务管理，名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程
6、序，实现了会计电算化，快速精确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理，教化这些同志不断改善服务看法。凡是接到加盟店的投诉电话，我肯定要查明事情缘由，实行措施整改。五是相识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉,让利于广阔群众.这是各项措施中最为重要的一条. 四、谋求发展，新建乡村直营超市 从企业的长远发展利益考虑，必需克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本动身点，也是合理运用国
7、家扶持资金的正确选择。这一想法得到省、市、县商务主管部门领导的充分确定。政府还把这一安排写进了XX年政府工作报告，作为的政府投资发展安排。 从2月起，我公司就起先了这一安排的实施。一是选择人气较旺的乡村，在详细地点上又必需做到位于繁华街区。村级超市还比较简单做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，亲密关系，还是做到了这一要求，已经开业和正在建设的个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本，实行租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。目前已经开业的直营超市经营状况还比较志向，我
8、公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。 五、民主决策，发挥集体才智 我公司领导班子有7名成员，职数较多，要使这样一个大班子能够同心协力，团结共事，凡事民主决策，汲取各方看法，发挥集体才智，是至为重要的一个方面。我作为班长，对此有醒悟地相识。凡涉及到项目选点、开发投资、财务管理、资金筹措、大宗商品选购、员工工资调整、重要工作支配等等事项，均提交领导会探讨确定，一时吃不准、定不了的事情，依据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会探讨，直到统一相识，作出最终确定。重大事项的确定，还请部门负责人和业务骨干参与，广泛听取看法，力求决策正确。 同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听
9、取看法，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透亮，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创建了和谐发展的良好氛围。 六、廉洁勤政，一心扑在工作上 在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻牢记“四大纪律，八项要求”，用“八荣八耻 ”作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利，并且制定了严格的企业管理制度，杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。 每天配送，日日开门，这是商业经营的常规。为此，我公司没有统一休息过星期天、节假日。一年四季，忙劳碌碌。作为主要领导，要操的心就更多一些，常常忙完了白天的工作，晚上还要考虑很多重要工作的支配，或者到配送中心去探望
10、员工，与同志们谈心，了解状况，可以说一心扑在工作上。 在关切职工生活，解决实际困难方面，我们一是主动缴纳养老保险金，全年无拖欠。二是优先支配本单位职工及其亲属租赁门(来源范文大全）店和柜台。三是全力支配下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力帮助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是主动为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是肃穆处理违反劳动纪律的个别职工，教化大家，提高员工队伍的整体素养。全年没有发生一起职工上访事务。 七、克服缺点，更好地为党工作 回顾自己的工作，也存在着不少的缺点。一是忙于工作，学习的时间相对少了一些，系统地学习企业管理学问不够。二是工作头绪多、进度不志向的时候简单急躁，发脾气、训人。在新的一年里，我肯定要努力学习，加强思想道德修养，提高管理实力，克服急躁心情，团结全体员工，带领班子成员求真务实，奋力拼搏，全神贯注搞建设，一心一意谋发展，力争使我公司取得更好的业绩。 一年来的工作得到了局的正确领导，得到了公司班子成员和全体员工的大力支持，在此表示诚心地感谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
