监理站项目监理管理工作手册（PDF版）

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1、 郑西铁路客运专线客北环监理标段 工程监理管理手册 郑西客专客北环监理站 二 OO 六年九月三十日 联合体风貌 团结协作 永争第一 我们的承诺 效劳业主 承受监视 配合设计 严控施工 信守承诺 铸造精品 综合管理方针 守法遵约 公正科学 文明和谐 优质创新 综合管理目标 合同兑现率 100% 顾客满意率 100% 环境保护达标 安康平安可控 铁道部客运专线建立目标 一流的工程质量 一流的装备水平 一流的运营管理 目录 1. 第一章 监理工作目标、方针、要求、守那么 1 2. 第二章 监理站组织机构、概况 3 3. 第三章 监理站八个控制目标 4 4. 第四章 监理站人员岗位职责 5 5. 第五

2、章 监理工作主要内容 9 6. 第六章 监理站工作制度 11 7. 第七章 监理站监控体系 27 8. 第八章 监理工作程序流程图 34 9. 第九章 监理站人员考核管理方法 51 第一章 监理工作目标、方针、要求、守那么 监理工作目标 通过动态控制、组织协调、合同管理使郑西铁路 客运专线在工程质量、工程进度、工程投资、施工平 安和环境保护等方面符合合同要求， 所监理的工程质 量全面到达国家及铁道部客运专线施工质量验收标 准，实现郑西铁路客运专线质量目标。 监理工作方针 以严谨求实的态度和科学公正的行为，认真履行合同； 以标准的监理程序和有效的监理手段，严格过程控制； 以客观的质量数据和科学的

3、检测方法，控制实体质量； 以优质的监理效劳和良好的企业信誉，实现合同目标。 监理工作要求 1、监理工作要独立自主，科学公正，文字为凭，数字为据，严 肃认真，及时果断。摒弃同情思想，在监理工作岗位上用“铁的纪律、 铁的心肠、铁的面孔、铁的手段处理施工中的违规、违章行为; 2、监理人员要树立高度的责任心， 以质量、平安为第一责任， 做到“脑勤、腿勤、眼勤、手勤; 3、所有监理人员必须参加郑西客专公司组织的上岗培训; 4、现场监理工作应严格标准管理，统一工作服装和工作标志; 5、 严禁监理工程师委托或授意施工单位代行隐蔽工程检查工作、 代行质量验收、代填监理结论、代填监理签名，一经发现将严肃处理;

4、6、监理人员不得同时在两个工程监理单位注册和从事监理活动; 7、监理站不得随意更换监理工程师，尤其是监理骨干。特殊 原因必须事先向咨询总监室提出书面报告，经批准前方能更换； 8、监理人员全年出勤率不得低于 85%； 9、建立单位另行补充的其它要求。 监理人员守那么 1、认真贯彻执行国家和铁道部有关建立监理的政策法规；遵 循“守法、诚信、公正、科学的执业准那么; 2、严格执行监理合同规定的责任和义务，坚持原那么，秉公办 事; 3、自觉遵守职业道德，抵抗不正之风。不得索贿受贿，不得 参与介绍施工队伍、材料设备商等事宜; 4、刻苦学习专业技术和建立监理知识，不断提高业务能力和 监理水平; 5、谦虚慎

5、重、文明礼貌、平等待人、热情效劳、维护信誉; 6、坚持科学态度和实事求是的原那么，准确反映建立监理情 况，及时妥善处理监理事宜; 7、不泄露所监理工程中需要保密的工程信息; 8、独立自主地开展工作，坚持公正的立场，公平处理有关各 方的争议; 9、自觉保护生态环境及自然环境。 监理人员平安守那么 1、认真学习国家、 地方和行业现行平安生产、劳动保护方针、 政策、标准，掌握工程施工程序和平安操作规程; 2、对施工现场机械设备、电器设备、平安防护装置的平安使 用进展监控; 3、进入现场必须戴平安帽，并正确使用个人劳保用品; 4、吊装区域不得停留或行走; 5、严禁赤脚或穿高跟鞋进入施工现场，不准穿硬底

6、和带钉易 滑的鞋靴登高; 6、上下脚手架应注意其是否结实、平安，并注意头顶、脚下， 以便碰头或坠落; 7、凡患有高血压、贫血病、严重心脏病等不宜登高的人员， 不得登高作业; 8、要注意现场防护设施是否齐全，对现场不平安隐患及时向 承包方提出，催促整改; 9、凡监理需要验收的工程，在平安措施未落实之前，有权不 予验收并予以指正。 第二章 监理站组织机构、概况 监理站组织机构框图 北京铁城联合体监理站概况 监理站简介 郑西铁路客运专线客北环监理标段北京铁城联合体监理站由北京 技术部 综合部 办公室 试验室 北京铁城西安分站 分站长:刘晖 铁一院西安分站 分站长:葛超 天津路安西安分站 分站长:齐晓

7、明 监 理 五 监 理 三 监 理 六 监 理 七 监 理 八 监 理 九 监 理 十 监理站总监(外方) 斯凡索 主要专业技术质量负 责人 (外方) 监 理 二 监 理 四 郑西客运专线客北环监理站站长 宋玉库 监理联合体 协调领导组 监 理 一 铁城建立监理有限责任公司(主办方)、西安铁一院工程咨询监理有限责 任公司、 天津市路安电气化监理、 德国铁路咨询派人共同组成， 设两部 技术部、综合部两室办公室、试验室 ，下辖三个分站：北京铁 城西安监理分站，铁一院西安监理分站， 天津路安西安监理分站。 宋玉 库任站长，斯凡索德国DE-Consult任总监理工程师，北京铁城刘 晖，铁一院葛超，天津

8、路安齐晓明任副总监理工程师兼分站长。 监理管段工程概况 郑西铁路客运专线引入西安枢纽客运北环线工程线路自客专新建 的新临潼车站(出站端 DK444+350)引出,依枢纽货运北环线北侧西行, 跨西阎高速公路,于新筑车站东端上跨建立中的枢纽北环线,至其南侧; 跨灞河、 西铜一级公路， 在西安绕城高速公路以北设西安北客站。后客 专自西安北站引出， 西行跨沣河及渭河、 从咸阳站车场北侧通过， 过咸 阳 站 西 闸 口后与既有陇海线相接引入咸阳西站出站端 DK1104+500 ，线路长度56.829Km，途经西安市临潼区、灞桥区、 未央区及咸阳市秦都区、 渭城区。 新建西安北客站； 新建西安北动车运 用

9、所；另咸阳西接轨引起的还建陇海线工程8.311Km单线 。 监理管段主要工程数量 站前工程： 路基土石方 424 万方， 桥梁 11 座 46152.87 延米， 轨道工程无碴道床92.838 公里， 有碴道床157741 立方米， 新建车站 1 个。房屋建筑面积 51250m2。 监理管段主要控制、重点工程 控制工期工程及重点工程计 3 个，其中桥梁 2 座、车站 1 座， 分别为渭河特大桥、灞河特大桥、西安客运北站 第三章 监理站八个工作控制目标 质量控制目标 通过监控， 实现质量控制的总目标： 确保全部工程到达国家、 铁道 部现行的客运专线工程质量验收标准。工程一次性验收合格率达 100

10、，工程总体质量到达设计要求。确保桥梁等主要承重构造和无碴 轨道刚性道床构造能满足设计使用期的要求； 路基工程及其过渡段所使 用的填料及压实标准，铺轨后剩余均匀及不均匀的沉降满足标准要求； 线路动态性能检测满足稳定性和高平顺性的要求。 工期控制目标 通过监控，将实际工期控制在方案工期 48 个月内含联合调 试期 6 个月 ，保证合同工期的实现。 投资控制目标 通过监控，力争不突破“工程承包合同确定的工程合同总造价。 平安管理目标 通过监控，杜绝工程特别重大事故、险性事故；杜绝责任职工 死亡事故；杜绝重大火灾、 爆破事故，确保施工平安。 环保水保管理目标 通过监控， 确保环保工作符合国家及铁道部的

11、规定， 符合设计要求。 做到环保水保工程与主体工程同步施工、同时完成、同时交付使用。 合同管理目标 通过监控，质量、进度及投资目标全部到达合同要求。对于设 计变更、 洽商、工程暂停及复工、工期延长、费用索赔、合同争议、 违约处理等施工管理，做到以事实为依据，以合同为准绳，按照监 理程序处理好各项合同管理事务。 信息管理目标 使用多种媒介纸张、照片、录相、光盘、因特网等准确、全面 及时地收集、分析、反响信息，并作好分类归档，实行计算机管理。 组织与协调管理目标 通过协调委托人、 监理、 承包单位之间的及监理工程部内部的 合同与非合同关系，相互配合，在各自履行好合同义务的同时，共 同保证工程建立目

12、标的实现。 第四章 监理站人员岗位职责 监理站站长岗位职责 1、 主持监理站日常工作,代表监理联合体全面履行委托监理合 同约定的各项责任和义务， 完成合同中的监理工作内容， 对监理标 段范围内的工程质量、进度、投资、平安、环保水保、文物保护等 工程活动进展有效的监视管理，全面实现监理工作目标； 2、 组织制定监理站内部管理方法和各种工作制度,明确内部机 构及监理人员分工和岗位职责， 并以书面形式通知建立单位和承包 单位； 3、加强合同管理、信息管理及各方面的协调工作； 4、按期组织编报监理站月报、专题报告和工作总结等上报文 件、资料； 5、组织各监理分站编写标段监理实施细那么； 6、加强内部管

13、理和对各监理分站的协调工作，对基层监理工 作进展监视、管理，使之程序化、标准化地开展监理工作； 7、参加建立单位组织的总监会议和监理工作会议； 8、经常性地进展现场巡查，做好巡查记录，对基层监理工作 进展指导检查和监视管理； 9、主持监理站管理工作会议研究解决全站监理工作中的重要 问题，签发监理机构有关工作文件； 10、组织监理人员学习铁路客运专线新技术、新知识，提高 监理人员的技术素质和业务素质； 11、检查和监视监理人员的工作，协调处理各专业监理业务， 根据工程工程的进展情况调配人员； 12、加强对全站监理人员的职业道德教育； 13、建立单位有关管理文件和联合体内部协议规定的其它职责。 总

14、监理工程师岗位职责 1、总监理工程师对监理站的监理工作质量负责，对监理人员 的专业技术和监理业务进展指导， 组织监理人员学习国际先进的监 理业务知识； 2、主持编写本标段监理规划，审批本标段监理实施细那么； 3、主持监理站工地例会及其它业务工作会议签发监理机构监 理业务有关的文件和指令； 4、按照建立单位有关规定，审查、审批承包单位提交的开工 报告、施工组织设计、技术方案、进度方案； 5、按照建立单位有关规定，代表监理站审查、签发工程停工 指令、复工令、工程付款凭证和工程结算书； 6、参与处理变更事宜，参与处理工程质量事故； 7、对合同争议、索赔、工程延期提出处理意见； 8、代表监理站参加单位

15、工程质量验收并签认； 9、审查承包单位提交的竣工申请报告，参加工程工程竣工验收； 10、主持整理本标段监理资料； 11、 定期巡查施工现场并做好记录， 对现场存在的问题进展跟 踪落实； 12、 建立单位有关管理文件、 委托监理合同和监理站联合协议 规定的其它职责。 分站长岗位职责 1、落实监理工作制度，对监理分站的工作进展全面管理； 2、进展现场巡查，做好巡查记录，对各监理组的工作进展 监视、指导； 3、完成总监理工程师指定或交办的监理工作； 4、按期组织编报监理分站周质量信息快报、监理月报、工 作总结等上报文件、资料； 5、审查并签认分项、分部工程质量验收记录，参加单位工 程验收； 6、审查

16、承包单位提交的竣工申请报告，参加工程工程竣工 验收； 7、按照建立单位和监理站有关规定，承受总监委托，审查、 签发局部工程停工指令、复工令、工程付款凭证和工程结算书等； 8、按总监理工程师的委托授权，行使总监理工程师的其它 局部职责和权力。 技术部工作职责 1、 协助监理站站长、总监理工程师对现场工程质量、进 度、平安、环水保工作进展检查、监视、指导和效劳； 2、 在总监理工程师指导下编写监理规划，组织和协助监 理分站编写监理实施细那么，并作好监理实施细那么的汇总工作。 负责工程信息的收集、反响，工程资料的整理、归档工作； 3、 协助总监理工程师审查施工单位报送的施工作业书、 实施性施工组织设计和施工技术方案； 4、 参加设计单位的技术交底和对施工图现场核对优化工 作。 负责对设计交桩的复测和施工单位的复测成果的复核工作， 并 对试验检测工作进展催促、检查； 5、 负责协助总监理工程师做好设计变更审查，并对设计 变更的数量进展核查； 6、 负责对现场质量、平安、进度、环水保方面存在的问 题提出整改意见并催促落实； 7、 做好与建立、咨询、设计、施工单位相关部门之间的 协调工作，及时处理