《营销分公司推广部促销管理考核指标》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销分公司推广部促销管理考核指标(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
营销分公司推广部促销管理考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的指标解释区域内各品牌促销计划的策划和制定保证促销计划能够支持各品牌年度经营目标的要求促销计划是否与营销总公司促销计划的相匹配;是否与各品牌的年度推广计划匹配;促销计划支出是否在各品牌的费用预算范围内促销计划的实施和效果评估保证促销计划的实施效果及其改进促销计划的实施是否按照计划进行;实施效果评估;未来应该做何改进全国性促销活动在本区域的实施配合总公司的工作,保证活动实施是否按照统一要求按时完成;对促销活动的实施效果做出评估报告对代理商和部分终端促销活动的指导提高代理商和终端的经营能力和经营效果对代理商和终端自行开展的促销给予业务指导;给予物料支持备注: