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1、中学校务公开标准化建设自查报告中学校务公开标准化建设自查报告我校依据仙游县训练局仙游县开展办事公开标准化建设的实施看法(仙公开办20xx6号)和仙游县20xx年办事公开标准化、规范化、常态化建设评议工作的实施方案(仙公开办20xx7号)文件要求进行部署，坚持事前公开、流程公开、结果公开的原则，主动推行校务公开工作的民主管理，促进了廉政建设、依法行政、依法治教，加强了民主监督，形成我校良好的工作作风。现将我校校务公开标准化建设自查状况汇报如下：一、建立健全领导体制，构筑保障体系我校成立了强有力的校务公开领导小组，领导小组由学校支部书记、校长、中层行政、工会.等组成。组长是陈建辉校长，副组长是黄煌
2、士、郑加金副校长，成员有：郑元贵(教导主任)、李新春(总务主任)、周加坤(德育处主任)、黄加荣(办公室主任)、陈世勇(保卫组长)、郑国武(团总支书记)、阮金锡(办公室副主任)、郑玉泉(保卫副组长)、 林岱明(总务副主任) 、蔡秀春(总务副主任)、陈玉炎 (教导副主任)、郑玉文(组织委员)、朱挺 (德育处副主任)、阮丽烟(妇联主任)下设办公室，具体负责校务公开日常工作。校务公开办公室主任：阮金锡(兼)。校务公开办公室不定期召开各项专题会议，讨论校务公开工作。学校校务公开工作有方案，有措施，有总结，学校重大事务均通过教代会审议通过。学校高度重视校务公开工作，形成了校长统一领导，各部门各负其责，广阔
3、师生员工主动参加，有关部门全力帮助配合的领导体制和工作格局，保证了校务公开工作有效开展。建立健全了领导体制、运行机制和保障体系。做到了职责清晰，分工明确，有组织、有领导、有方案，使我校在校务公开尽量做到制度化、规范化和程序化。二、不断加强学习，强化规范管理学校仔细组织学习了仙游县开展办事公开标准化建设的实施看法(仙公开办20xx6号)和仙游县20xx年办事公开标准化、规范化、常态化建设评议工作的实施方案(仙公开办20xx7号)文件精神，并在广泛征求看法的基础上，结合我校实际制定并下发了蔡襄中学校务公开实施方案，方案全面具体地规定和明确了我校校务公开工作的各项内容、公开的形式和组织领导机构，是我
4、校关于校务公开工作的指导性文件。三、基本阅历和主要做法：1、基本阅历：校务公开的目的是一心一意依靠教职工办学，从而提高训练、教学质量和办学效益。我校几年来实践证明，推行校务公开，一要领导重视，落实责任;二要统一思想，提高认识;三要建章立制，规范运作;四要围绕中心，突出重点;五要充分发挥教职工代表大会的作用;六要加强考核监督。2、主要做法：由于校务公开的内容繁杂，必需依据不同的内容，选择不同的公开方式。校务公开才能达到预期目的。因而要建立操作规范的公开体系、制度体系、监督体系和管理体系。我校实行的主要做法是：依据国家的相关法律、法规和党的方针政策，制订蔡襄中学校务公开实施细则，开展校务公开工作;
5、以教代会为民主程序的载体，为实施校务公开保驾护航;在形式上通过多种方式实现多层面的公开：(1)、教职工代表大会制度是全面实行校务公开的基本形式。凡属校务公开的内容，都必需在这个层次和范围内公开，接受教职工监督。(2)、设置校务公开栏对教职工或同学应当知情和监督的内容予以公布;(3)、校内内开设校务公开专栏，对.公开;(4)、结合教职工大会，对老师提出的问题由校领导和各责任部门予以解答;(5)、每学期召开老师代表评教评学座谈会，对老师提出的问题当场反馈;(6)、通过党支部会议、中层干部行政会议、教职工座谈会等形式，定期或不定期通报、沟通、公开状况;(7)、学校加强配置校务公开工作的渠道。设立校务
6、公开栏、校讯通、校务公开看法箱，监督电话和上级主管部门举报电话等有效决策前公开和实施过程的动态公开。还设置了校务公开看法反馈栏。校务公开资料齐全，管理规范准时在全体老师会议上公开工作信息。为师生家长供应尽可能多、尽可能便利的反映状况和了解状况的渠道。四、加强管理，阳光作业：凡学校各处室及其负责人所从事的与学校管理、训练改革亲密相关和涉及教职工切身利益的重要事项，除党和国家规定的保密事项以外，原则上都在肯定范围内实行适当的方式和程序予以了公开。1、学校重大事项公开：有关学校综合改革和进展的重大决策、进展规划、校内管理体制改革方案、年度工作方案和总结。2、人事管理公开：包括机构改革方案;教职工工资调整;老师干部岗位聘任方法;职称评聘方法和评聘结果;学校重要事项，管理制度等印发老师人手一份。对教职工年度考核工作的考核方法、考核状况和考核结果;岗位津贴标准，绩效工资安排方案、金额;各级各类先进评选的条件、名额、对象、程序、确定上报人选和评选结果。
