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1、项目党支部月份支部总结项目党支部月份支部总结 一、项目实施情况 _工业区B06路基围埝（J-V）、红旗路路基（H-K）、B04路基围埝（I-N）工程二标段围埝长度为2377.699米。截止4月底累计完成17217.78万元。其中袋装砂、砂垫层、塑料排水板、土工格栅、100150kg块石、充填袋、吹填砂、土工倒滤层、土工膜、60-100kg块石、100150kg块石、100200kg块石、袋装碎石、钢制集水井制作安装全部完成；二片石累计完成92000方完成总量的93%；300-400kg块石完成19500完成总量72%1000排水钢管243吨完成总量45.6%。 目前围堤正在进行泄水口排水管和集
2、水井安装中积极准备路面上部结构施工确保工程按期交工。 二、党建基础工作 1.加强党员发展工作 党员发展是我支部本年的一项重要工作为此项目部专门召开党员大会对此项工作进行了部署。我部重点发展对象_同志的政治审查已于x月底发出后续的培养工作已按部就班的进行中。 2.坚持“三会一课”“中心组学习”制度 每月一次中心组学习。每月一次支部大会党员大会半年一次确保公司党委的精神和指示及时的传达和学习确保支部各项工作的开展和落实。 3. 项目部召开党员大会。 项目部开展关于公司下发的关于做好“十佳党员先锋”评选工作的通知选举活动。按照此通知的评选条件遵循民主选举原则最终_同志参加公司十佳党员先锋评选。 4.
3、做好每周一次的交流会总结。 本月开展了4次交流会。 4月6日晚上项目部开展了第三次交流会。此次交流会讲述了领导培训期间的经历对所学的课程进行了详细描述并结合所学内容对项目部的更好发展提出了建议。 4月16日晚上第八项目部召开了第四次交流会。此次会议以“从安全习惯谈项目管理”为主题从安全习惯的重要性、安全习惯在安全管理中的应用、目前安全管理中存在的不足、安全监督部工作方向四方面对安全问题做了详细阐述。 4月20日晚上项目部开展了第五次交流会这次会议颇有心意独具创新交流内容分三部分：一首歌一个游戏一个故事。 4. 继续坚持项目部本年度特色工作“5S管理”。 4月27日晚在项目部每周一次的交流会上针
4、对5S管理以“浅谈办公室的5S与文件及环境的管理”为主题作了交流此次交流进一步加强了项目部人员对5S管理的理解和认识并制定了相关规定做不定期检查促进项目部人员逐渐养成5S管理习惯这对环境、人员自身将会有全方位的提高。 6.召开关于公司下发的关于召开第一次党代会并做好代表选举工作的通知支部委员会。会上传达了一次党代会代表选举工作的通知内容并按照大会选举办法做好基层选举工作做好选举统计。 7.为贯彻执行“调整、巩固、转变、充实、提高”的工作方针和“转变发展观念、推进精细化管理”工作主线使项目“抠成本保毛利”活动得到有效深入的开展结合项目部目前现状对效能监察进行立项。以企业利益和项目部全体职工养成良
5、好习惯的素养利益为出发点以成本管理和素质养成为控制点以目标导向管理和过程控制管理为关键点以深化责任管理管理为推动点不断降低项目部可控间接费成本。 8顺利的完成了南港安监部组织的联合检查、工程部的资料检查和项目部食堂卫生、食品安全的检查参加安全检查的领导对我项目部的安全工作中存在的一些问题提出了宝贵建议为项目部安全管理工作做得更好指出了方向。公司综合部部长李德华对项目部食堂的卫生给予肯定对不合格的食品要求更换。 9.信息的沟通是加强外界对项目部了解的重要途径是宣传项目部的重要手段。党支部把抓好该项工作提到重要日程上来设立了自己项目部博客创建了独特的项目部文化。 10.项目部开展党支部分类定级工作
6、 项目部召开评分会议并从1.组织带头人2. 支部工作思路3. 工作制度4. 活动阵地5. 保障机制6. 工作业绩7. 群众满意等方面进行评分会中项目部书记就项目部现状进行点评并提出现在存在的不足（提高措施为利用每周一期的项目综合交流会后半部分召开三会一课增加学习内容做到一会多项内容多方面记录。党员队伍建设抓的不够班子成员党员少。提高措施为积极培养班子成员并发展为党员。）及项目部下步打算（加大对青年员工的正面思想引领工作通过综合交流会、QQ群、管理博客等多项平台培养优良的人生观和世界观以及企业发展和个人发展的辩证统一关系的认知引导全员开心工作和舒心生活。使得职工认知到“短期的开心 +长期的意义=
7、幸福感”当短期目标和长期目标协调一致时才能产生复合作用增加幸福感）。 10. 一季度党员评价和党员手册情况 党员积极参加项目党员大会并填写党员手册每位党员并就一季度来的工作进行总结查找不足支部进行党员打分。 11项目部制定天_港工业区B06路基围埝（J-V）、红旗路路基围埝（H-K）、B04路基围埝（I-N）工程二标段劳动竞赛方案并成立劳动竞赛小组明确相关责任人成立监管评测小组。本月进入宣贯执行阶段项目部成员干劲十足均表示力争第一。本月将此活动推向高潮。 三、存在的不足和整改措施 1.项目部车辆每月发生路桥费的统计、车辆定点维修厂家签订协议并证照齐全、建立单车维修记录台账等需要进一步加强管理和完善。 2.加强食堂食品卫生管理增加生食区、熟食区、清洁区（水盆）标示存放煤气罐的室内排风扇。 四、下月的工作打算 继续坚持交流会的开展工作进一步丰富项目部博客的内容。加强员工思想教育利用好五一节假日、五四青年节多开展活动丰富员工业余生活。 4第 5 页 共 5 页
