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1、监 理 大 纲目录 1. 工程概况8 概况8对外交通9材料来源9水源、电源10施工场地条件及施工特点10主要工程量101.2. 监理效劳范围、方式和内容11监理效劳范围：11监理方式：采取旁站、巡视、平行检验等监理方式。11监理内容：主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作。11信息文件15文明工地171.3. 工程监理目标17进度目标17质量目标18造价目标181.4. 监理的组织机构18综合组：18技术组：19办公室：201.5. 监理一般工作程序：201.6. 监理工作制度231.7. 监理的主要方法与手段241.8. 监理工作阶段划分26施工准备阶段：26
2、施工阶段：27扫尾阶段：271.9. 工程投资控制27投资控制流程图27投资控制的依据：29投资控制的主要内容：29投资控制的手段30投资控制的主要方法30工程结算管理311.10. 工程进度的控制32进度控制流程图32进度控制的依据33进度控制的主要内容：34进度控制方案的表现形式：34进度控制的主要措施351.11. 质量控制36质量控制工作流程图37质量控制的依据40质量控制的主要任务40质量管理体系41质量控制的主要措施421.12. 工程的组织协调46协调工作的内容：46各协调工作的工作程序：471.13. 信息管理48需要管理的主要信息内容：48信息管理的根本要求：491.14.
3、合同管理49合同管理的范围：50合同管理的主要措施50设计合同的管理51采购合同管理52施工合同管理521.15. 平安监视管理53本工程平安管理特点53平安管理体系53平安管理要点531. 工程概况1.1.1. 概况 是市的南大门，位于县的西北部，西临长江，四面环水。全圩均属冲积平原，地面平坦，高程一般在710m之间(吴淞高程，以下均同)，最低点高程为6.5m，位于乡北部，圩内沟塘分布较密并有少量山丘，主要有山、山、山等，山海拔123.2m，为圩内最高点。 正式形成于1954年大洪水后，是一个独立的四面环水的圈圩堤，由市城南片和县麻风圩两局部组成。全圩堤线总长为公里。其中属城市防洪圈堤局部的
4、有公里，麻风圩堤堤线长为公里。1.1.2. 对外交通 堤防水陆交通均较为便利。水路方面，长江航道可全年通航，沿江设有较多港站，一般运输船可以直抵施工现场附近，外来物资运输非常方便。通江河中江常年通航，枯水期水深较浅，通航不能保证。 陆路方面，麻风圩主要依靠有213国道、沿江公路、乡村公路和堤顶道路等，堤工程前 1.1.3. 材料来源为土路面，雨雪天无法通行。 工程所需块石及碎石从山、山采石场采购，黄砂就近采用江砂或河砂。土料供应采用就近取土为原那么。 所需水泥从水泥厂购置，钢材、木材和油料等从市场购置。1.1.4. 水源、电源 水源：本堤防加固工程施工用水较易解决。生产用水就近取用江(河)水；
5、生活用水可利用江(河)水净化后使用，或在附近村镇中取水。 电源：本工程施工用电量不大，多数堤段堤后为城区或有村庄，可以就近接系统电源供电，局部堤段可配备柴油发电机现场发电。1.1.5. 施工场地条件及施工特点 施工场地条件：施工可以利用外滩地和堤内侧护堤地作为施工现场，施工完毕后予以恢复。 施工特点：穿堤建筑物的重建、加固接长，因其涵闸底板高程较低，易受雨季、外河水位等因素的影响，需要进展合理的施工安排，以防止多雨季节和汛期，确保按质、按时、按量地完成重建、加固接长任务。 护坡护岸和堤顶防汛道路工程施工线路长，且受阴雨天气影响较大，需要进展合理的施工安排，才能保质保量、按期完工。1.1.6.
6、主要工程量 护坡护岸工程：土方挖填万m3，块石万m3，碎石万m3，浆砌块石万m3，砼万m3。 防汛道路工程：路面宽5m，路拱横向坡2，两侧土路肩各1.5m，横向坡3。 穿堤建筑物工程：撤除重建座，加固座，接长座，共计座穿堤建筑物。1.2. 监理效劳范围、方式和内容1.2.1. 监理效劳范围： 监理工程范围：本次招标范围主要为护坡护岸工程；堤顶道路工程；穿堤建筑物工程。1.2.2. 监理方式：采取旁站、巡视、平行检验等监理方式。1.2.3. 监理内容：主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作。1.2.3.1. 设计方面 协助发包人与勘测设计单位签订施工图供应协议。
7、管理发包人与设计人签订的有关合同、协议，催促设计人按合同或协议要求及时供应合格的设计文件。 熟悉设计文件内容，检查施工图设计文件是否符合批准的初步设计和原审批意见，是否符合国家或行业标准、规程、标准，以及是否符合勘测设计合同规定。 组织施工图和设计变更的会审，提出会审意见。经发包人批准后，向施工单位签发设计及设计变更文件。 组织设计人进展现场设计交底。 协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进展专题讨论。 审核施工单位对设计文件的意见和建议，合同设计人进展研究，并催促设计人尽快给予答复。 审核按承包合同规定应由施工单位递交的设计文件。 保管监理所用的设计文件及过程资料。 其他相关业务。1
8、.2.3.2. 采购方面 协助发包人进展重要设备、材料的采购招标工作。 管理采购合同，并对采购方案进度进展监视与控制。 闸门、启闭机的驻厂监造，自动化控制设备的厂内不定期监理。 对进场的原材料、半成品、永久工程设备进展质量检验与到货验收。 其他相关业务。1.2.3.3. 施工方面 协助发包人进展工程施工招标。 管理施工承包合同，审查分包人资格。 催促发包人按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，具备开工条件后，经发包人批准，签发开工通知。 审批施工单位递交的施工组织设计、施工技术措施、方案、作业规程、临建工程设计及现场试验方案和试验成果。 签发补充的设计文件
9、、技术要求等，答复施工单位提出的建议和意见。 工程进度控制：按发包人要求，编制工程控制性进度方案，提出工程控制性进度目标，并以此审查批准施工单位提出的施工进度方案，检查其实施情况。催促施工单位采取切实措施实现合同工期要求。当实施进度与方案进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议意见并在发包人批准后完成其调整。 工程质量控制：审查施工单位的质量保证体系和控制措施，核实质量管理文件。依据施工承包合同文件、设计文件、技术标准与质量检验标准，对施工前准备工作进展检查，对施工工序、工艺与资源投入进展监视、抽查。依据有关规定，进展工程工程划分，由发包人报质量监视部门批准后实施。对单元工
10、程、分部工程、单位工程质量按照国家有关规定进展检查、签证和评价。协助发包人调查处理工程质量事故。 工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资方案。审查施工单位递交的资金使用方案，审核施工单位完成的工程量和价款，签署付款意见，对合同变更或增加工程提出审核意见后，报发包人。受理索赔申请，进展索赔调查和谈判，提出处理意见报发包人。 施工平安监视：检查施工平安措施、劳动防护和环境保护设施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的平安事故调查并提出处理意见。 组织监理合同授权范围内工程建立各方协助工作，编发施工协调会议纪要。 (11)主持单元工程、分部工程验收，协助发包人按国家有关规
11、定进展工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。 (12)信息管理：做好施工现场监理记录与信息反响。按监理合同附件要求编制监理月报、年报、催促、检查施工单位及时按发包人的规定整理工程档案资料，对工程资料及档案及时进展整编，并在工程竣工验收时或监理效劳期完毕后移交发包人。 (13)其他相关工作。1.2.3.4. 咨询方面 配合发包人聘请的咨询专家开展工作。 根据咨询合同规定，向咨询专家提供工程资料与文件。 分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的方案和措施，向发包人作出书面报告。1.2.4. 信息文件1.2.4.1. 定期信息文件监理月报 监理月报的主要内容： 工程概
12、述：包括工程益、工程主要特征及合同情况简介。 大事记。 工程进度与形象面貌。 资金到位和使用情况。 质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。 合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。 现场会议和往来信函：包括会议记录、往来信函。 监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。 施工人员情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。 平安和环境保护。 (11)进度款支付情况。 (12)工程进展图片。 其他：包括水文和气象等自然情况。1.2.4.2. 不定期信息文件 关于工程优化设计、工程变更或施工进展的
13、建议。 投资情况分析预测及资金、资源的例题配置和投入的建议。 工程进展预测分析报告。 发包人要求递交的其他报告。1.2.4.3. 日常监理文件 监理日记及施工大事记。 施工方案批复文件。 施工措施批复文件。 施工进度调整批复文件。 进度款支付确认文件。 索赔受理、调查及处理文件。 监理协调会议纪要文件。 其他监理业务往来文件。1.2.4.4. 其他文件与记录 按工程档案管理规定要求递交的其他文件与记录。1.2.4.5. 文件份数 文件报送份数：按发包人具体要求。1.2.5. 文明工地 协助发包人创立文明工地。1.3. 工程监理目标1.3.1. 进度目标根据发包人提供的?市堤防加固工程建立监理招投文件?施工组织设计中施工进度方案编制下表：1.3.2. 质量目标 工程质量是工程建立的核心，是监理工作的重点，本着百年大计质量第一的方针，通过质量控制使工程质量全部满足设计、国家颁发的有关规程标准及承包合同规定的质量等级。工程总体质量目标确保优良。1.3.3. 造价目标 以合同价为根底，通过造价控制，将工程总造价控制在工程概算投资以内。1.4. 监理的组织机构 在市堤防加固工程现场，设立水利水电工程建立监理公司堤防加固工程建立监理部(下称监理部)，实行总监理工程师负责制，总监理工程师是履行本合同的全权负责人，另监理中心设一咨询专家组，视工作
