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1、 监监 理理 大大 纲纲 编编 制制 人人 批准总经理室或监理部经理批准总经理室或监理部经理 上海上海百通工程管理咨询百通工程管理咨询 20212021 年年 6 6 月月 目 录 一、 工程工程概 况3 二、 监理工作范围3 三、 监理工作目标3 四、 监理工作内容4 五、 监理工作依据10 六、 工程监理机构的组织形式10 七、 工程监理机构的人员岗位职责12 八、 监理工作程序14 九、 监理工作方法及措施23 十、 监理工作制度41 十一、 监理设施及检测措施49 附件：旁站监理方案 一、 工程工程概况： 1、 工程工程名称：新江湾 19-2 地块商业用房 2、 工程工程地点：上海市杨
2、浦区政立路 505 号 3、 建立单位名称：上海松凌置业 4、 设计单位名称：中建国际深圳设计参谋 5、 施工单位名称：广东保辉建筑工程 6、 工程简况： 本工程为新江湾 19-2 地块商业用房，其中 5、6 号商铺位多层的 混凝土框架构造，位于上海市杨浦区政立路 505 号，由上海松凌 置业投资建立；中建国际深圳设计参谋设计；中勘冶金勘察设 计研究院有限责任公司上海分公司负责地质勘察工作； 上海百通工 程管理咨询对本工程进展全过程的施工监理； 由广东保辉建筑工程 承建施工。 二、监理工作范围：以上海松凌置业与施工承包单位签订的“新江湾 19-2 地块商业用房建立工程施工合同内容为监理范围以监
3、理 委托合同内容为准 。 三、监理工作目标： 注：根据监理委托合同确定并与建立各方工程 工程控制目标一致 1、 质量控制目标：与施工单位质量目标同步。 2、 进度控制目标： 以上海松凌置业与施工承包单位签订的建立工程 施工合同工期为控制目标，严格检查进度执行情 况，强调进度方案执行的严肃性，落实执行进度方 案的措施，以确保进度方案如期完成。 四、监理工作内容： 1、 施工准备阶段的监理工作： (1) 在设计交底前， 总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件， 并 对图纸中存在的问题通过建立单位向设计单位提出书面意见 和建议； (2) 工程监理人员参加由建立单位组织的设计技术交底会， 总监理 工程师
4、对设计技术交底会议纪要进展签认； (3) 工程工程开工前， 总监理工程师组织专业监理工程师审查承包 单位报送的施工组织设计方案报审表，提出审查意见，并 经总监理工程师审核、签认后报建立单位； (4) 工程工程开工前， 总监理工程师审查承包单位现场工程管理机 构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证 工程工程施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体 系和质量保证体系审核以下内容： 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 质量管理、技术管理制度； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证； (5) 分包工程开工前， 专业监理工程师审查承包单位报送的分包单 位资格报审表和分包
5、单位有关资质资料，符合有关规定后， 由总监理工程师上报建立单位予以签认； (6) 对分包单位资格审核以下内容： 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工 许可证、国外境外企业在国内承包工程许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证； (7) 专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制 成果及保护措施进展检查，符合要求时，专业监理工程师对 承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认： 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定 证书； 复核控制桩的校核成果、 控制桩的保护措施以及平面控制 网、高程控制网和临时水准点
6、的测量成果； (8) 专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关 资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建 立单位： 施工许可证已获政府主管部门批准； 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 施工组织设计已获总监理工程师批准； 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场， 主要工程材料已落实； 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求； (9) 工程工程开工前， 监理人员参加由建立单位主持召开的第一次 工地会议； (10) 第一次工地会议应包括以下主要内容： 建立单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的 组织机构、人员及其分工； 建立单位根据委托监理合同宣布对总监理工
7、程师的授权； 建立单位介绍工程开工准备情况； 承包单位介绍施工准备情况； 建立单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员， 召开工地例会周期、地点及主要议题； (11) 第一次工地会议纪要应由工程监理机构负责起草，并经与会 各方代表会签。 2、 施工阶段工地例会： (1) 在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会。会议 纪要由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表会签； (2) 工地例会包括以下主要内容： 检查上次例会所定事项的落实情况，分析未完事项原因； 检查分析工程工程进度方案完成情况， 提出
8、下一阶段进度 目标及其落实措施； 检查分析工程工程质量状况， 针对存在的质量问题提出改 进措施； 检查工程量核定及工程款支付情况； 解决需要协调的有关事项； 其他有关事项； (3) 总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议， 解 决施工过程中的各种专项问题。 3、 施工阶段工程质量控制工作： (1) 在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进展调 整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监 理工程师上报建立单位签认； (2) 专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施 工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认； (3) 当承包单位采用新材料、新工艺、
9、新技术、新设备时，专业 监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明 材料，组织专题论证，经审定并上报建立单位后予以签认； (4) 工程监理机构会同建立单位对承包单位在施工过程中报送的 施工测量放线成果进展复验和确认； (5) 专业监理工程师对委托的工程检测单位的资质进展核查； (6) 专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和 设备的报审表及其质量证明资料进展审核并上报建立单位确 认，并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量 管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检。 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、 设备，监理人员拒绝签认，并签发
10、监理工程师通知单、书面通 知承包单位限期将不合格的工程材料、 构配件、 设备撤出现场； (7) 工程监理机构定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设 备的技术状况； (8) 总监理工程师安排监理人员对施工过程进展巡视和检查。对隐 蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部 位，专业监理工程师安排监理员进展旁站； (9) 专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自 检结果进展现场检查并上报建立单位，符合要求予以签认。对 未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认， 并要求承包单位严禁进展下一道工序的施工； (10) 专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评
11、资料进展 审核并上报建立单位，符合要求后予以签认；总监理工程师组 织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评 资料进展审核和现场检查并上报建立单位， 符合要求后予以签 认； (11) 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理 工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果并全过程上 报建立单位； (12) 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已 经造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂定令， 要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规 定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工 程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表， 事先
12、向建立单位 报告； (13) 对需要返工处理或加固补强的质量事故， 总监理工程师责令承 包单位报送质量事故调查报告和经设计单位、 建立单位等相关 单位认可的处理方案， 工程监理机构对质量事故的处理过程和 处理结果进展跟踪检查和验收。 总监理工程师及时向建立单位及本监理单位提交有关质 量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档； 4、 施工过程中工程进度控制工作： (1) 工程监理机构按以下程序进展工程进度控制： 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度方案并上 报建立单位； 总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度 方案并上报建立单位； 专业监理工程师对进度方案实施情况检查
13、、分析； 当实际进度符合方案进度时，要求承包单位编制下一期进 度方案；当实际进度滞后于方案进度时，专业监理工程师 书面通知承包单位采取纠偏措施并监视实施； (2) 专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准 的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进展风险分 析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建立单位； (3) 专业监理工程师检查进度方案的实施，并记录实际进度及其 相关情况，当发现实际进度滞后于方案进度时，签发监理工 程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞 后于方案进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与 建立单位商定采取进一步措施； (4) 总监理工程
14、师在监理月报中向建立单位报告工程进度和所采 取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建立单位原 因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。 5、竣工验收阶段监理工作： (1) 总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、 工程建立强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报 送的竣工资料进展审查，并对工程质量进展竣工预验收。对 存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工 程师签署工程竣工报验单，并在此根底上提出工程质量评估 报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负 责人审核签字； (2) 工程监理机构参加由建立单位组织的竣工验收，并提供相关 监理资料。对验收中提出
15、的整改问题，工程监理机构要求承 包单位进展整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同 参加验收的各方签署竣工验收报告； 6、工程质量保修期的监理工作： 监理单位依据委托合同约定的工程质量保修期监理工作的时 间、范围和内容开展工作； 承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建立 单位提出的工程质量缺陷进展检查和记录。对承包单位进展 修复的工程质量进展验收，合格后予以签认； (3) 监理人员对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属， 对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员核实修复 工程的费用和签署工程款支付证书，并报建立单位。 五、监理工作依据： 1、 监理委托合同和施工承包合同
16、； 2、经审核的设计施工图纸及变更通知； 3、国家和地方的建立法律、法规及强制性标准； 4、国家和地方的建立工程施工质量验收标准； 5、相关的建立工程标准图集和工程资料； 六、工程监理机构的组织形式： 1、 监理机构质量保证体系： 总经理 监理部经理 总工程师 2、工程监理机构组织形式 3、工程监理组成员一览表： 职 务 姓 名 岗位证书及编号 工 程 机 构 总 监 理 工 程 工 程 机 构 总 监 理 工 工 程 机 构 总 监 理 工 工 程 机 构 总 监 理 工 程 总监理工程师 管 道 通 风 监 理 电 气 监 理 工 程 土 建 监 理 工 程 师 测 量 监 理 工 程 师 信 息 资 料 工 程 总监理工程师 孙克斌 注册号31000869 总监代表 周璋华 JS-3100711058 土建监理工程师 秦永华 JS-3100712057 土建监理工程师 (兼见证员) 秦建 JS-3100712063 见证：16270 电气监理工程师 陈昌鼎 JS-3100820479 管道监理工程师 陈昌鼎 JS-3100820479 资料员 钟妍萍 JS-3100712692
