中国地质博物馆修缮改造工程施工组织设计方案

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1、word 格式文档 专业整理 目录 第一章、编制依据. 第二章、概况 . 2.1 工程概况 . 2.2 建筑设计概况. 2.3 工程特点 . 2.4 我们承担此项工程的条件. 第三章、施工部署. 3.1 工程管理目标. 3.2 施工组织机构. 3.3 项目部管理人员的配备. 3.4 劳务队伍的选择. 3.5 工程总体施工安排. 3.6 工机具的选择. 第四章、施工准备及工作计划 . 4.1 技术准备 . 4.2 生产准备 . 4.3 劳动力准备 . 4.4 材料准备 . 16 4.5 其他方面的准备. 17 第五章、施工进度计划 . 18 第六章、施工平面布置 . 19 word 格式文档 专

2、业整理 第七章、主要项目施工方法及技术措施 . 20 7.1 施工测量 . 20 7.2 拆除工程 . 20 7.3 专业管线开槽墙面的处理. 22 7.4 结构加固 . 22 7.5 卫生间防水工程. 23 7.6 吊顶安装 . 24 7.7 木墙裙、筒子板安装. 26 7.8 墙面、顶棚刷涂料. 28 7.9 墙面干挂 ( 新米黄 )石材 . 29 7.10 通体砖地面铺贴. 30 7.11 塑胶地板铺贴. 31 7.12 油漆工程 . 32 7.13 电气施工 . 33 7.14 暖卫工程 : . 34 第八章、主要施工管理措施 . 36 8.1 质量工作计划. 36 8.2 质量保证措

3、施. 40 8.3 工期保证措施. 41 8.4 冬季施工措施. 44 8.5 雨季施工措施. 44 8.6 技术管理措施. 47 word 格式文档 专业整理 8.7 安全保证措施. 47 8.8 消防保卫措施. 51 8.9 文明施工措施. 52 8.10 环境保护措施. 53 8.11 分承包管理 . 54 8.12 成品保护措施. 55 8.13 降低成本措施. 56 8.14 各专业配合措施. 57 第九章附图 . 58 9.1 施工进度计划. 58 9.2 施工现场平面布置图. 58 9.3 组织机构图 . 58 9.4 技术管理工作流程图. 58 9.5 材料、构件质量保证体系图

4、. 58 9.6 工程 (劳务 )分承包方综合考评标准. 58 附件一施工现场临时用电方案 . 59 word 格式文档 专业整理 第一章、编制依据 1.1 地质博物馆修缮改造工程施工招标文件； 1.2 地质博物馆修缮改造工程设计图纸； 1.3 现行有关施工规范、规程、标准及有关文件规定、建筑安装工程 质量检验评定标准及北京市建筑安装分项工程施工工艺规程； 1.4 国家以及北京市有关现场管理，施工安全防护的相关规定； 1.5 本单位编制的质量保证手册及质量体系程序文件、 环境 和职业安全卫生管理手册及环境和职业安全卫生程序文件； 1.6 本工程现场实际状况和周边环境。 word 格式文档 专业

5、整理 第二章、概况 2.1 工程概况 工程名称中国地质博物馆修缮改造工程 建设单位中国地质博物馆 设计单位北京建筑设计研究院 监理单位 监督单位 工程地址北京市西城区西四羊肉胡同 工程性质技改 投标范围施工图纸范围内的土建、水、暖、电等所有工程内容 资金来源国家财政拨款 工期目标120天 质量等级优良 2.2 建筑设计概况 建筑面积： 11000平米左右 楼 层 数：六层局部七层 层高：一层至四层4.2 米，五层 3.8 米，六层 4.6 米, 局部七层 12 米( 高度到宝塔顶 )。 结构形式：框架结构。 外 装 修：已经完成。 结构加建：基础局部加固及增加集水坑；南端原有楼梯拆除，并加建电

6、 梯井及楼梯，中厅增加一电梯井并且原有电梯井筒拆除改为砼剪力墙； 卫生间、空调机房梁、板加固；屋面增加水箱、冷却塔。局部七层拆除 新建。 内 装 修：南厅、西厅只做粗装修，中厅一层做精装，其他层中厅只做 word 格式文档 专业整理 粗装修，五、六层办公室、会议室、职工之家全部精装修，各层的卫生 间精装。 2.3 工程特点 2.3.1 中国地质博物馆修缮改造工程位于西四羊肉胡同，北面是交通要道 阜内大街，南面为羊肉胡同，西面连接国土资源部办公楼，东面邻接其 他建筑物，施工场地非常狭小，施工期间周边环境的清洁、安静、综合 治理安全非常重要，所以，整个施工组织过程中都要将文明施工、现场 环境保护、

7、消防保卫、综合治理作为中心工作来做，确保方案合理、措 施得力、落实到位、不留死角、万无一失。 2.3.2 本工程从结构加固，到粗装，到精装，施工工期仅仅为四个月，时 间紧，工作量大，在施工中合理安排人力、机械、物资、资金、施工工 序，确保在建设单位要求工期内保质保量的完成任务。 2.3.3 工程质量要求高。 施工过程中必须建立科学的质量保证体系，进行 严格的目标管理，制定切实可行的质量保证措施，做到人、机、料、法、 环全面预控管理，实现最终的质量目标。 2.4 我们承担此项工程的条件 2.4.1我公司是国有大型企业，长期从事工业与民用建筑及装饰工程施 工，具有承建大型工程的国家建筑施工一级和装

8、饰装修一级资质。 2.4.2 多年来我公司承担了大量的军委、 国家和北京市大型公用及民用工 程，积累了丰富的创名牌工程的施工管理经验，有一大批高素质的施工 管理及技术管理人材 2.4.3 我公司通过多年以来的发展， 已拥有了足够的保证各种施工正常进 行的人、材、技术、机械设备等方面的储备，有保证任何工程施工的高 质量材料的供货渠道。 2.4.4 我们委派的队伍具有良好的政治素质，在政治上能和党中央保持一 word 格式文档 专业整理 致，思想觉悟高、心理素质好、技术过硬，有着雷厉风行、敢打硬仗、 勇于奉献的优良传统和作风。因此，施工中我们保证做到：以最快的速 度、最好的质量、最合理的施工组织管

9、理完成中国地质博物馆修缮改造 工程，向上级领导交一份满意的答卷。 word 格式文档 专业整理 第三章、施工部署 3.1工程管理目标 为圆满完成此项施工任务，我们围绕下列管理目标安排各项工作。 3.1.1 质量目标 -创精品工程，达到“装饰优质奖”标准。 3.1.2 工期目标 -用 120 天的时间完成招标范围内的项目。 3.1.3 现场目标 -达到“北京市安全文明工地” 标准。确保施工 区域的消防安全及环境保护。 3.2 施工组织机构 该工程实行项目法施工，以生产为龙头、技术、安全为保障、质量 为目标，采用统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资 供应、统一资金收付等一整套规范化的

10、管理程序，确保工程目标的顺利 完成。组织机构详见附图三。 3.3项目部管理人员的配备 3.3.1 项目经理的选派 总公司决定选派一名具有建设部一级项目经理资质且多年来从事大 型建筑施工和装饰装修施工经历的项目经理担任，该同志在思想政治、 知识、技能等诸多方面都具备良好的素质，具有优秀的组织协调才能， word 格式文档 专业整理 并具有修缮改造工程的施工经验。 3.3.2 项目专业管理人员的配备 委派具有多年从事房建施工经验的同志师担任该项目的生产经理和 技术主任，相关专业工程师若干名负责本专业的工作。以上人员具有丰 富的施工经验，能在项目经理的统一指挥下协调工作，完成各项施工任 务，具有较高

11、的思想觉悟和团结合作的工作态度。 3.3.3 管理人员职责分配如下： 项目经理： 1、遵守国家的有关法律、 法规，执行国家规范、 规程，按程序办事。 2、认真严肃地履行合同条款， 对施工质量、进度和安全负主要责任， 在施工管理的各方面向总指挥负责。 3、贯彻执行质量方针、环境和职业安全卫生方针和工程管理目标， 认真执行施工组织设计、施工方案落实工程指挥部的施工部署，协调项 目经理部各职能部门和人员的关系，确保施工过程始终处于受控状态， 确保施工的正常进行。 4、决策施工过程中的重要问题，及时协调、合理调配人力、物力、 资金，保证施工按计划进行。 技术主任： 1、实施总公司的质量方针和目标， 认

12、真贯彻国家有关的规范、 规程、 标准等。 2、组织图纸会审，解决设计图纸中存在的问题和施工中出现的技术 质量难点。 3、组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措 施。 4、在施工技术、工程质量方面负主要责任，向项目经理负责。 word 格式文档 专业整理 5、及时和甲方、监理和设计单位取得联系，做好现场技术的信息反 馈。 生产经理职责： 1、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 2、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 3、 与技术人员一起研究各种方案， 确保工程质量和进度计划的完成。 4、督促各种材料及时进场，并做好各种检验、试验和成品保护。

13、各专业工程师职责： 1、落实图纸会审和本工种的施工组织设计及技术交底工作，保证技 术交底是否有针对性，先进性和可操作性。 2、 对施工过程进行质量预控和监控， 组织质量检查和不定期的抽查。 3、负责组织材料的检验，确保进场材料的质量。 4、对施工过程中出现的技术问题即使向工程指挥部、技术负责人汇 报并研究制定问题的处理方案。 5、督促各种技术资料的收集整理。 6、严格按总公司贯标文件和要求组织每道工序的施工。 3.4劳务队伍的选择 我公司将选择有类似工程施工经历的劳务队伍。该队伍具有丰富的 维修改造施工经验，政治素质高、技术水平高、管理水平高、质量意识 强、组织机构健全、纪律严明的成健制队伍等

14、，使整个工程的管理目标 得以实现。 3.5 工程总体施工安排 3.5.1 施工总原则 根据建设单位的编制的招标文件，对工程施工单位的要求(计划开工 日期:2002 年 7 月 10日, 计划竣工日期：2002 年 11 月 6 日， 总工期共 120 word 格式文档 专业整理 日历天 )，工期紧，工作量大等特点，将本工程按照“边拆边装、先结构 后装修、先房间后走廊、先吊顶后地面”的原则安排施工。 3.5.2 施工总体安排 根据本工程的施工预算人工数，结构拆除及加建部分的人工数预装 修部分的人工数接近，因此，七月、八月主要进行结构拆除及加建，九 月及十月进行装修，但是考虑抹灰，楼地面垫层等粗

15、装修，要有技术干 燥时间，也提前进行。此外，水、暖、电提前进行，为装修提供条件。 3.6 工机具的选择 砂浆搅拌采用小型砂浆搅拌机进行，结构拆除主要采用静力压力钳， 水钻、强锯辅助进行切割，专业开洞采用开孔器进行，不得采用夯砸形 式。其它机具如电锯、电刨等机械根据实际情况随时安排进场。施工机 具选用见下表： 设备名称型号数量额定功率备注 电焊机BXI-300 5 16KVA 砂浆搅拌机HJF-300 2 4KW 套丝机TSJ-50 2 1.5KW 冲击钻CJ-20 20 1.5KW 台钻IQ-4116 2 3KW 切割机JD-3 10 3KW 云石机YS-1 50 0.7KW 手电钻SDZ-0

16、2 40 0.6KW 电锯DJ20 4 2KW 电动试压泵BTY55 2 1KW 低压变压器220/36V 4 5KW 气泵20 5 15KW word 格式文档 专业整理 第四章、施工准备及工作计划 4.1 技术准备 4.1.1 熟悉设计图纸：在施工前由建设单位提供土建、水、电、暖等各专 业图纸，组织各专业施工人员认真熟悉图纸，进行图纸会审、参加设计 交底，领会建设单位和设计单位的意图。根据设计要求提出本工程所需 的规范、标准、图集，统一到公司领取。使各专业施工人员明白本工程 所执行的规范、标准、图集等。 4.1.2 编制施工组织设计及分项工程施工方案。根据本工程的特点， 对重 点部位、特殊及关键过程制定预控措施。各方案及措施均需在施工前编 制，并应符合规范要求，保证其有较高的科学性、针对性和可操作性。 在各分项分部工程开始实施前3 天完成。 4.1.3 编制施工图预算，提出所需主要材料、构件、成品、半成品需用量 计划，并做好各种加工制品的技术资料准备。开工前3 天完成。 4.1.4 组织原材进场并进行试验及检验工作。 4.1.5 组织配套的技术力量， 配齐各专业技术人员、 管理人员