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1、美高公司五年战略发展规划,目录,一、背景分析 二、美高未来五年管理规划 三、美高未来五年目标规划 四、美高规划目标达成的工作核心与条件 五、美高成本竞争策略和完整制造链的品质保障体系 六、美高五年发展规划的结果原则,一、背景分析 1、国内国际背景,中国未来的5年年均GDP增长率在8左右。 中国未来五年固定资产投资年均增长7% 。 中国城市化率预计在未来五年中上升6%左右。 中国未来五年，中小企业贷款问题将得到解决。 中国外贸出口能力仍将保持年均15%左右的增长。 国际市场需求从工业型开始向商用、家用型转变。,2、美之高整体销售目标以美之高的销售目标为依据,内贸以零售价为准，外贸以销售价为准。,
2、一、背景分析,3、优势支持以祥顺的配套服务能力为支撑,表面处理规模能力 表面处理开发能力 设施配套能力,一、背景分析,研发，制造(含表面处理)，销售与市场，掌控整个价值链。 价值链核心:(销售与市场)(研发) 美之高实业: 掌握市场趋势和了解客户需求,对市场和客户快速响应 建立及掌控国内终端网络市场和终端客户. 建立全球性跨国贸易网络 建立和拥有自有知名品牌 价值链基础: (制造) 美高: 具有竞争力的制造成本,建立围绕美高的OEM厂商网络 祥顺: 良好的社会公共关系,已经连续获得国家颁发的电镀牌照,4、美之高（企业）价值链以核心价值观为基础,一、背景分析,1、美高未来发展规划方向 以美之高（
3、企业）未来的发展导向与需求规划为依据,二、美高未来五年管理规划,2、美高核心理念目的明确美高的发展愿景,二、美高未来五年管理规划,3、美高核心目的与责任,核心责任：以规模化、配套化生产满足美之高的需求。,核心目的：利润,二、美高未来五年管理规划,美高企业经营理念：以品质取得信任 以成本赢得竞争 以服务获得客户 以标准规范管理,美高企业经营目标：以品质赢订单 以成本赚利润 以管理出效率 以服务创永恒,美高企业口号： 以质量为核心 以服务为基础,4、美高核心目标目的明确美高的战略核心,核心目标：打造最有竞争力的专业制造厂商,二、美高未来五年管理规划,宏观管理,过程管理,5、美高日常管理模式目的明确
4、美高日常工作方式,管理手段制度化、宏观管理、过程管理 结果方法计划能力、执行能力、预防能力,二、美高未来五年管理规划,6、组织架构目的明确责、权、利,二、美高未来五年管理规划,7、美高五年文化目标目的文化留人,企业文化的工作核心是不断加强凝聚力,二、美高未来五年管理规划,8、美高五年管理目标目的明确管理发展的方向,二、美高未来五年管理规划,9、美高五年管理规划目的 明确各年度的管理提升步骤,二、美高未来五年管理规划,10、美高五年信息平台规划目的 明确信息管理进度目标,二、美高未来五年管理规划,11、美高五年福利规划目的高薪养人,二、美高未来五年管理规划,福利：以制度性为依据 以激励性为导向,
5、1、美之高五年采购目标对美高提出的要求,三、美高未来五年目标规划,2、美高未来五年整体目标目的明确五年总目标,三、美高未来五年目标规划,3、美高未来五年阶段目标目的明确五年阶段目标,三、美高未来五年目标规划,4、美高投资发展规划目的保障公司五年发展的基础核心,单位：万元,三、美高未来五年目标规划,4.11、美高用地、建筑规划工厂整体规划图,三、美高未来五年目标规划,4.12、美高工厂用地、建筑规划目的保障生产规模最大的核心,三、美高未来五年目标规划,4.13、美高厂房面积使用类别分布规划目的 规划发展空间，保障规模生产的效益性,三、美高未来五年目标规划,4.2、美高设备投资规划目的明确五年各项
6、产品的设备投资总额,单位：万元,三、美高未来五年目标规划,4.21、美高未来五年累计生产设备规划目的 规模生产，保障交货期的准确性,三、美高未来五年目标规划,单位：台,4.22、 2005年原有主要设备量,三、美高未来五年目标规划,单位：台,三、美高未来五年目标规划,4.23、 2006年增加生产设备满足06年产能规划,4.24、2007年增加生产设备满足07年产能规划,三、美高未来五年目标规划,单位：台,4.25、 2008年增加生产设备满足08、09年产能规划,三、美高未来五年目标规划,单位：台,4.3、美高年度流动资金投资规划目的 明确各产品类别的年度流动资金需求,单位：亿元,三、美高未
7、来五年目标规划,4.31、美高月度流动资金需求规划目的 明确各产品类别的月度流动资金需求,单位：万元,三、美高未来五年目标规划,5、美高产能规划目的满足美之高需求,三、美高未来五年目标规划,5.1、美高主体产品分类生产产能规划 明确各主体产品的生产产能指标,注：主体产品的产能将占用厂房、设备，需进行投资，投资目的在于通过规模化制造，达到满足美之高需求的目的。,柜数：柜 产能：亿元,三、美高未来五年目标规划,美高未来五年主体产品生产产能分布图,五年总产能分配图,每年产能分配图（亿元）,5.2、美高配套产品分类生产产值规划目的 降低外购成本，保障利润率，提高竞争能力,单位：亿元,配套产品 产值分配
8、图,三、美高未来五年目标规划,6、美高利润规划目的 规划五年成本、费用、利润目标，保证公司持续发展,利润实现：1、外购成本的降低 2、管理费用降低 3、提高人均产值 4、新品、配套产品的开发生产,单位：亿元,三、美高未来五年目标规划,6.1、美高产品利润规划目的规划产品利润目标,单位：亿元,三、美高未来五年目标规划,7、美高人均产能规划目的提高效益、保障成本,三、美高未来五年目标规划,8、美高人力资源规划目的保障公司持续发展,三、美高未来五年目标规划,9、美高新品开发规划目的保证公司永续发展的基本保障,公司将从实现产值中提取1%作为新品研发资金。,三、美高未来五年目标规划,单位：项,10、美高
9、质量管理规划目的保证公司品牌的能力,三、美高未来五年目标规划,四、美高规划目标达成的工作核心与条件,1、成本能力 2、研发能力 3、生产规模化 4、管理制度化 5、人才稳定化,工作核心,需要的条件,支持,1、稳固的订单 2、订单的配套 3、表面处理的支持能力 4 资金保障,条件目的五年计划是否能够完成的基本保障,工作核心目的五年计划是否能够完成的关键,五、美高成本竞争策略和完整制造链的品质保障体系 保证成本、供应链的完整性,祥顺,原材料协作厂,OEM 协作厂,设备协作厂,美高,六、美高五年发展规划的结果原则,结果要有计划性 计划要有预防性,THANK YOU 2005.12,9、静夜四无邻，荒
10、居旧业贫。21.5.3121.5.31Monday, May 31, 2021 10、雨中黄叶树，灯下白头人。08:20:4608:20:4608:205/31/2021 8:20:46 AM 11、以我独沈久，愧君相见频。21.5.3108:20:4608:20May-2131-May-21 12、故人江海别，几度隔山川。08:20:4608:20:4608:20Monday, May 31, 2021 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。21.5.3121.5.3108:20:4608:20:46May 31, 2021 14、他乡生白发，旧国见青山。2021年5月31日星期一上午8时20分46
11、秒08:20:4621.5.31 15、比不了得就不比，得不到的就不要。2021年5月上午8时20分21.5.3108:20May 31, 2021 16、行动出成果，工作出财富。2021年5月31日星期一8时20分46秒08:20:4631 May 2021 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午8时20分46秒上午8时20分08:20:4621.5.31 9、没有失败，只有暂时停止成功！。21.5.3121.5.31Monday, May 31, 2021 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。08:20:4608:20:4608
12、:205/31/2021 8:20:46 AM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。21.5.3108:20:4608:20May-2131-May-21 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。08:20:4608:20:4608:20Monday, May 31, 2021 13、不知香积寺，数里入云峰。21.5.3121.5.3108:20:4608:20:46May 31, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月31日星期一上午8时20分46秒08:20:4621.5.31 15、楚塞三湘接，荆门九派通。2021年5月
13、上午8时20分21.5.3108:20May 31, 2021 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2021年5月31日星期一8时20分46秒08:20:4631 May 2021 17、空山新雨后，天气晚来秋。上午8时20分46秒上午8时20分08:20:4621.5.31 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。21.5.3121.5.31Monday, May 31, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:20:4608:20:4608:205/31/2021 8:20:46 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。21.5.3108:20:4608:20May-2131-
14、May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:20:4608:20:4608:20Monday, May 31, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。21.5.3121.5.3108:20:4608:20:46May 31, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月31日星期一上午8时20分46秒08:20:4621.5.31 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2021年5月上午8时20分21.5.3108:20May 31, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021年5月31日星期一8时20分46秒08:20:4631 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午8时20分46秒上午8时20分08:20:4621.5.31,感谢您的下载观看,专家告诉,
