《2011年一级建造师建设工程项目管理考试真题及试题答案[41-50]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2011年一级建造师建设工程项目管理考试真题及试题答案[41-50]（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
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2、工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案43关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练44在国际上，项目管理咨询
3、公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于（）服务。A工程顾问B工程采购C工程监督D工程技术45施工合同交底是指（）。A发包人向承包人进行合同交底B监理工程师向承包人进行合同交底C承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底46建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A组织集成化B组织扁平化C组织柔性化D组织标准化47关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B施工质量计划一经审核批准后不得修改C施工总
4、承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核D施工质量计划中包括施工技术方案48运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A收集工程进度实际值B进行进度目标的调整C进行工程进度的计划值和实际值的比较D进行项目目标分解，确定目标控制的计划值49某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A6月1日B6月15日C6月18日D6月20日50在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A由发包人承担费用，工期给予顺延B由承包人承担费用，工期给予顺延C由承包人承担费用，工期不给予顺延D由发包人承担费用，工期不给予顺延考试政策一级建造师报考条件免考条件考试科目5
