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1、工程项目管理年度总结本人工作总结报告精品实用文档Boutique Practical Document工程项目管理年度总结本人工作总结报告工程施工质量是新项目的压根。大家常说：教育为本，品质为本。确实，没有一个扎实的品质，那麼建筑项目基本建设就沒有存在的价值。实际到某一项目地质量管理需从设计就需要高度重视，而施工质量的优劣是完成设计方案品质设计意图的最后反映，下边给大伙儿共享有关工程项目管理年度总结，便捷大伙儿学习培训。工程项目管理年度总结12018年早已以往，在公司领导、单位领导干部及其朋友们的关注与协助，自己的勤奋下，完满的完成了各类工作规划，在业务能力和思想境界层面拥有更进一步的提升，如
2、今将年度的工作中做一汇总：一、政治思想主要表现、品行素养涵养及职业道德规范可以坚决贯彻党的基本路线方针现行政策，根据报刊、互联网技术积极主动学习培训政治理论知识;遵规守纪，努力学习法律法规;敬业爱岗，具备明显的使命感和责任心，积极用心的学习培训专业技能，工作中端正态度，尽职尽责。二、专业技能、专业能力和实际工作中2017年12月份企业委任我参加_x造生产车间建筑项目的管理方面，帮助施工队伍用心搞好各项任务至2018年9月份截止。施工工地的管理方面零碎，但为了更好地搞好工作，不可怕不便，向领导干部求教、向朋友学习培训、自身探索实践活动，在很短的時间内便了解了施工工地的各类管理方面，确立了工作中的
3、程序流程、方位，提升了专业能力，在实际的工作上产生了一个清楚的工作目标，可以顺利的开展工作并娴熟完满地进行做好本职工作。在这一年，我秉着“把工作中做的更强”那样一个总体目标，开拓进取观念，积极主动完满的完成了下列做好本职工作：(1)帮助施工队伍搞好了各种工程文件材料的备案、汇报、下达等工作中，并把文档按类型梳理好放进贴好标识的文件夹名称内，使工程项目的竣工资料能在短期内内梳理进行。(2)领着好新入企业在校大学生到当场的各项任务，给他明确提出方式方法和工作指引，大部分完成了工程项目中的既定目标。(3)因为以往一年工作目标并不是很焦虑不安，运用碎片时间开展各类学习培训，参与包含一级和二级建造师、注
4、册安全技术工程师、职称英语、测算课程、土工程项目总体设计等以内的各种各样考試达10好几个课目，获得了较优异成绩，为未来进行各项任务奠定扎扎实实的基本。我能在新的一年继续努力进一步提高工作能力和技术专业水准，另外把工作中做的更强。三、工作责任心和努力爱岗敬业层面喜爱自身的做好本职工作，可以恰当用心的看待每一项工作中，工作中资金投入，热情为大伙儿服务项目，用心遵循工作纪律，确保准时出勤率，合理运用上班时间，辛勤工作，必须加班加点进行工作中准时日夜奋战，确保工作中能准时进行。四、工作质量考试成绩、经济效益和奉献在开展工作以前搞好本人工作规划，有次序的依次立即的进行各项任务，做到预估的实际效果，保证质
5、量的进行工作中，工作效能高，另外在工作上学了很多东西，也锻练了自身，历经不懈的努力，使工作中水准拥有长足的进步，开辟了工作中的新局势，为质安单位工作中作出了应该有的奉献。五、开展工作汇报、梳理和剖析因为年度企业工作目标相对性较为少，自己对前一环节的工程项目管理方面开展全方位的汇总、梳理和剖析。并明确提出将来在方式方法上的改善或选用造就新的工作方式。认真学习工程项目上的相关法律法规、标准、规范及其专业技能，为将来管理方面给予强有力的根据，并具体指导自己开展恰当的管理方面奠定扎扎实实的基本。总结过去一年的工作中，虽然拥有很大的发展和考试成绩，但在一些层面还存有着不够，这有待在将来的工作上加以改进。
6、工程项目管理年度总结2岁月匆匆，白马过隙，大家踏过了经历坎坎坷坷的20_年。这一年，在企业新项目领导干部的领着下，在各单位朋友的通力合作下，平原新区引黄拦蓄工程项目稳定的度过了一个又一个困难，工程项目全体人员左右齐心合力，不畏艰难，全部工程项目获得了极为珍贵的分阶段获胜，另外也为明年下一阶段的工作中确立了优良的基本。现对全年工作总结以下：一、勤勤恳恳实干，紧抓当场生产制造工作中2020年进行的关键工作中是土石方工程，总共一百八十多万方检测的挖土量，及其二十九万方检测的填方路基和微地形堆筑。施工工地区划为、共4个区，分两个阶段工作，全部土石方工程由三家工程分包一同工程施工进行，我部的关键工作中是
7、对工程分包的工程施工管理、当场质量检测，及其多方面关联的融洽沟通交流。1、每日对各工程分包工程施工机械设备总数的核对及其工作地址的纪录。从动工之日起，施工工地每日都是有转变，而每日的工作情况我部都开展了详尽、属实的记述。而且从一段时间的工作效能推断出工作进展，制订行之有效的工作进展方案。2、贯彻落实并在施工工地适度提升工程施工方案。要将湖区大量土方回填运输，运送安全通道是前提条件，因而修建临时性路面是务必严苛进行的一项准备工作。临时性路面规定充足宽而且具有安装满荷挖运车和大中型工业设备的工作能力，因为当场的初始地形地貌大多数全是渔塘，土层绵软，必须很多回填砖渣。砖渣是以外界购置的，全部土方回填
8、运输临时性路所需一万两千方砖渣由设计部全部组员轮着整夜值勤近一个月才进行，随后调遣机械设备平整、夯实。全部工程项目总共修建了一千九百余米的临时性路，为当场土方回填运送给予了靠谱的确保。各工程分包机械设备工作位置和次序，及其挖运车进、登场的路线的制订均会出现当场土建施工员参加制订，而且在施工条件更改的状况下给予立即变动和提升。在下手做西边湖区护岸的情况下，、区因为大暴雨及地表水渗入造成 近20万立方的水没法立即排出来，立即危害到护岸的基坑开挖。在排水管道计划方案执行以后，我部对水位线开展了长达一个月的追踪观察，为中后期的进展制订给予了精确的数据信息根据。3、查验与监管工程分包企业的工程施工状况。
9、设计方案工程图纸是检测当场工程施工实际效果的唯一根据，江底各处设计标高及其湖岸等细节方面的构造部位在工程图纸上都是有确立的表明，而实际的工程施工却在所难免产生误差。现阶段，土石方工程各层面品质均做到了工程监理查验工程验收的规范，这是我部运用仪器设备在现场开展上一千次的标高及座标校对的成效，不但合理防止了返修的状况，并且对施工进度与品质给予了确保。4、安全第一。诺大的施工工地，三十余台机械设备工程施工工作及其八十多挖运车往返奔忙，一切一个关键点难题都是有很有可能转变成安全生产事故。做为负责人当场的施工队伍時刻都崩紧安全防范意识这一条弦。一旦发觉当场有安全风险，马上照相抽样，通告隶属工程分包企业开
10、设安全性警示标识，勒令准时整顿。深得人心的安全防范意识保证了全部工程项目沒有发生一切重特大安全生产事故。二、认真细致细腻，为工程量清单的确定给予强有力的根据当场工程施工与工程项目经济收益是密切相关的，工程分包将土方回填运输时，运距的确定和卸土场的土方回填量立即危害整体花费的多少。土方回填量的每一次清算全是我部工作人员运用全站仪将全部基坑开挖一部分先后走点，再在电子器件工程图纸上测算得到。而许许多多的卸土场也就是我部工作人员应用水平仪和软尺量出，全部认真细致而细腻的精确测量工作中确保了数据信息的普遍性和公平公正，是土方回填清算的靠谱根据。除开土方回填清算，当场别的的花费也不容小觑。例如机械设备措
11、施项目费，因为这种花费清算的周期时间长，对策量十分零散，对于此事我部下对策量开展了分门别类的统计分析，保证在和工程分包企业核查时保证有据可循。砖渣也是一笔十分大的花费，全部的砖渣在运至当场的情况下都是会我来部工作人员开展方量确定，随后在一式两份单据上签名，确保了砖渣方量真正靠谱。全部工程量清单的确定，我部都保证了认真细致公正，不但确保了工程项目的经济收益，并且还为顾客造就了使用价值。三、温柔体贴，妥当整理多方工作中关联做为当场施工队伍，解决好与多方的关联至关重要。在工程监理日常的查验工作上，我部工作人员积极主动做好随同工作中，在查验全过程中有理有据，不骄不躁，碰到建议能虚心听取，发生难题能立即
12、处理，确保了与工程监理方和睦的关联。对属下工程分包企业的关联大家一样给予高度重视。在工程分包眼前保证了不骄不纵，公平合理，催促她们保证工程施工质量，另外标准其个人行为风格，共同携手持续的将工程项目推动。当场还住着一部分并未搬离的群众，伴随着工程施工的持续推进，群众种的粮食作物和花草树木会被毁坏，湖区很多的临时性房子及附着物必须拆卸。尽管以前招标方早已融洽好啦这种赔付难题，但在现场工作上依然会碰到一部分群众的蛮不讲理阻碍，比较严重的乃至导致了部分停产。做为当场管理者，大家不冷不热，和群众作了细心的表述，而且寻找多方面的融洽商谈，让分歧获得了立即而合理的处理。截至迄今为止，63栋临时性住宅已被顺利
13、的拆卸，保证了工程进度的有序推进。四、不断进取，持续提升自己的专业能力设计部绝大多数组员全是年青人，工作中经验不足杰出，当场工作经验也尚需进一步的积累和丰富多彩。但是，这群年青人灵活运用了自身精力旺盛、学习能力强的优点来竭尽全力填补这种缺陷，在工作之余的時间“电池充电”，持续的在工作上汇总，提高团队协作的心有灵犀，提升精英团队战斗工作能力。五、理智思考，为明年工作中搞好埋下伏笔尽管现阶段工程项目上获得了很多非常好的考试成绩，但依然存有着一些缺点与不够。八月份的大暴雨比较严重危害了施工期的进展，虽然在中后期的进度计划表中凑合将损害的施工期填补上，但前瞻性的不够使我们投入了成本。绝大多数情况下，设
14、计部如同竞技场上身先士卒的利刃，時刻都立在当场的前沿，不管应对怎样艰难的自然环境，都敢于电视剧亮剑，甘愿投入，默默地的无私奉献自身的青春年少与汗液。坚信伴随着時间的变化，大家设计部一定能充分发挥出更为强劲的战斗力，在即将到来的20_年夺得全部工程项目的全方位获胜，铸就我设计部最璀璨的协奏曲。工程项目管理年度总结320_年即将以往，20_年既将来临，在这一年中有发展亦有不够，为了更好地更强的做好2020年的工作中，使2020年的工作中更上一层楼，现将以往一年的工作汇报和回望以下，并找到自身不够，多方面纠正。从20_年6月到_x有限责任公司迄今，我还在_x工作中。在_x片区出任当场工程项目管理和当
15、场相互配合，根据这一工程项目当场实践活动工作中的锻练，在企业和公司办公室领导干部的关注塑造与同事们的热情协助、谆谆教诲，让我工作拥有迅速的提高。在这里感谢公司一件事的信赖及朋友们的适用，根据精英团队的共同奋斗，探索出了一定的工作经历，另外也发觉了自身工作中的存在的不足。在这里对以往一年的工作中开展自我总结，请公司领导具体指导与改正：一、关键工作岗位职责1、承担主抓新项目安全性、品质管控工作中，了解掌握各工程施工环节的状况;2、承担新项目各施工企业的中后期合同款审批工作中;3、承担搞好已完工程项目的遗留解决工作中;4、承担本人主抓新项目的变动审批工作中;5、重视基础知识学习培训和与实践活动的融合应用，提高复合性管理方法和工作能力。6、承担公司办公室办公室车子的安全驾驶工作中。二、工作感悟1、会干工作中、干好的工作是努力完成工作中的必要条件，这就规定我们要有扎扎实实的技术专业基本功。2、一个新项目的成功与失败在于团队协作，干一项工程必须好几个单位的密切配合，仅有全部精英团队摆脱眼下的一切艰难，密切配合，才会出现强劲的战斗能力，才可以在猛烈的市场需求中获得一个又一个的
