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1、道路土建施工员年度总结2021精品实用文档Boutique Practical Document道路土建施工员年度总结2021我新任企业出任土建施工员一职，赶到企业_年多了，一直奋斗在工程施工第一线上在长期性的工作上，我培养了任劳任怨的工作习惯，下边是由我用心选择的精彩纷呈汇总，大家一起来瞧瞧吧，期待对大家有协助。道路土建施工员年度总结1回首过去，不经意间我赶到本工程项目也快2个月了。在这里2个月中既繁忙又丰富，在这段时间里有工作经验要累积，也是有经验教训要吸龋在这里，我对这段时间的工作中做一个汇总，便于于在之后的工作上取长补短，才可以更强的搞好水电工程技术性工作中。在新项目上，我作为一名见习
2、水电装修员关键跟关总数叶师傅承担麒麟山庄办公楼改建工程的电气设备和给水排水工程，另外还对当场的临电开展管控。工作上有工程项目领导干部的适用和诸位朋友的热情协助，在这里深表谢谢并使我对工作中满怀信心，在开心和轻轻松松的自然环境中进行自身的工作中。我在下列好多个层面开展汇总：一、施工图纸审批及安全技术交底我收到施工图纸(PDF)时便立即看图纸进审批，对施工图设计內容，强、综合布线系统、给、排水设备开展逐一核查，便于在图纸会审记录中立即处理。工程图纸中发生与施工工地相排斥的状况立即跟领导干部反映状况，有利于工程项目顺利开展。按审核的施工计划设计方案和工程施工方案及施工质量施工验收规范对大家管理方法的
3、工程施工队组开展技术性、品质、安全性的安全技术交底。因为设计图针对达到应用作用上的缺乏，在工程施工全过程中常常产生招标方、设计方案的临时性变动以至增加工程施工难度系数。二、当场工程施工管理与品质的严格控制为了更好地提升工程施工队组的质量意识，对工程施工中常会发生的品质、打洞、切槽、配电柜安裝和等电位连接安裝等缺点，给工班长明确提出回应的防范措施。另外常常在现场为她们改正错误，对其开展根本原因明确提出相对应的防止计划方案，并立即与土建工程队开展商议，以防危害到总体施工进度，对必须做隐敝工程验收的工程项目立即通告施工队伍立即整顿。严格管理队组培养优良的工作习惯，保证“人走场所清”避免给别的队组造成
4、不变。在施工质量上大家规定队组在追求完美进展、品质的状况下需要追求完美美观大方干净整洁。三、原料操纵与材料存档为了更好地确保工程施工质量对进到当场的全部的水电工程原材料开展严苛查验，因此我下决心要把此项工作中搞好。为了更好地防止工程项目原料消耗或外流。大家对各工程施工队组交待了原材料的充足有效运用，另外对工程图纸在沒有更改设计意图的状况下对电气设备、给水排水工程图纸路线和管路开展路线的迈向二次设计方案，节约原材料。原材料保证立即、精确的收集材料合格证书、开展原材料实验、隐敝工程竣工验收、工程验收资料品质工程验收、分部分项工程工程施工质量工程验收，而且立即找招标方、工程师签字盖章，进而保证了工程
5、施工材料各工程验收资料、分项目各分部、隐敝工程验收、原材料实验的日期可以与具体工程施工日期相符合，达到工程施工材料的规定。四、安全性安全文明施工依据工程项目安全性重要批示，每星期一对施工工地临时性用水电工程、安全文明施工开展查验，发觉安全风险妥善处理。降低了工程施工全过程中的安全用电安全事故的产生。在这段时间我的感悟是：1、对各样板间的质量管理;2、降低本技术专业与其他技术专业的交叉作业面;3、操纵当场原材料消耗;4、提升了施工工地具体难题解决工作能力;我工作上不够：1、对各队组的安全性安全文明施工规定不足幅度;2、对队组职工的素养化管理方法不及时;3、有时缺乏对各工程施工工班长的处罚幅度;将
6、来的工作打算：根据汇总这段时间来的工作中，找到自身在工作上许多不够地区，便于在之后的工作上加以克服，另外还必须多看书，努力学习好标准技术规范、标准图集及相关文档材料，把握好专业技能，提升自己的专业能力，提升本身使命感，立即搞好本人的各项任务。整体而言，我还在此项工程项目的工作中自身觉得还算不上太令人满意，我能在将来工作上，将持续的汇总与自我反思，摆脱工作中的不够。认真学习新的方式方法提升自己的工作中水准，与企业共同奋斗、共同成长。道路土建施工员年度总结2一眨眼20_年将渐行渐远，迈入了全新的一年。2020年我还在山西四建第二道桥企业榆次传媒学院工程项目任土建施工员，依次在宝石湿地公园桥梁施工任
7、土建施工员、资料员。一年来从以下几个方面对2020年的工作中开展简易汇总。一、当场工程施工及安全性层面公司成于安全性，败给安全事故。一切一起安全事故对公司全是一种不能挽留的损害，对家中、本人也是导致无法挽回的痛苦。动工早期，我相互配合工程项目经理与企业专职安全员做好三级安全知识教育工作中，传媒学院公路施工与宝石山林桥梁施工自然环境有很大的不一样在开展工程施工时务必因人施教，不一样技术工种分离沟通交流使劳务公司工作人员能真真正正听进内心。使当场工程施工工作中开展的更扎扎实实。2020年的建筑施工全过程中积极主动应对难题依照工程图纸精确工程施工，保证不产生停工损失和返修的状况!用心清查工程施工每个
8、工艺流程中潜在性风险源。立即与施工工地施工队伍及进沟通交流，跟据施工进度计划分配做好安全工作及保证工程施工圆满完成，工作上保证腿勤、手勤、眼勤。在工期每日一直绷紧心灵，20_年工程施工已结束，全年度无一例安全生产事故产生，绷紧心灵总算能够 学会放下。二、内业资料梳理层面认真阅读施工计划设计方案编，提早对工程图纸开展详尽的细读与了解，脑子里对工程施工的整个过程及各种各样常见问题都有一定的掌握。方可开展施工准备，定编的工程施工方案时接近具体，在工程施工全过程中产生的各种各样材料及总数确定材料要立即找工程师签认，以防危害到中后期计量检定。2020年传媒学院公路施工时，就是我职业发展第一次参于城市道路
9、工程施工，逐渐有一些茫然，早期我细心阅览了城市道路的标准材料等准备工作。便于能因对工作上碰到的难题和艰难。土建施工员的工作中也是较为艰辛的，大白天要在现场走来走去催促工程进度及核查按图工程施工防止错漏，夜里要对当日的工程图纸及材料开展梳理并对第二天的工作中开展分配。在工作中之中我素来是当日的工作中当日进行，决不拖到第二天。保证在下一步工作执行时，不手足无措，不缺东少西，不危害施工期。三、在学习上忙碌的工作上，我仍不断学习参与了20_年二级建造的考試，20_年函授本科也是第三年。在工作中闲于阶段也阅读文章和学习培训一些施工工艺材料等。四、关键工作经验和获得历经一年的工作中学习培训，基本掌握与把握
10、了城市道路的工程施工方式与程序流程。学会了怎样与职工开展沟通交流，怎样具体指导施工队伍开展工程施工工作。在工作上果断听从企业及工程项目领导干部的分配，主动搞好各项任务。学习培训各类工程施工方案，对工程图纸梳理梳理，查看施工工艺。用心搞好工程施工日志，对还未进行的工作中开展准备充分，对早已进行的工作中开展回望思考。团结同事，弘扬团队协作精神实质，良好的沟通能更便捷的进行工作中，仅有积极融进团体，解决好各层面的关联，才可以在新的自然环境中维持好的运行状态。五、存在的不足与不够对基础知识学习不够，技术专业实践活动、经验不足丰富多彩，工作方面通常凭直觉做事，凭自身的念头来解决难题，对沒有把握的工作中害
11、怕胆大地试着。在工作中时有时候有懒散心态，工程施工材料无法立即梳理。对突发及其随机性的工程施工情况猝不及防，考虑到事儿不足全方位。针对提升工程施工职工的执行能力做的不太好，在未来的职业发展中防止产生及自身更改。六、下一步的工作方案继续学习新的专业知识，提升对工程图纸的了解水平，勤奋把握各类工程施工方案。对不明白的难题立即向师傅及老员工求教。提升本身素质，减轻工作中心态。提升与每个部门的沟通交流，保证工程施工材料立即梳理。提升自己执行能力，尽早尽好的进行领导干部分配的工作目标。提升本身使命感，不畏惧新的工作计划。不不怕苦，坚持不懈“多做些，搞好点”的工作原则。“学如逆水行舟，逆水行舟”，在日后的
12、工作上里我想学好把握大量的专业技能及工程施工方式，提升本身的专业能力，提升使命感，提高安全防范意识，确保工程施工质量，再次认真完成领导干部分配的每一项工作目标。我能再接再厉，立即改正和填补本身的不够和缺点，在领导干部的领着下，在朋友们的协助下，相信，我之后的总结会做的更强;为第二道桥子公司的明日奉献出自身的能量!道路土建施工员年度总结32020年，在市局道路养护中心公司办公室的恰当领导干部下，及其领导干部朋友的关注和适用下，我公路工程单位融合公路工程详细情况，鼓励单位党员干部和施工队伍，紧紧围绕紧密建立“稳定，安全性，舒服，美观大方”的驾驶安全驾驶自然环境，围绕“自主创新，发展趋势，标准，勤俭
13、节约”的工作标准，升级保养管理模式，采用精益化管理方式，以四个现代化管理方法为规范，以管理中心今年初制订的道路维护总体目标为立足点，自主创新工作目标，梳理工作目标，开展扎扎实实而富有成效的公路工程工作中。2020年我单位及其基本上进行公路工程工作规划，汇总每日任务状况，第一，保养生产制造。1，全年度共积累进行总值1342万余元的保养工作中，关键进行指标值地面挖补：全年度共挖补17000平米，完成337万余元的年产值。贴缝混凝土浇筑：混凝土浇筑二十万余延长米，八万米缝粘，完成334万余元的年产值总金额。公路桥梁的变形缝检修：完成了3131座桥变形缝的检修每日任务，完成年产值104万余元。进行s3
14、36沂南县城至马牧池同歩透层工程项目，完成262万余元的年产值。进行快速路轨沥青路面解决工程项目，完成305万余元的年产值。2，总体大局意识局势观念进一步加强，不求回报适用新建工作中。2020年的月至月，维护保养和保养每日任务基本上进行。总体维护综合知识服从安排，保证顺利完成上半年度关掉修补工程项目的另外，借调六名工作人员到施工工地。管理中心扩建工程为取得成功进行新项目做出了挥之不去的奉献。3，检修项目风险管理工作中，严苛依照市局保养科传出了基本建设维护保养方案开展工程施工，创立了专职人员管理方法工作组，对工程施工质量开展追踪管理方法，新项目达标率超出99%。4，工业设备的管理方法保证不遗失毁
15、损，设备完好率做到95%，利用率做到80%之上。第二，精神文明建设单位2020年保养工作中重点围绕管理中心党组制订的工作规划，充分运用我单位沟通交流、联系和融洽职责，使工作规划、总体目标认真落实，实际保证以下几个方面1，科学研究贯彻落实和实践活动生态文明建设，不断加强共产党员和党员干部的主动性，自觉性和创造力，博采众长，以路面服务项目工作为总体发展趋势大局意识，提高众多职工使命感，危机意识和积极主动工作责任心。2，提升推广工作，向市局申报12条工作中详细介绍材料，筹备编辑了养护快报;积极开展技能竞赛。3，生产安全，义务重如泰山。保养部自始至终把生产安全做为工作中的头等大事，与每名职工签署安全生产责任书，并制订严苛的工作中安全防范措施。4，搞好水灾，强台风等状况下的应急解决对策，并考虑到了气候灾害和别的紧急事件的应急处理应急预案。第三，有关“四化”抓保养，产品精修细养推动道路基本维护保养。用心贯彻执行省局明确提出的“四化保养管理方法”的整体规定，突
