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1、护理人员半年工作总结5篇精品实用文档Boutique Practical Document护理人员半年工作总结5篇全体人员医护人员在校长高度重视及立即领导干部下，秉着“一切以患者为管理中心，一切为患者”的服务理念，不错的完成了院领导干部布局的各类医护工作中，这儿为大伙儿共享一些有关护理人员半年工作总结，期待能协助到大伙儿!护理人员半年工作总结1大半年工作中一转眼即过，在这里大半年的工作上，全体人员医护人员在校长，医务科及部门领导干部的立即领导干部下，及其全体人员医护人员共同奋斗下，秉着一切以患者为管理中心，一切为患者的服务理念，不错的完成了院领导干部布局的各类医护工作中，现将工作情况汇总以下：
2、一、认真执行各类管理制度严格遵守管理制度是提升护理质量，保证安全诊疗的基本前提。1、严格执行了各个医护人员岗位职责，并健全制订了各班医护人员的岗位职责，确立了各种岗位责任制度和医护工作规范，护理人员各尽其职。2、坚持不懈了查对制度：(1)规定严格遵守各类查对制度。从每一个细微的阶段着手，避免系统漏洞。(2)严格遵守护理操作三查七对规章制度。备案，投药，穿刺术，拆换液态等。(3)用心填好并健全各类备案纪录。3、认真落实院中各类管理制度二、认真执行各类管理方案1、严苛按工作规划分配这周工作重点，汇总上星期工作上存有的优点和缺点，并明确提出相对应的改进措施，制订出下星期工作重点。2、每月对护理质量开
3、展查验，并及时反馈，使每名医护人员持续提升各类工作能力。3、认真落实日测日检工作中，医护人员每日用心真正统计分析好本人劳动量，经营收入等日常工作中。责任人经常性抽样检验，立即想法难题立即处理。三、服务水平管理方法1、认真执行护理人员行为准则，在日常工作上贯彻落实护理人员文明礼貌用语，积极主动学习培训护患沟通方法，并积极参加院中机构的服务礼仪培训，在工作上非常好运用，提升满意率，提高护患感情，拉进护患间距。2、进行健康教育知识，对患者派发满意度测评表，(按时或经常性评测)满意度测评結果均在85%之上，并对满意度测评中存在的不足明确提出了改进措施。四、提升业务流程技术培训，提升医护人员业务能力1、
4、提升对医护人员基本知识学习培训，以提升知识层面。2、积极参加院中机构的各类理论学习，扩张知识层面。3、部门每星期晨间提出问题12次，內容为基础知识专业知识和大专专业知识。4、每月机构急救常识学习培训并考核方案。5、激励每名朋友积极参加继续再教育学习培训。6、医护人员中间相互学习互相提升。年轻护士学习培训老同事社会经验，老同事学习培训年青朋友知识层面，新老用户相互学习互相促进。五、医院感染与质量控制的管理方法1、部门坚持不懈了每日对打点滴服务厅开展紫外线杀菌，在患者诸多的状况下保证安全，未产生一例互相污染。2、一次性用品应用后均能立即毁形，泡浸，集中化运输，并按时督促检查，对各种各样消毒液浓度按
5、时检测。3、针对发生错漏安全事故立即汇报，不少报，不谎报，求真务实，专职人员管理方法，立即机构探讨、剖析、判定。大伙儿一同讲话造成大伙儿高度重视，防止给病人产生损害。六、存在的问题：1、因为医护人员较少，护理学基础不及时，有时候因让病人等待的时间长而造成病人亲属不满意。2、医护人员基础知识专业知识把握不稳固，门诊急救常识缺乏。3、某些医护人员工作中不用心，在之后的工作上要留意并纠正。大半年来因为院领导干部的高度重视、适用和协助，内强管理方法，外塑品牌形象，在护理质量、职业道德规范基本建设上获得了一定考试成绩绩，但也存有一定缺陷，尚需进一步改进。期待医院门诊领导干部给与指责和纠正!护理人员半年工
6、作总结2-年去医院领导成员和医务科领导干部下，去医院各弟兄部门的适用协助下，内二科全体人员医护人员协调一致，在工作上积极，肯吃苦，不怕苦，塑造较高的责任心和责任感，融合呼吸内科的工作内容，紧紧围绕医院门诊中心工作，务实求真，安稳艰苦奋斗，不错地完成了大学本科各类医护工作目标，确保了部门医护工作中的平稳开展。获得了令人满意的考试成绩，现将20-年上半年度医护工作中做以下汇总：一、医护人员塑造恰当的人生观、人生价值观、价值观念，弘扬党的优良作风，树牢“一切为病人服务项目”的核心理念，提升护患沟通，标准自身的言谈举止，持续提升观念品德修养，用心进行自我剖析。二、全科护理工作人员认真执行各类管理制度，
7、核心制度全科护理工作人员可以严格遵守院中各类管理制度和工作纪律，保证琐事讲设计风格，大事儿讲标准，从来不闹毫无原则纠纷案件，工作上相互支持，相互理解，医护人员分工明确，各尽其责，各司其职，团结一致实干，摆脱每人必备少、医护每日任务繁杂、确保一切正常医护工作中的顺利进行。坚持不懈查对制度：规定主班，吃药班每日核对2次，每日护理人员参与核对1次，详尽核查病重，重病一级护理，量血压，各类医护，药品与医治。并纪录签名;护理操作时严格管理三查七对;严苛病重重病病人，卧床不起病人卧室床交班，并严苛工作交接肌肤病况，医治!提升了护理学基础的贯彻落实，每日晨间医护，中午医护，为病人立即梳理和拆换被单元，构建干
8、净整洁温暖病房。三、重视提升医护人员业务能力对医护人员开展三基学习培训，选购神经外科技术专业医护书，立即组织学习并任意考試。每月按时举办科会，机构理论学习，坚持不懈医护业务流程护理查房，机构医护人员开展探讨，不但提升了他们的业务流程技术实力，也提高了护理人员对本身、对部门发展趋势的自信心。积极主动机构医护人员参与医院门诊的理论学习，持续提升护理人员的工作能力!四、重视服务项目关键点，提升患者满意率坚持不懈了以患者为管理中心，以品质为关键，为患者给予贴心服务的服务宗旨，提升医护人员医德医风考评基本建设，贯彻落实医护人员行为准则，在日常工作上规定医护人员优质服务，文明礼貌用语。每月对门诊病人派发满
9、意度测评表，满意度测评結果均在97%之上，也数次得到病人的感谢信，锦旗标语。并对满意度测评中存在的不足明确提出了改进措施。每月部门按时举办工休交流会一次，征询患者及亲属建议，对患者及亲属明确提出的规定给与较大 水平的达到。广泛开展了以患者为管理中心的健康教育知识，根据制订并派发健康教育知识指南，及其根据护理人员的以身作则，板报宣传策划，让患者了解把握疾病防治，恢复及有关的诊疗，医护及生活保健基本常识等专业知识。提早每日打点滴医治的時间，科学安排医治，医护。随同接送病人拍片子，做B超、心电图检查，CT，核磁共振等查验，协助患者办进出院办理手续，给予一次性纸杯，协助无亲属或年迈的病人开启水。按时的
10、回访。以细微高品质的服务项目获得了患者及亲属的夸赞。五、提升了医院感染管理方法严格遵守了院中管理方法领导组制订的消毒隔离规章制度。部门坚持不懈了每月按时对病房诊断室的气体塑造。也坚持不懈每日对诊断室、病房医院病房开展紫外线杀菌，并搞好纪录。一次性用品应用后能立即毁形，集中化运输，并按时督促检查。病房诊断室均能坚持不懈84消毒液拖地板每日二次，医院病房内按时用84消毒液拖地板，住院病人床模块开展终末消毒(清除床柜，并且用消毒剂擦洗)。护理人员半年工作总结3在院领导干部和医务科的恰当领导干部下，秉着以患者为服务站的服务宗旨，不错的完成了上半年度的各项任务。在经济收益和社会经济效益上面获得了不错的成
11、效。现将我科工作情况汇总以下：1、充分运用护理质量操纵工作组功效，全院性质量控制组每月对全院性医护进质量控制，发觉医护错漏时，立即改正、探讨并明确提出相对应的改进措施，使每一个护理人员都能汲取教训，持续提升护理质量，对于医院病房年轻护士多，解决突发性纠纷案件事情缺乏经验，及法律法规欠缺，提升对护理人员与病人沟通协调能力塑造及法律法规学习培训。2、普遍征询建议，进一步改善工作中。每一个月举办公休座谈会加探讨，向病人及亲属普遍征询建议提议，掌握病人的体会，立即解释，提升与病人的沟通交流。部门对性价比高、服务周到的医护人员给与夸奖和奖赏，对服务项目遭受举报的立即依法查处并积极主动整顿，持续的改善了工
12、作中，护理人员坚持不懈每日多次经常性巡查医院病房，掌握患者的.必须，建议及提议，立即改善工作中。3、大力开展优质护理服务服务项目和负责制整体护理：(1)进行优质护理服务服务项目后，完成电子器件病历书写，降低了病案病历书写時间，可以把時间归还患者，护理质量提升，病人觉得十分令人满意。进行负责制整体护理后，义务护理人员可以掌握该病区患者的病况，能及时处理诊疗工作上的不够并立即改正，防止了错漏的产生;用心将护理学基础保证位。(2)提升病房安全工作：消化科，大部分为中老年人患者，住院宣传教育时，就注重了安全性的必要性，在部门医院病床都防止摔倒标志牌，具体指导病人恰当应用。床栏及呼叫机的应用。应用热水袋
13、时，外边再加上纯棉毛巾，以防烧伤。护理人员立即巡查医院病房，发觉病人要求并达到，具体指导病人恰当应用便池方式。针对能够 主题活动自主如厕病人采用醒来“三步法”，即躺10秒，坐10秒，站10秒，再走动，防止忽然更改姿势而起的头晕目眩摔倒。(3)患者满意率较前逐步提高，义务护理人员常常遭受患者及亲属的五星好评，部门护理人员还收到了患者的感谢信三封。4、认真执行各类管理制度，特别是在三查七对。来提升护理质量保证护理安全。(1)坚持不懈查对制度，每日中午义务护理人员核对当日医生叮嘱，每星期护理人员大核对，每日都查验医生叮嘱实行状况并有纪录;坚持不懈重症患者卧室床交班，防止病发症产生，大半年来沒有产生大
14、的医护错漏。(2)严格遵守防护消毒制度，医生护士灵活运用各种各样消毒剂的配备，电子温度计每日消毒杀菌一次，紫外线杀菌灯每日直射诊断室2次。晨间医护一床一巾一湿扫，住院患者开展终末消毒，针对医疗废物和生活垃圾处理取回毁行，严苛工作交接备案，大半年内沒有产生互相污染病案，求立即搞好各种各样预防措施，大半年沒有发生医疗质量管理事情产生，保证护理安全。(3)室护理人员务必衣着齐整入岗，不戴饰品。不穿高跟鞋，服务项目激情，规范收费标准，立即为患者开展花费网络查询。5、提升健康教育知识宣传策划。部门每一个一季度集结病人开展健康大讲堂，为病人解读大专病症的发病原因医治及其有关医护防止专业知识，获得了病人及亲
15、属的大力支持参加，另外也提升了病人、亲属与护理中间更为深入的沟通交流。部门的身心健康宣传策划板报也在按时的向病人宣传策划病因学专业知识，具体指导病人相关的健康小知识，静养小技巧等。6、提升安全工作，加强质量意识。内六科医护人员自知临床合理用药安全性的必要性，勤奋提升护理安全工作中，救治医疗器械保证了可利用率达100%。对全部患者配戴腕带及其医院病房潜在性的安全风险开展标志、贴到、口头上宣传策划、交代各种各样常见问题，进而避免了各种各样多余的安全风险及医疗事故的产生。7、提升技术性整训，提升了服务质量。提升了基本知识及大专专业知识学习培训及其沟通的技巧的学习培训，标准实际操作个人行为，每月开展了实际操作考試和业务流程专题讲座，使医护人员的基础理论水准和实际操作技术实力获得进一步的提升，核心制度获得合理贯彻落实。8、尽管获得一定考试成绩，但也有不够;护理人员宣传教育及身心健康具体指导不及时、护理人员撰写病案不标准，某些护理人员责任感不强，病房管理不及时，科室管理工作能力尚需进一步提高。总而言之，部门医护人员上下齐心，
