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1、维修工作中总结范文5篇精品实用文档Boutique Practical Document维修工作中总结范文5篇丰富的工作中日常生活一不留神就过去，回望这段时间的工作中，相信你有很多感受吧，因此要搞好工作汇报。大伙儿了解工作中总结的格式吗?下边是我梳理的维修工作中总结范文，供大伙儿参照参考，期待能够 协助到有必须的盆友。维修工作中总结范文1伴随着6月15日份的来临、20_年_部的关键维修工作中基本上进行、维修工作中告一段落。20_年维修期、_部在领导干部的全力支持、热情协助下、在朋友们密切配合下、我部秉着安安稳稳办事、一丝不苟工作中的标准、大部分完成了各类维修每日任务、维修品质和维修速率都是有了
2、一定的发展。现将关键状况汇总以下：一、观念高度重视、充分准备。为了更好地确保机器设备维修工作中按质、按量、准时进行。在运作期未完毕时我部就创立了以_为小组长、_为质监的维修工作中领导组、建立以各执长为小组长的机器设备维修承揽工作组。维修未开始时就对维修中常需物资供应、工作人员开展了贯彻落实。维修期逐渐举办了维修工作中动员会、使全体人员员工了解到维修的必要性和维修中必须留意的难题。准备工作充足保证了维修全过程的焦虑不安井然有序。二、 周密计划狠抓品质和进展在维修中大家制订了缜密的维修方案、各关键维修新项目的检修方案。在维修期大家一直坚持每日举办全体人员员工参与的维修早会。汇总前一天的维修工作中、
3、布署当日维修每日任务。严苛追踪维修进展和品质。在维修中大家将维修工作中依据供暖系统的生产流程分为、水系统软件、烟风系统软件、除灰排渣系统软件三个一部分。并优化成包含清炉、打排风管、放灰、风管除灰、炉排片维修、机泵、闸阀、仪表盘等13项维修新项目。对相对应的维修新项目由专职人员承担、严苛确保进展和品质。此次维修中大家突显重难点、很抓重点项目建设的维修。此次维修我部有目的性的对维修中的重难点、机构有关专业技术人员数次探讨剖析并汇同有关部门一同制定计划。如排风管的除灰防腐蚀、水浴除尘设备內部悬架香灰清除、加热炉的干躁维护保养计划方案等。在维修中大家明确了关键维修新项目7项、关键维修机器设备18项、常
4、规化维修机器设备19项。达成率100%、达标率100%。清除包含1#炉分为给煤筛、挂灰尾舵轮滚动轴承毁坏、2#炉出水出水截止阀阀主控板死等多种机器设备安全隐患进而确保了维修品质和速率。三、 维修中的新方式和新理念在此次维修中与以往不一样的构思和方式关键有：1、承揽加验证。在维修中大家创立以四个执长为小组长的维修工作中工作组、对各类维修工作中按工作组承揽。维修工作中领导组对各类维修工作中开展查验考评。2、维修与清理紧密结合。维修中我们在确保机器设备內部完好无损零缺陷基本上、对机器设备外界也开展了清理刷油漆清除。确保机器设备內部零缺陷、外界美观大方干净整洁。3、精益求精、维修无死角。在维修中大家普
5、遍征求员工建议、搜集冬天运作中发觉的小的安全隐患、撒漏等“低老坏”状况。并对这种难题开展整顿。保证维修工作中无死角。4、改善方式方法。员工的聪慧是无穷无尽。在维修中大家创造发明了许多好的方式提升了维修品质和维修高效率。当在打排风管中、大家运用髙压水消除粘附在排风管内腔的黏着灰、用沙包制做挡堤坝消除沉积在排渣机底端的炉灰和存水等5、优化清理健全安全标志。大家对机器设备和锅炉间内的安全标志和安全色健全和优化。对各机器设备开展刷油漆清理、使各机器设备焕然一新。四.安全知识教育、安全防范工作到位我部在维修中、一直坚持“安全第一、防患于未然”的战略方针、制定了严苛、行得通的安全防范措施、把安全工作抓到每
6、一个维修阶段、责任落实到每一个人、对大家非常容易忽略和麻木的地区、采用了完善机制、提升专职人员防止、监管。配全安全用品、并提升应用管理方法、保证该用时要上、无需时维护保养好。按时举办安全性会、提升安全防范意识、保证了全部维修工作中圆满完成。五、 工作经验和经验教训本次维修中、因为与其他部中间在各维修新项目日程安排上不太有效、导致一部分工作中处于被动返修。给维修工作中带来不利危害。总的来说、_部在各个领导干部的精心安排和弟兄单位相互配合下、比较完满的完成了维修工作中、另外也显现出了一些难题。在将来的工作上大家将进一步健全维修成效。汲取此次维修的成功经验、更强的进行各类维修工作中、确保今年冬天生产
7、制造运作稳定高效率。维修工作中总结范文22万吨中合设备维修工作中自2009年7月15日逐渐、按照计划进行维修新项目共28项、在其中外委维修12项、自查新项目15项、临时性提升外委维修新项目1项。截止7月30日、维修新项目除各种因素危害外、均已基本上进行。自8月逐渐生产制造至今、从设备运作上看、本次维修做到了预估的实际效果、安全风险降至最少。在子公司领导干部的适用和协助下、在生产车间左右共同奋斗、各单位中间的相互配合下、在确保安全性的前提条件下、第一次维修工作中顺利完成。为给之后维修工作中给予工作经验、现将本次维修工作汇报以下：一、以安全性为关键、狠抓工程施工管理方面、保证维修无事故。从提前准备
8、维修的第一天逐渐、生产车间左右就把安全工作放到维修工作上的第一位。在6月末、生产车间就专业举办了维修总结会、创立了维修工作组、专职安全员为当场负责人。维修中严把施工人员安全知识教育工作中、依次对五个施工企业38名施工队伍开展进场安全教育培训、且每日对当场工作人员开展核查、确保外来务工人员可控管理方法;在维修工程施工全过程中、施工人员务必依据工程施工方案提早办、“工程施工工作票”、“高处作业票”、“动火作业票”、“进到受限空间工作票”等有关办理手续、没办、完办理手续、不具有施工条件的果断不允许工程施工,共给出票据62张,在其中一级火票5张、二级火票37张、受限空间工作单据11张、高处作业单据9张
9、;在工程施工全过程中严苛按检修施工作业规程实行、每开展一步都需要开展签名确定、并由工程施工新项目当场责任人开展监测;对外开放来施工队伍的防护装备、安全头盔佩戴、安全性防护措施等有专职人员开展查验监管、不符合要求规定的不允许参加工程施工;按检修施工作业规程对工程施工全过程中的品质开展查验、并填好维修新项目工程施工记录卡、合理的确保了施工质量。因为生产车间在工程施工管理上狠抓安全工作、完成了维修期内不到一把火、不伤一个人、保证初次大维修安全性无事故。二、以品质为管理中心、精心安排、周密安排、确保维修工作中按时进行。从维修工作中逐渐、生产车间就按检修作业指导书开展明确职责、机器设备技术人员对16项机
10、器设备类维修工作中开展当场催促和查验、加工工艺技术人员对10项加工工艺类维修工作中开展当场催促和查验、当场负责人(专职安全员)承担、个维修新项目的外委施工人员的学习培训、融洽、监管和查验。7月15日、维修工作中才刚开始、专职安全员就把5支施工人员的责任人召、到一起、开个维修工作部署研讨会、规定各施工人员责任人严苛依照检修施工作业规程做事、把安全性摆在首位、每天计划劳动量务必准时进行、不增加施工期一秒种、齐心合力搞好此次维修工作中。而且还规定各施工人员一种对自身负责的行为的新项目搞好详尽实际的工程施工方案、在工程施工全过程中严苛依照工程施工方案做事。生产车间分配专职人员承担监管、决不拖拖拉拉不干
11、、决不漏干少干。另外、生产车间定编了详尽的维修施工进度表、充足融合考虑到各类目地工程施工特性、在保证安全工程施工的前提条件下、合、分配每一个新项目的工程施工時间和工程进度。在维修期内、各工程施工新项目严苛按施工进度表实行、不抢前不落伍。为确保工程进度、生产车间各技术专业对具体劳动量的进行状况的开展监管、并明确提出工程进度规定、对因为本身工作失职导致耽误施工期的明确提出严肃认真的指责和警示、督促、改、合、操控维修時间、从而确保了工程进度依照预估方案圆满完成。三、以“实际效果”为目地、战胜困难、确保项项工作中有贯彻落实。本次维修历经半个月左右之多、生产车间在忙碌六万吨设备生产制造的另外、由外生产车
12、间调离检查人员、摆脱了工作人员急缺的艰难。摆脱了酷热、连阴雨等气温不利条件、比较完满的完成了维修每日任务、根据本次维修将一些危害生产制造进展、易造成跑、冒、滴、漏状况、有益于废弃物循环利用等每个点都开展了非常好的健全和填补、进一步提高了设备的运作工作能力。例如：根据磺酸及制成品抽样后原材料收、更新改造、合理的解决了抽样后原材料料装桶所产生的空气污染、防止了返料的所产生附加劳动量;根据反应罐循环系统管道和退料管道闸阀的拆换、合理的解决了退料慢和退料后容易返料的难题;根据拆换反应罐入料线、合理的解决了反应罐入料撒漏的难题;根据对轴流式风机的自查、合理的解决了工业厂房里味道大的难题、改进了办公环境;
13、根据清理过滤装置、合理的解决了管道阻塞而导致泵易毁坏的难题;根据反应罐退料线与开水伴热线电话并行处理的更新改造、合理的解决了冬天退料易冻堵的难题。次之、为了更好地确保生产安全、进一步全力推动企业环境卫生规范化管理、维修期内2万吨工业厂房内全部路面、基本拆换为防火安全花木地板;六万吨中合混配和均化工业厂房涂刷防火材料;丁醇水泵房和碱间里管道和泵都刷上合乎物质有关要求的油漆颜色。这给大家工作中产生一个全新的办公环境、也有利于之后清洁卫生的维持。再度、为提升维修高效率、降低维修時间、生产车间秉着能自查的新项目决不会外委的标准、精心安排、合、定编维修项目进度表、此次自查共进行自查新项目15项、进行23
14、台泵的润滑脂的拆换及阀门的校验;轴流式风机加安全防护网、电动机充注锂基润滑脂;过滤装置的清理及拆换等自查新项目。此外解决漏过5处、拆换气压表3个、刷油漆25处。四、搜索不够、立即改善、为明年维修做准备工作。2020年的维修工作中、大部分在确保安全性和品质的基本上、做到了预估的实际效果、但因为它是中合设备的第一次规模性维修、并且六万吨设备密、生产制造牵涉了一部分活力、因此此次维修工作中免不了也会存有一些不够：1、对当场盯守不足、通常是安全技术交底以后、就走神于其他事儿、未能对维修工程施工整个过程开展监管、针对当场的纪录有一定的缺少。2、对工程施工融洽层面做的不足好、造成 在左右沟通交流及其施工人
15、员交叉作业时耽搁工程进度。3、对工程施工方案的审批及规定过低、有待提升这些方面的工作能力。2020年的维修工作中又即将开始筹备、对于此事、我们要对于上边的几个方面不够、取出自身的纠正对策：1、对专业的当场责任人不予以安排其他的.工作中、以防牵涉其工作中专注力、让其可以专心致志对整个过程开展监管。2、仔细融洽各施工人员工程施工工作、对技术专业责任人开展专业培训、充足让其充分发挥融洽和监管功效。3、对工程施工方案的审批要尽可能分配技术专业工作人员开展审批、而且要提升技术专业工作人员这些方面的专业培训、进一步提高其专业技能。维修工作中总结范文3一、 发电机组20_本年度维修方案进行状况(一)发电机组维修状况1、方案_项、具体开展_项、进行_项、没完成_项、没完成缘故是_。2、简易汇总维修中发觉的重特大缺点、处理方式及結果。3、维修后存在的不足及解决计划方案。(二)公共系统软件维修状况1、方案_项、具体开展_项、进行_项、没完成_项、没完成缘故是_。2、简易汇总维修中发觉的重特大缺点和安全隐患、处理方式及結果
