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1、工程项目管理年度总结工作总结报告精品实用文档Boutique Practical Document工程项目管理年度总结工作总结报告工作汇报，以年度总结、半年总结和季度总结更为普遍和常用。就其內容来讲，工作汇报便是把一个时间范围的工作中开展一次全方位系统软件的总查验、总点评、总剖析、总科学研究，并剖析考试成绩的不够，进而得到以此为戒的工作经验。汇总是应用写作的一种，是对早已做了的工作中开展客观的思索。下边给大伙儿共享有关工程项目管理年度总结工作总结报告，便捷大伙儿学习培训。工程项目管理年度总结工作总结报告1年尾接近，历经一同的勤奋，即墨市康庭嘉苑工程项目基本上进行各类工作目标。在这里最先谢谢物业
2、管理总公司各个领导干部的全力支持和具体指导，在20_年工作上，设计部严格遵守了本新项目管理办制订的每月工作规划和工作规划，在工作人员长期性缺编的状况下，确保了各项任务按照计划顺利的进行。在进行各类日常售后维修服务工作中的另外，确保了雍翠湾住宅小区全部设施的一切正常运作。吸取经验，其知不够，未来展望20_年工作中再上一个新高度。现将20_年工作总结以下：一：了解小区域内基本情况刚来新项目时，对小区域内设施不了解，根据大师傅的领着具体指导、并融合房地产商转交的公共性机器设备设备工程图纸对小区域内消防泵房、排烟风机房、二次供水机器设备间(自来水厂)、热交换站、污水泵、防火门、消防水池房、电梯轿厢、配
3、电设备间、公共性用电量、中控室设施间了解掌握其开关电源的来源和作用功效。并在工程项目负责人的具体指导下对设施的维护保养维护保养有一定的掌握。二、日常维护保养管理方法(一)、日常检修、公共区域设备设备维护维护保养管理方法20_本年度总共进行日常检修522项，关键集中化在检修楼道门。合闸、停关水325次，因住宅小区处在室内装修的集中化期，对停送水电工程比较多。1、照明灯具系统软件：公共区域楼梯道日光灯拆换頻率较高，总照明设备608只，在总照明灯具系统软件中3_月拆换LED灯60只，声光控开关拆换_个。由于室内装修期内噪音金刚级房屋的设计方案缘故造成 小区域内公共区域楼梯道灯开启经常和拆换次数。9月
4、份工程项目对31楼15层公共性照明灯具(_个电灯泡)开展LED更新改造试验，并开展耗能数据分析、成本分析报告，费用预算出跟换LED灯后公共性一般照明电减少88%，并明确提出对高层住宅的公共性2、因住宅小区地下停车场未安裝信号增强器，为更强的解决应急事儿，给消控室牵扯电話。推行小区域内24小时值班，并将电梯维保、工程项目值勤等应急应急电话墙上。3、因小区域内处在室内装修的高峰时段，楼道门的应用经常，为更强的服务行业主，将小区域内35个楼道门的自动闭门器开展调节，使楼道门精准定位，楼道门关掉时有缓存环节，减少楼道门的检修次数。(二)、供配电系统管理方法在供配电系统管理工作推行周巡视管理模式，听从配
5、电间巡查管理制度、配电间设备巡查管理规程推行定人定岗定编按时巡视并纪录，推行月归纳归档。按时对物业管理变电器检查记录用电量状况，出现异常后立即汇报电力公司。配电设备间清洁卫生推行按时清理。对双层模块配电柜(供电站管理方法)宣传画警告提醒，提醒小区业主用电安全。高层住宅电井门关掉锁上，按时对管井巡查查验。(三)、电梯轿厢管理方法健全电梯轿厢电梯安全操作规程、电梯机房管理制度、电梯事故应急措施和救援预案、电梯运行巡查记录表、三角钥匙领用登记表等有关管理方案。1、健全电梯轿厢日常巡视管理方案，常见故障/报障解决纪录，20_年1_月电梯故障报障28次，其关键缘故是室内装修期内对电梯轿厢的毁坏很大，关键
6、常见故障頻率较高的是电梯轿厢卡死，自主停梯不可以运作，电梯轿厢困人拯救1次。2、定人按时对电梯机房、机器设备、自然环境照明灯具开展巡查查验。发现问题立即汇报设备维护企业，催促监管设备维护企业处理电梯轿厢运作难题。保证电梯运作。3、主汛期时相互配合电梯公司对13部电梯轿厢底坑开展查验，发觉312模块货物运输电梯轿厢底坑存有存水状况。出函房地产设计部对电梯轿厢底坑再次做防水解决并追踪整顿解决。4、按时按时定岗定责对电梯轿厢五方通话开展巡视统计分析追踪设备维护企业妥善处理语音通话常见故障。5、20_年电梯轿厢年审材料提前准备，并进行电梯轿厢年审。经特检所检测达标，获得电梯轿厢安全检查合格证书，并在电
7、梯轿厢贴到影印件向电梯轿厢旅客公示公告安全检查达标。和电梯维保企业创建良好的沟通融洽关联，妥善处理电梯故障保证了电梯轿厢的一切正常运行。6、3月中下旬制订电梯紧急救援演习计划方案，4月22日设计部协同保卫人员电梯维保企业开展电梯轿厢困人紧急救助演习，汇总并出递交要请。(四)、防洪突发事件应对融合新项目的具体情况制订防汛应急管理制度，对小区域内关键停车位口储放防汛沙袋，制订每星期对下沉广场、南北方停车位大门口、地下隧道处污水泵的巡查检查表格，发现问题立即归纳给房地产商并追踪查验，保证污水泵的一切正常应用。(五)、消防设施管理方法制订消防设施巡查管理制度、消防设施巡视检查记录表、消防系统操作规程、
8、消防泵房运行巡查记录表。1、纪律部、设计部、客户服务中心三单位协同对消防设施学习培训演习4次，制订物业管理消防培训应急预案，推行消防演练学习培训，进而提高新项目总体消防安全紧急观念和处理工作能力，把握消防设施机器设备的运行和专业技能，汇总并出要请。2、因地下停车场未开启，停车位内环境湿度大，为确保消防设施能一切正常应用，每星期按时对消防泵房电动式运作试验，避免 因长期未应用发生常见故障3、因小区域内未采暖，且即墨天气冬季寒冷，为避免 消防管路结冻阻塞管道，提早对高层住宅的公共性一部分的窗门开展关掉，消防水池房和下沉广场窗门封闭式，并在1F和高层置放水瓶座，观查溫度转变。按时对消防用水发水冲压模
9、具循环系统。(六)、综合布线系统1、协助小区业主安裝可视楼宇对讲_户，解决安裝遗难路线常见故障3起，模块防盗锁检修_次。2、7月帮助弱电安装安裝企业在门卫室改装监控探头遮盖1处，对接并工程验收。(七)、对接工程验收1、北门岗监控系统安装工程验收并对接应用。2、南北方停车位口智能道闸工程验收(因工程验收时发觉安全风险规定整顿，未对接)。3、消防管路注水无漏过工程验收。4、消防设备机器设备连动系统软件试验工程验收。5、高层住宅、停车位、人防潮电温暖工程建筑工程图纸工程验收对接。(八)、装修管理1、在室内装修巡视管理方法中推行巡视管理方法，巡视中发觉违反规定室内装修14户，下达室内装修整改通知单14
10、份。关键存有违反规定状况：住宅小区公共性一部分构建庭院，擅自安裝防撬门。(九)、垃圾箱6s管理制度对1、2期36处垃圾箱精准定位，对在其中的18处原占有停车位的垃圾箱挪动。并将垃圾箱依照栋数喷号。(十)、培训管理制度在学习培训管理工作，关键对1、电梯困人急救演练培训;2、消防设施学习培训4次，?火灾急救培训?消防设施操作培训?火灾报警系统设备操作培训火灾急救 消防系统设备操作培训;(十一)、给水排水管理方法1、给排水部分：按时对1、1期智能水表间开展巡查，对因岁数长期渗水的闸阀开展拆换。1、1期供电拆换渗水闸阀35次。14模块负责人渗水比较严重，为避免出现爆裂状况，10月23日对于此事100管
11、路开展拆换解决。2、排水管道一部分：关键对别墅地下室排水设备开展巡视维修，在多雨提升排水设备巡视幅度，发觉排水管道常见故障3期，归纳汇报于房地产商，并追踪处理。(十二)、1、1期园林绿化浇灌对1、1期园林绿化浇灌4次，集中化清除水塘1次，1、1期草地建造4次，维修灌木丛2次。喷洒农药2次。(十三)、节日布彩管理方法为增加住宅小区的节日氛围，丰富多彩住户的日常生活颜色，仲春、十一国庆在北门大门口、公司办公室门口悬架小灯笼、祝愿条幅。六一儿童节打扮大门，并给小区域内小孩子派发礼品，庆贺节日开心，提高于小区业主的关联。工程项目管理年度总结工作总结报告2时光流逝，如白驹过隙，一眨眼早已赶到_x一年多時
12、间了，期内依次在2个新项目工作中、学习培训，目前已经海南省液氢新项目，在工程项目工作中的这段时间里，我学得了许多，也获得许多，每天尽管繁忙可是觉得很丰富，如今工作经历或是很缺乏，学习培训的地区还许多，我一定认真学习，安稳工作中。作为一名管理者，最先能严格管理自身，持续提升本身的思想境界。此外，我一直严格管理自身，认真完成自身的工作中，本身非常好的给自己精准定位。争得以标准化规定自身。积极的学习培训各种各样相关质量检验层面的导向性文档和规定，并常常求教同业竞争的老前辈与同事。工作上我時刻铭记要在工作上不断学习培训，将基础理论与具体的工作中非常好的融合在一起。在工作上不断更改自身，适时地对自身明确
13、提出不一样的规定，在工作上持续吸取经验，提高本身专业能力的另外，持续提升自己的技术专业技术实力。在这里近一年多工作经验促使我还在投入汗液的另外，得到了获得，在之前的实践活动工作中之中，将基础知识和实践活动工作中有机化学结合，使自身的水准获得非常大的提升，下列是我还在这段时间施工现场的感受：一、用心了解工程图纸，掌握项目概况，有备而战要搞好每一项工作中，都务必在工作中以前对此项工作中开展全方位掌握，那样才有利于能够更好地开展工作;针对土建工程，还要搞好工程施工前的提前准备，了解工程图纸，掌握项目概况。说白了知彼知己，百战不殆。不了解工程项目状况，盲目跟风工作中，相当于手无寸铁去战斗。要顺利进行工
14、作中，务必有备而战。工程施工前的提前准备：了解工程图纸-有关技术标准-安全操作规程-设计方案规定及细节方面的、连接点作法-有关技术文档-工程施工质量规定等 。次之要了解施工计划设计方案及施工顺序、工程施工方式、技术措施，搞清进行工程施工每日任务中的薄弱点和重点部位;最终对施工工地开展深入了解，了解工程图纸，仅仅对工程项目的紙上掌握，要清晰、全方位掌握工程项目，把握项目概况，务必亲自到当场开展掌握。用心掌握工程项目的基本情况，有益于能够更好地执行管理方法，贯彻落实工程施工方式，能够更好地健全工作中。二、推行可行性分析的工程施工施工技术，考虑周全推行可行性分析的工程施工施工技术是施工工艺的一项重要
15、的工作中。搞好施工准备，向工程施工职工交待清晰工程施工每日任务规定和工程施工方式，是为进行工程施工每日任务造就优良的施工条件。最最重要的是在工程施工整个过程中依照工程施工相关技术性的规定，紧紧围绕着品质、施工期等制订行得通的工程施工施工技术，在每一个环节、每一个工艺流程、每一项工程施工每日任务中积极主动机构均衡，维持最好是的融合。次之重点部位要机构相关工作人员提升查验，防止返修状况的产生，要随时随地改正当场工程施工各种各样交通违章、违背工程施工安全操作规程及当场工程施工要求的选择性难题。也有，如遇设计方案改动或施工条件转变，应随时随地开展填补安全交底，另外申请办理工程项目增加量或减药纪录，并申请办理相对应办理手续，要在工程图纸上表明改动的內容，要有利于工程施工的顺利开展。不仅要搞好之上工作中，也要严苛品质自查、互查、工作交接检的规章制度。三、创建优良的人际交往
