中储粮年度总结全集5篇

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1、中储粮年度总结全集5篇精品实用文档Boutique Practical Document中储粮年度总结全集5篇时光如梭,随着着较为紧凑型又稍显焦虑不安的工作中节奏感,一年的工作中就是这样贴近序幕,这一年里大家都触碰了很多新的物品、学了很多新的专业知识和方法,该汇总这一年的成败得失,为下一年的工作中打下基础了。可是拿行笔的情况下却发觉不清楚写什么,下边是我帮大伙儿梳理的中储粮年度总结全集,仅作参考,大家一起来瞧瞧吧。中储粮年度总结全集1陕西省_谷物储库兴建于19_年,19_年完工交付使用,基本建设房式仓九栋十八廒,舱容3.15万吨级,_年国债券新项目改建四栋又高又大农村平房仓,基本建设舱容2.五

2、万吨,现一共有舱容5.65万吨级。公司占地120亩,注册资本524万余元,固资1872万余元,_年被国家粮食局准许为中央储备粮代储库,准许舱容5.65万吨级。一共有机关人员45人,担负中间及省部级储备粮的存放工作中及其貿易粮的运营每日任务。依照我国储备粮管理方法公司总部西安市子公司中储粮西20_154号关于开展20_年秋季粮油库存检查的通知精神实质,我库对承储的中央储备粮开展全方位的查验,现就自纠自查情况报告以下:一、中央储备粮及貿易粮帐实状况:截至20_年9月30日我库共存储中央储备粮32,537吨,在其中:麦子2,6037吨,各自存于新2号库6,250吨,新3号库6,000吨,新11号库6

3、,250吨,11号库1,900吨,花了7天时间库1,900吨,6号库1,837吨,9号库1900吨;玉米6,500吨,各自存于16号、11号、12号、15号、16号库各1,300吨;貿易粮9,039吨。现有谷物粮情转变一切正常,均处在安全性情况。11、15号库存储的2600吨中间贮备苞米,子公司准许愿意20_年开展交替,我库提前准备交替出入库。二、严苛依照“两个确保”规定,贯彻落实安全工作义务。为了更好地管住中央储备粮,大家严苛依照“两个确保”的规定,提升中央储备粮管理方面。一是依照储备粮“一符、三专、四贯彻落实”要求,对中央储备粮保证专仓存储、专帐记述、专职人员管理方法。二是按时核查“三帐”

4、,保证账账相符,账实相符,总数真正。三是用心搞好谷物质量的检验,3月份,大家对库存量的中间储备粮食邀约宝鸡市粮食局粮油食品检验站开展检验,谷物质量所有做到国家行业标准,无熟化和指标值超标准状况。9月份,大家对交替市场销售的11、15号库苞米邀约宝鸡市粮食局粮油食品检验站开展检验,谷物质量做到国家行业标准。三、坚持不懈保粮战略方针,大力开展“一符四无”粮库主题活动。对储存粮食管理方法大家自始至终落实保粮战略方针,从提升仓储物流基本工作中下手,大力开展“一符四无”粮库主题活动,最先是健全储存粮食安全性管理方案,贯彻落实储存粮食安全工作义务,依照粮油储藏技术规范规定不断完善查粮规章制度,保管员岗位职

5、责等有关规章制度,与包库工作人员签署安全责任书,推行储存粮食安全性岗位责任制度,贯彻落实储存粮食安全管理。二是坚持不懈习惯性“一符四无”粮库工作中,对储备粮管理方法规定是“日常保洁天天搞,厂房设备按时查,各种各样纪录准时填”保证中央储备粮仓长期做到“一符四无”规范。三是严苛查粮规章制度,依照粮油储存技术规范规定,严厉打击高压管,按时检验粮温、水份、虫害等状况,坚持不懈人力查验与微型机检验紧密结合,用心对比剖析,处理储存粮食中不安全要素,保证储存粮食安全性。四是在储备粮安全工作中,大家积极推进科学研究保粮新技术应用。坚持不懈做好“双低”科学研究保粮工作中,坚持不懈“超低温、小剂量”保粮。用心做好

6、“超低温”机械设备自然通风。在冬天,运用外部温度较低、干燥的有益机会,对新2号库选用轴流式风机负压力自然通风和当然缓速自然通风,减少粮堆溫度,做到了节省花费的目地,自然通风实际效果不错。在上年更新改造五座老库房的基本上,2020年对老仓更新改造六座,安裝地面上笼开展机械设备自然通风,保证储存粮食安全性。五是针对貿易粮管理方法,严苛依照“四分开、两确立”规定,加强管理,保证貿易粮安全性。四、优化管理方法,持续提升规范性管理能力。依照公司总部实干精神、精细管理、推动物流仓储管理工作中再上新台阶的规定,坚决贯彻子公司明确提出20_年物流仓储管理“三推进一提升”的物流仓储管理对策,以精益化管理为方式,

7、加强仓储物流基础设施建设管理方法,持续提升规范性管理能力。1、严苛依照“三推进一提升”的管理目标规定,执行精益化管理,仓储物流科融合我库具体,制定20_年物流仓储管理工作计划建议,不断完善各类管理制度,与库房管理员签署安全工作保证书,推行包仓制,贯彻落实安全工作义务。2、搞好厂房基础设施建设的基本建设,严苛依照规范性规定,保证库房隔热保温、密闭式特性优良,厂房设备完善。3、对工业设备、计量检定、用品用具等执行精益化管理,制定各类管理方案,严治从细管理方法。4、配备“二牌三薄”,坚持不懈准时查粮,精确纪录、按时剖析,责任者审批签名,争取将工作中做细做实,持续提升规范性管理能力。5、严苛档案保管,

8、保证帐卡完善,谷物进出库、检检验实验原始记录齐备,粮情剖析纪录详尽,蒸熏和自然通风纪录标准,数据信息真正,订装齐整。6、积极主动实行包仓制,对近三年的仓储物流存放花费开展用心的结转,制订了包仓制工作中议案,在13个库安裝了电度表,更新改造了供电系统路线,为包仓制实施搞好了准备工作。五、紧抓生产安全工作中,保证储备粮安全性。为了更好地搞好生产安全工作中,最先创立生产安全工作中领导组,提升组织建设,依次制定了防火、防汛工作预案、防震工作预案、迎奥运综合治理突发事件应急预案及有关业务流程安全操作规程,为安全工作给予制度保障。二是按要求配置消防设备,消防工具,按时检修、维护保养消火栓,各种各样防火安全

9、、防洪设备配置齐备。三是提升对有机化学药物的管理方法,确立进出库规章制度,创建药品监管台账,严把药物出入库关,药物库推行专职人员管理方法,两人双锁,全过程管控。出入库药物经县粮食局审核,负责人领导干部审批签名后才可出入库,保证应用安全性。四是提升防汛工作管理方法,作业区坚持不懈24小时值勤,按时维修污水管道,保证通畅,清除不安全风险。五是保证防火安全、防洪等各种各样安全标识显眼、规范。六、强化监督,明确责任,保证中央储备粮安全性。为了更好地明确责任,大家一是进一步搞好标准化管理的平时工作检查,仓储物流科每日在班前会规定,下班了查验,对分配的工作中督促落实,确保管理方法义务切实落实。二是严格监督

10、查验,坚持不懈自纠自查和上级领导查验紧密结合,宝鸡市库按时经常性来我库对储存粮食安全性和标准化管理等工作中开展全方位查验,使我库管理方面有分配,有查验,明确责任。之上就是我库对中央储备粮安全性存放工作中自纠自查状况,请诸位领导干部督导检查,强调大家工作上的不够,我库将尽早多方面整顿,保证中央储备粮安全性存储。中储粮年度总结全集2光阴如箭,年年岁岁,一眨眼岁月已进到_年,回望踏过的_年,仓储物流部做为粮仓的关键单位,在库领导干部的恰当领导干部下,团结一心,共渡难关,自始至终紧紧围绕保证中央储备粮总数真正、品质优良,存储安全性,管理制度,确保我国随时随地启用的工作规划,大力开展工作中,顺利完成了库

11、位交到的各项任务。现将关键工作汇报一、敢于胜利,圆满完成_万吨级储备粮的进库每日任务为了更好地顺利完成本次入粮每日任务,仓储物流部干了充足的早期准备工作,制订了健全的入粮应急预案,对于工作员新,劳动量大,欠缺规模性进库工作经验等具体情况,对工作员开展了专业技能培训,并开展了数次入粮演习,及时处理并改正了一些危害进库谷物品质和进库进展的难题,保证了6个及时:所需检验、入粮器材提前准备及时,厂房设备维护管理及时,工作员迎来攻坚战的心理调整及时,每一个人的岗位职责认真落实,品质碾过意识塑造及时,作风纪律注重及时。在入粮的_好几个曰曰夜夜,仓储物流部员工主要表现出非常高的素养和很强的责任感,风格坚强不

12、屈,工作中积极,不害怕脏、累,肯于吃苦耐劳,为了更好地保证每日任务准时进行,有的丢下备战中考的小孩无论,有的家中老年人住院治疗也顾不得照顾,多的人带故障辛勤工作,一天24小时吃住在库位,随时随地来车,随时随地检验、检斤、进库,数最多日子接粮做到吨重。获胜的果子包括着一线工作员辛勤的汗液。当场接粮工作人员冒着高溫,顶着炎日,在灰尘气扬的极端工作中电脑上中用心复查,多车不符进库规范的谷物被拒之库外;监管装卸搬运工清杂,安全性实际操作,時刻留意工业设备的运行状况。入完库后,未产生一起安全生产事故。设备摆脱了工作强度大,工作人员少的艰难,弘扬打硬仗的精神实质,尽职尽责跟机工作,不许一台机器设备带故障运

13、作和由于机器设备没能立即维修而耽搁进库工作中,接粮高峰期时入粮口升至11个,使用了各种各样输送设备38台,机器设备24小时不断的工作中,只是三个人,劳动量之大显而易见。扦样和检验工作人员恪守作风纪律,坚持不懈客观性公平,坚持实事求是,抵住各种各样工作压力,咬着牙“唱黑脸”,严把进库质量管控,共进行_辆压粮车的扦样和_份试品的检测。检斤工作人员恪尽职守,太阳实际操作,吃住在职,交替歇息,保证了不论什么时候,车来即过。另外在检斤、开税票、登统、测算扣量等阶段,采用流水线作业和交叉工作紧密结合的方法,大大的加速了过秤速率,确保粮车的立即根据。6月中下旬进库高峰期时,均值每8分钟过一次磅,她们认真细致

14、的工作责任心,保证了进库谷物总数真正、精确。实践经验证明跟着共产党走是经得住磨练的。二、再接再厉,进行粮面整平、安全防护及厂房设备、工业设备的维护保养每日任务1、因为本次入粮时间较短,每日任务重,谷物进仓后,粮面极不整平,为做到储存粮食标准化管理规定,在库领导干部精心安排下,以仓储物流部为主导,再加上库位各单位的适用和全力以赴帮助下,共分成5组,每一组10人,每组齐心合力战斗,奋勇争先,不害怕脏、苦、累,严苛按要求仔细认真的整平粮面、拌安全防护剂,清理仓内环境卫生,铺装工作中道,铺平粮面。_栋仓,_平米的粮面整平每日任务,仅用了40天即所有进行。2、为了更好地保证工业设备运行一切正常,增加机器

15、设备使用期限,入粮任务完成后,立刻机构一定的技术性能量对工业设备全方位维修,将机器设备清洗整洁后,卸掉旋转一部分,清理并充注润滑脂,拆换了损坏比较严重危害应用的零件,对锈蚀的位置开展了防锈处理解决,清理维护保养进行后,按库规定对机器设备开展了统一序号,归于_号仓和机械设备库位,另外创建,完善了工业设备的检修、维护保养规章制度。3、对厂房、室内楼梯、防护栏、直爬梯开展了防锈处理解决,解决了一部分仓窗关掉不紧的难题,漆料了仓外的开关电源箱、消防栓箱、通风孔,涂刷了仓墙壁的铁锈,修整了仓内直爬梯,对离心风机开展了密封性解决。三、由浅入深,提升储存粮食管理方法,保证粮食生产安全。储存粮食安全性既就是我库的工作重点,也是仓储物流部的工作中任务,为了更好地保证粮食生产安全,仓储物流部投入了艰苦的成本。因为入粮上班时间紧,每日任务重,为保证按时进行,一部分仓内谷物未开展清杂,粮堆内残渣多,再加上入粮招标企业多,品质良莠不齐,所进库的谷物在不一样水平上面存有虫害伤害,又追上夏天储存粮食虫害高发期等众多缺点,给储存粮食管理方面产生了非常大难度系数,在进库每日任务即将完毕时,立刻制订了蒸熏实施方案,推行边入粮,边蒸熏。因为各种各样缘故,造成 第一次蒸熏不成功,各仓均发生不一样水平的储存粮

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