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1、消防工程文明施工方案文明施工是指在施工现场管理中，要按总承包方的安全文明施工达标要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。1.4文明施工的意义文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工有重要意义。1.5文明施工的措施文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径，以下就文明施工组织管理措施和文明施工现场管理措施分别加以阐述。健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、栋号负责人（或承包队长），生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总
2、包单位的统一管理，接受总包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。健全管理制度1.5.1个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。栋号负责人、承包队长、分包单位负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。1.5.2经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中进行检查与考核。1.5.3检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。施工现场文明施工检查是一项
3、经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。1.5.4奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。1.5.5持证上岗制度。施工现场建立持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。1.5.6会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。1.5.7各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外
4、，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。1.5.8健全管理资料a.上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。b.施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。c.文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。d.文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。e.文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。f.施工管理各方面专业资料。1.6环境保护1) 项目经理部要坚持对职工的环境保护教育，使职工明白环境保护的重大意义，了解环境保护的相关知识，自觉的遵守国家有关环境保护的法令。2）保护好施工活动中原有的花草、树木、和公共绿地，使其尽量保持原状。3）在使用燃料、油漆、化学品、稀料等物质时，要采取妥善的防护措施，不得任其泄露而污染土地、河川。严禁焚烧塑料、橡胶等产生有害气体的化工产品。4）施工弃土要运至有关部门认可的地点堆放，不得随意弃置。5）遵守城市管理的各项法规，严格控制施工噪声，减少噪声污染。6）施工车辆、大型机具要及时清洗，保持洁净，防止其使用时因粘带泥土或其他脏物而污染城内道路或工地环境。8）施工过程中产生的废料和餐饮包装物等要集中堆放，待下班时带出工地。9）在现场施工时，施工人员不许随处大小便，一经发现将严肃处理。
