某施工项目遏制重特大事故实施计划方案

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1、 . -某施工项目遏制重特大事故工作实施案为贯彻落实总书记关于安全生产的重要讲话精神,切实加强安全生产工作,坚决遏制重特大事故,努力提升安全生产保障水平,根据国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知(安委办20163号)要求,紧密结合本项目部的实际情况,制定本案。一、指导思想以总书记关于安全生产的重要讲话精神为指导,充分认识做好安全事故应急救援工作的重要意义,始终坚持“安全第一,预防为主”的针,努力将事故危害降到最低水平,维护项目的安全和稳定,确保工程施工正常进行。整体提升本项目部的重特大事故防控水平。总体目标是:坚决遏制重特大事故。二、基本概况本工程是 三、领导小组我项

2、目部成立遏制重特大事故工作领导小组,负责落实遏制我项目部重特大事故相关工作,确保制定的目标能够实现。组 长:副组长:成 员:四、造成重特大事故危险源分析1、生活区宿舍私拉电线,有可能导致触电事故;在床上吸烟或将未熄灭的烟头乱扔、离开办公室或宿舍没有关闭用电设备电源、有可能导致火灾事故;食堂液化气泄漏有可能导致爆炸事故。2、队伍及人员施工队伍和人员不具备相映资质从事活动、作业人员不掌握安全技术操作规程、特殊工种和机操人员未经培训合格,未作到持证上岗,未经可随意拆改安全防护措施和设备均有可能导致各类安全事故的发生;3、防火动火无专人监护、防火重点部位不配备防火器材、在易燃易爆处吸烟、动明火等有可能

3、导致火灾及爆炸事故。4、电焊气割施工在带有压力的管件上施工焊接、无动火证或相关部门审批、氧气乙炔无防止回火装置,有可能导致火灾及爆炸事故。无二次侧空载降压保护器、或空载电压超标有可能导致触电事故;5、道路与场地危险部位和区域缺乏安全防护设施和警示标志有可能导致各类安全事故的发生;6、化学危险品使用与存储化学危险品未按规定存放使用(如:涂料、卷材等物质存放不符合规定,油漆库和稀料库房未分开存放),氧气、乙炔气管混用有可能导致火灾及爆炸事故。7、三宝四口五临边安全帽、安全带未正确佩带,安全网未设置,电梯井口、楼梯口、预留洞口,阳台、楼板、屋面等临边无防护或防护不牢固,可能导致物体打击、高空坠落安全

4、事故。8、脚手架未编制专项技术案和有案未审核批准、脚手架的设计计算未按现场材料的质量情况计算、脚手架钢管扣件材质不符合要求、脚手架基础不能保证架体荷载、脚手架超载或堆放不均匀、无安全技术交底或未验收而投入使用、作业人员无证上岗、搭、拆期间未设置警戒区、分阶段搭设未组织验收投入使用、架体搭设高度超过案规定、悬挑梁(架)安装不符合要求、外挑杆件与建筑物连接不牢固、立杆底部固定不牢和没有按规定设置跨距、悬挑梁、脚手架钢管、扣件材质不符合要求或使用非标准扣件螺母,有可能导致架体倒塌、高处坠落、物体打击等安全事故;9、卸料平台未编制专项技术案和有关案未审核批准、荷载超载或堆放不均匀、无安全技术交底和未验

5、收投入使用,有可能导致平台倾倒、高空坠落、物体打击;10、模板及支架未编制专项技术案和有关案未审核批准、支架钢管扣件模板材质不符合要求、支架基础不能保证架体荷载荷载超载或堆放不均匀、无安全技术交底和未验收投入使用,有可能导致平台倾倒、高空坠落、物体打击;11、施工用电用电设备5台或总容量在 50KW以上的未编制用电组织设计、设计的线路和装置的位置走向、负荷计算、平面图、接线图、电器电器措施和审批手续不齐、现场缺乏相应的专业电工,电工不掌握所用电设备的性能、电气设备发现问题未及时请专业电工检修、搬迁或移动用电设备未切断电源,未经电工妥善处理接触带电导体或接触与带电体(含电源线)连通的金属物体、在

6、潮湿场所不使用安全电压、未按要求使用安全电压、外电与设施设备之间的距离小于安全距离又无防护或防护措施不符合要求、保护零线和工作零线混接配电不符合三级配电二级保护的要求、用其他金属丝代替熔丝、停电时未挂警示牌,带电作业现场无监护人、在高低压线路下施工、搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架体和材料架设外电防护设施时无电气工程技术人员和专职安全员负责监护、在建工程和脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线未达到安全距离并未采取防护措施,并未悬挂醒目的警告标示牌、起重机和吊物边缘与架空线的最小水平距离小于安全距离,未搭设安全防护措施。未悬挂醒目的警告标示牌。以上情况均有可能导致触电事故。12、起重吊装未编

7、制安拆案和有案未审核批准,操作人员无证上岗,超载起吊、未按规定对起重设备进行检修及维护、未按规定进行顶升作业、未按规定设置附着或设置不规,未及时更换钢丝绳,有可能导致吊物坠落造成物体打击、设备损坏及倒塔事故。13、施工电梯未编制安拆案和有案未审核批准,操作人员无证上岗,超载、未按规定进行检修及维护、未及时更换钢丝绳,有可能导致轿厢坠落造成高空坠落、设备损坏事故。五、防治措施1、生活区的防火防爆及防触电制定相应的宿舍管理制度,禁私拉乱接电线,禁超负荷使用用电器,禁躲在床上吸烟,加强对员工的教育,经常检查,发现问题及时整改。加强对食堂液化气罐的检查,有问题的立即更换,保证用气安全。2、队伍及人员管

8、理劳务的分包给有资质的劳务公司,特种作业人员持证上岗,入场人员进行三级教育,制定安全防护措施的管理制度,定期检查和每日巡视相结合,防止未经批准就擅自拆除或移动防护设施。加强对工人的业务培训,提升业务技能和安全生产意识。3、防火完善动火制度,购置防火器材,在动火时派专人进行监护。加强日常巡查,对在场人员进行消防知识培训。4、防止电焊气割施工出现触电及火灾爆炸事故加强对特种作业人员持证上岗的检查,禁止无证人员施工,经常组织相关技能培训,电焊、气割作业前需进行动火申请,经批准后可实施。必要的话指定专人监护,避免发生触电及火灾爆炸事故。5、道路与场地管理对道路及场地在危险部分设置警示 标志及防护设施。

9、对进场车场限速5KM/H,保证车辆及人员安全。6、化学危险品使用与存储建立化学危险品的领用及保管制度 ,强化对操作人员的技能培训及安全教育。在库房处配备防火器材,对氧气及乙炔分开存放,定期检查,防止发生火灾及爆炸事故。7、三宝四口五临边购置安全帽、安全带及安全网,建立领用台账,对使用人员进行相关培训,教会其正确使用。对临边及洞口进行安全防护,设置安全设施,如需拆除及移动需经安全主管 人员批准。建立安全检查制度,每日巡视检查,确保安全设施齐备有效。防止物业打击及高空坠落事故发生。8、加强脚手架工程的管理编制脚手架(落地式及悬挑式)专项施工案,经相关审批程序完成后实施,对用于脚手架的架管、扣件、型

10、钢、脚手板材等进行检查,符合要求时才允搭设。搭设完成后经验收合格办理相关手续后可投入使用。在使用过程中,加强对脚手架立杆基础、连墙件、悬挑梁的锚固点、安全立网、首层硬防护、隔层水平安全网进行检查,发现问题立即整改。不允超载使用,也不能堆载不均、集中载荷过大。拆除必须按案经批准后实施。避免发生高空 坠落及物体打击事故。9、卸料平台的管理编制卸料平台的专项施工案,经相关审批程序完成后实施,对用于卸料平台的型钢、脚手板材、钢丝绳、绳卡等进行检查,符合要求时才允搭设。搭设完成后经验收合格办理相关手续后可投入使用。使用过程中不允超载使用,也不能堆载不均。加强对卸荷钢丝绳和绳卡的检查,保证其处于有效工作状

11、态。拆除移动时经批准后按案进行拆除或移动。避免发生平台坍塌及高空坠落事故。10、模板及支架的管理编制模板支架的专项技术案,经审核批准后实施。支架钢管扣件模板材质支架基础符合要求后允搭设,搭设完毕经验收合格和安全技术交底可投入使用。使用时不能超载或堆放不均匀、拆除时需待砼达到相应强度经批准后才能拆除。在模板平台上的操作人员要小于等于8人。避免出现模板支架坍塌及高空坠落事故。11、施工用电的管理编制施工临时用电组织设计,完成审批手续后实施。项目部配备专业电工2名,各劳务班费各配备一名专业电工。经常组织电工进行业务及安全培训,掌握所用电设备的性能。对电气设备发现问题及时检修。搬迁或移动用电设备要切断

12、电源,要妥善处理接触带电导体或接触与带电体(含电源线)连通的金属物体、在潮湿场所使用安全电压、外电与设施设备之间的距离不小于安全距离或设置防护、施工用电符合三级配电二级保护的要求、禁用其他金属丝代替熔丝、停电时必须挂警示牌,带电作业现场必须有人监护。避免发生触电事故。12、起重吊装的管理编制安拆案报相关部门审核批准,。塔吊司机、指挥及司索人员均持证上岗。禁超载起吊,按规定对起重设备进行检修及维护,按规定进行顶升作业,按规定设置附着。日常维护保养及时,经常检查,视情况更换钢丝绳。加强对吊臂覆盖区域的通道、加工棚、库房设置双层硬防护。加强对操作人员进行安全培训。避免吊物坠落造成物体打击、设备损坏及

13、倒塔事故。13、施工电梯的管理编制安拆案,案经审核批准后由具备安装资质的单位和人员进行安拆。操作人员持证上岗,禁超载,每次轿厢限乘9人以下,按规定进行检修及维护。避免发生轿厢坠落、设备损坏事故。六、保证措施1、提高思想认识,强化宣传发动。2018年1月,由项目安全部负责制作遏制重特大事故攻坚战的横幅及相关标语,在施工现场各个醒目位置进行悬挂或者贴,在项目部营造一个良好宣传安全知识的氛围,使项目部每个员工认识到安全工作的重要性和安全生产的目标。并且指定专人,编制培训教材,定期对员工及劳务工人进行培训,使项目现场的每个人都认识到遏制重特大事故的发生是真正关系到每个人的切身利益,从而为相关工作的落实

14、打下一定基础。2、加强领导小组责任,落实具体工作。为确保此次遏制重特大事故攻坚战能取得圆满成功,项目部成立遏制重特大事故工作领导小组。领导小组要按实施案进行安排工作,对具体工作的安排进行督导和考核。要格落实安全生产责任制,坚持“谁主管谁负责,谁检查谁负责”的责任追究和问责原则,各尽其职,各负其责,切实将这次攻坚战工作落到实处。3、格进行检查,认真落实整改,管理到位。对实施案涉及到的重要工作容,每次检查过程中要本着肃认真的态度,做到不留死角,不走过场,要找到真正影响安全生产的隐患,禁不查大隐患,只找小毛病。对发现的隐患要逐条登记造册并备案,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要限期整改,挂牌督办,确保隐患排查落到实处,把发生事故的根源消除在隐患状态。4、完善应急救援建设。由领导小组组织安全部门及相关人员每对现场进行检查,发现安全隐患立即落实整改,并形成完备的资料。每月组织项目部安全大检查,每季度对各种灾害的救援工作进行演练,每年至少组织一次全员的应急演练。5、认真做好总结,提高管理水平。遏制重特大事故攻坚战工作结束后(项目完工后),项目部要对开展的“遏制重特大事故”工作中取得的成绩和存在的问题进行归纳和总结。提高项目现场的安全管理水平,将好的经验在今后的安全生产工作中进一步推广,对于存在的问题和不足,将在今后的工作中进行改进。二0一八年一月十六日 . .可修编. .

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