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1、企业三重一大自查报告企业三重一大自查报告根据党委和区纪委工作部署，局纪委严格按照区纪委和 区第二纪工委的要求，认真做好“三重一大”工作，对重大 问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、 大额度资金使用等方面执行情况报告如下：一、党委高度重视，制度健全完善党委高度重视，制度健全完善 高度重视 健全 区纪委九届五次全体会议召开后，局党委、局纪委高度 重视，迅速行动，广泛宣传，结合局中心组学习、党支书记 和行政办公例会多次组织干部职工传达学习了凡书记在会 议上的工作报告和区纪委全会的有关文件，深刻领会全会文 件精神。局党委对我局“三重一大”工作进行部署，局纪委 就具体贯彻执行“三重一大”
2、提出了要求，坚持重大决策问 题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事 决策等都必须经集体讨论、民主决策。使“三重一大”的要 求不仅领导班子成员熟知，而且一般干部也了解、掌握具体 内容及要求，自觉接受人民群众和广大干部职工的监督。 坚持完善民主集中制，进一步推进党内外民主，以党务 公开、政务公开、厂务公开、所务公开为契机，重点做好党 员转正、“七一”表彰、人员调整、中层干部选拨任用、保 障性住房建设、大额经费开支使用等方面监督，将“三重一 1 大” 工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中， 使我局 “三 重一大”工作科学化、民主化、制度化。 坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议
3、决定的 原则，凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度 资金使用，必须经过集体讨论决定，保证党的路线方针政策 和决议得到正确的贯彻和执行。 坚持集体领导和个人分工相结合的原则，领导班子成员 能正确处理民主与集中的关系， 带头执行贯彻执行， “三 提高 重一大”在实际工作中的执行力度，实行党委领导、班子成 员分工负责的工作机制，明确党政领导是第一责任人，分管 领导是具体承办人，各科(室)是事项执行人，实行分级负 责，保证权力正确行使，实现权力阳光运行。 坚持报告沟通协调制度。积极做好向区纪委和分管联系 纪工委报告工作，及时将我局重点工作、重点项目进展情况 向区纪委、联系纪工委报告，对工作中
4、存在的困难和问题第 一时间与上级部门协调，主动寻求相关部门的理解和支持， 竭尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。二、坚持政务公开，主动接受监督坚持政务公开，主动接受监督 坚持政务公开，通过各种形式和途径倾听职工和群众的 意见和建议，凡是需要职工参与的事项、重大决定，关系职 工切身利益的有关决策，需要职工了解和知道的，一律公开。一是坚持每月一次党支部书记会、每周一次工作汇报会、每季度一次理论中心组学习会和党委会、务虚会等议事制度，对区委、区政府、区纪委文件精神和相关要求进行传达学习，分析、总结前阶段“三重一大”工作情况，并对下阶段如何 贯彻执行“三重一大”要要求进行部署，提出以后工作的
5、方 向及工作规划。二是第一时间公开局党委、局行政、局纪委 的决定、决议和工作规划，对职务职称晋升、考核结果、人 事干部调整、荣誉奖励、经费开支等涉及职工切身利益的事 项进行公示，充分征询职工和服务对象的意见、建议，做到 程序透明、操作公开、结果公平。三是利用职能管理平台， 强化宣传力度，充分利用我局物业管理、建筑市场管理、房 屋拆迁管理、保障住房建设等职能管理平台作用，召开各项 专题研究会、座谈会、培训会，及时将我局涉及到的“三重 一大”事项向广大利益相关对象、服务对象、管理对象进行 宣传和公示，提高决策的透明度。三、重大问题决策方面执行情况在重大问题决策方面，坚持局党委集体研究讨论，充分发挥民主，贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和区委、 区政府的各项决定;对涉及群众切身利益的重要事项充分听取人民群众的意见和建议。第 4 页 共 4 页
