一级建造师《项目管理》真题练习C卷

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1、一级建造师项目管理真题练习C卷第一大题单项选择题(江南博哥)第1题:根据建设工程施工合同(示范文本),合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。(A)发包人与承包人另行约定分担或分享(B)发包人承担或享有(C)发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享(D)承包人承担或享有【正确答案】:A第2题:下列项目信息中,属于组织类信息的是()。(A)工作量控制信息(B)编码信息(C)前期技术信息(D)合同管理信息【正确答案】:B第3题:在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。(A)全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险(B)全部工程量和通货膨胀的风险(C

2、)工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险(D)通货膨胀的风险,不包括工程量的风险【正确答案】:B第4题:下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动室()。(A)制定实现质量目标的行动方案(B)明确项目质量目标(C)专职质检员检查产品质量(D)行动方案的部署和交底【正确答案】:D第5题:工程施工投标过程中,施工方案由投标人的()主持制定。P252(A)拟派项目经理(B)分管投标的副总经理(C)技术负责人(D)分管生产的副总经理【正确答案】:C第6题:某分部工程计划工程量5000M3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分

3、析该分部工程的施工成本偏差为()元。P94(A)-100000(B)-190000(C)-90000(D)-200000【正确答案】:C第7题:根据统一标准,建筑工程质量验收划分为()。P177(A)分部工程、分项工程和检验批(B)分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批(C)单位工程、分部工程、分项工程和检验批(D)单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【正确答案】:C第8题:某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是()。P70(A)风险规避(B)风险减轻(C)风险自留(D)风险转移【正确

4、答案】:A第9题:按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。(A)业主(B)监理方(C)指定分包商(D)施工总承包管理方【正确答案】:D第10题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。(A)加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗(B)确定最佳的施工方案(C)对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策(D)选用合适的合同结构【正确答案】:A第11题:关于建造师和项目经理的说法,正确的是()。(A)取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理(B)大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任(C)

5、建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位(D)取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【正确答案】:B第12题:项目管理最基本的方法论是()(A)项目目标的策划(B)项目目标的动态控制(C)项目管理的目标(D)项目管理的的信息化【正确答案】:B第13题:在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。(A)组织(B)合同(C)经济(D)技术【正确答案】:A第14题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。(A)项目总监理工程师(B)派驻施工现场的业主代表(C)施工企业项目经理(D)施工现场技术负责人【正确答案】:C第15题:建

6、设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()(A)直接费、间接费、利润、税金(B)单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本(C)人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费(D)建筑工程费和安装工程费【正确答案】:C第16题:下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是()。(A)因素分析法和比较法(B)曲线法和表格法(C)连环置换法和比率法(D)连环置换法和曲线法【正确答案】:B第17题:横道图进度计划的优点是()(A)便于确定关键工作(B)工作之间的逻辑关系表达清楚(C)表达方式直观(D)工作时差易于分析【正确答案】:C第18题:按现行施工管理制度规定,工

7、地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。(A)建设单位(B)设备供应部门(C)安全管理部门(D)专业管理部门【正确答案】:D第19题:在FIDIC系列合同文件中,EPC交钥匙项目合同文件的合同计价采用()方式。(A)固定单价(B)变动单价(C)固定总价(D)变动总价【正确答案】:C第20题:工程施工质量事故的处理包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案。正确的程序是()(A)(B)(C)(D)【正确答案】:A第21题:根据建设工程监理规范(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工幵始前编制完成并必须经过

8、()批准。(A)专业监理工程师(B)发包人代表(C)总监理工程师(D)总监理工程师代表【正确答案】:C第22题:根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()其计算。(A)合同签订日期(B)竣工验收合格之日(C)实际竣工日期(D)颁发工程验收证书之日【正确答案】:C第23题:下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()(A)相关比率法(B)连环转换法(C)比重分析法(D)动态比率法【正确答案】:B第24题:采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制(A)业主方(B)设计方(C)施工方(D)投资方【正确答案】:C第25题:施工成

9、本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()(A)目标成本(B)预算成本(C)固定成本(D)实际成本【正确答案】:A第26题:下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。(A)隐蔽工程(B)重要部位(C)特种作业(D)专门工艺【正确答案】:A第27题:关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()。P268(A)室内净高2.5m(B)室内通道宽度0.8m(C)每间宿舍居住18人(D)使用通铺【正确答案】:A第28题:施工技术准备工作的质量控制包括()。P188(A)明确质量控制方法(B)计量控制(C)测量控制(D)施工平面图控制【正确答案】:A第29题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于

10、设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。(A)工程概算与工程合同价(B)工程预算与工程合同价(C)工程预算与工程概算(D)工程概算与工程决算【正确答案】:C第30题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。(A)风险减轻(B)风险规避(C)风险自留(D)风险转移【正确答案】:B第31题:对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核()。(A)企业经营效益,企业社会效益(B)页目管理绩效,顶目管理责任(C)项目管理责任,企业经营效益(D)项目管理绩效,企业经营效益【正确答案】:D第32题:建设工程项目总进度目标论证的工作

11、包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是()。(A)(B)(C)(D)【正确答案】:A第33题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为()。(A)6月15日、7月10日(B)7月10日、7月18日(C)6月15日、7月18日(D)7月18日、7月10日【正确答案】:A第34题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。(A)承包人(B)监理人(C)设计人(D)项目法人【正确答案

12、】:D第35题:关于工程变更的说法,正确的是()(A)承包人可直接变更能缩短工期的施工方案(B)业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用、(C)工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示(D)因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任B【正确答案】:B第36题:某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的(A)8(B)12(C)18(D)22【正确答案】:C第

13、37题:某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()。(A)组织结构图(B)项目结构图(C)工作流程图(D)合同结构图【正确答案】:B第38题:根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。(A)市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整(B)工程量超过设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整(C)施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整(D)法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价【正确答案】:D第39题:某单代号网络计划如下图,工作A、

14、D之间的时间间隔是()天。(A)0(B)1(C)2(D)3【正确答案】:C第40题:建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。(A)项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能(B)项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程(C)项目经理部的成本管理除生产成本外,还包括经营管理费用(D)成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【正确答案】:D第41题:某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作,为评定各工作的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表。根据表中数据,各工人焊接质量由好至差的排序是()。(A)甲乙丙丁(B)乙甲丙丁(C)丁乙甲丙(D)乙甲丁丙【正确答案】:D第42题:根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是()。(A)收集技术资料(B)搭建生活设施(C)编制施工计划(D)加强安全教育【正确答案】:D第43题:某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天。(A)0(B)1(C)2(D)3【正确答案】:B第44题:下列施工合

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