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1、电力单位 个人述职述廉报告2021 xxxx年已经过去，在管理局和局的正确领导下，我自觉学.党的方针政策，格外是x大、xx届四中、五中全会精神，立足于本职，为完成管理局下达的各项任务，坚持解放思想，实事求是，扎实工作，团结和带领全体干部职工圆满完成了管理局下达的各项任务，实现了泵站及南干水工建筑物的平安稳定运行，向汾河水库输水8547万方，较好地完成了本年度工作目标和平安生产目标责任制。 根据管理局党委的要求，依照德、能、勤、绩、廉的标准，结合自己的工作实际，下面就今年的工作实际向各位领导和全体同志们述职如下： 一、努力学近平，扎实工作，不断提高自身素养，努力做一个德才兼备的人。 一年来，我始
2、终重视加强学.。一是坚持以.理论和.重要思想为指导，提高自身思想政治素养。二是坚持用.，正确的政绩观，马克思主义的群众观武装自己，从思想上、道德上、作风上带头学.讲政治，带头服务比贡献，带头干事谋进展。三是仔细学近平与工作实践亲密联系的新学问，注重理论联系实际，用新学问、新理论指导工作，明确思路，强化措施，努力做到进展有新思路，改革有新突破，各项工作有新举措。四是注重向实践学近平、向一线职工学.，努力学近平业务学问，不断提高自己的业务力量。通过加强学近平，自己的政治思想水平得到了提高，解决实际问题的力量有所增加，在具体工作中能够做到思路清楚、措施得力。在生产平安、保障供水、队伍建设等方面，做到
3、齐头并进，相互协调，共同进展。 二、明确目标，依靠团结，勤奋工作，圆满完成年度各项任务。 依据年初签署的工作目标责任书，结合下土寨管理处的实际，我们仔细总结过去的阅历，分析今年的任务特点，同心同德，主动出办法、想方法，将总体目标分解细化，制定有效措施，有针对性地仔细实行，较好地完成年度生产、平安等各项责任目标。 1、全年供水生产分两个阶段完成，从4月26日至10月22日累计联合运行157天，向汾河水库输水总量8547万方，按调度要求完成了年度供水任务。所辖泵站设备和输水建筑物运行稳定，未发生影响运行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站实现完全独立运行，从而完成了从以外协为主，我们跟班学近平
4、到以我为主，外协监护再到完全独立运行这三大步的迈进，这一过程仅用了两年的时间。 2、始终把生产平安作为一切工作的重中之重，坚持平安第一，预防为主的方针，确保在平安的前提下，稳步进展生产。为了圆满实现全年平安生产的总目标，我们制定了平安生产目标掌握实施细则，在事前预防和落实各项平安措施上下功夫，把平安工作做深、做细。通过平安生产例会和现场平安检查逐步消退各种平安隐患。着力转变职工的平安意识，要求每个职工进一步把握安规、两票、平安生产管理标准中的细则，使之成为每个职工的.惯行为和自觉行动，保证了平安管理制度的真正落实。坚持做到在布置、检查工作的同时布置、检查平安，我作为管理处负责人，身体力行，以身
5、作则，发挥领导干部的带头作用。全年未发生重大平安责任事故。 3、仔细落实局综合治理办公室关于做好维护稳定工作的要求，全年未发生破坏政治稳定案件，实现了四无，即无刑事案件、无重大治安案件、无黄赌毒、无干部违法犯罪。通过丰富职工业余文化生活，进一步加强对青年职工的训练，使每位青年职工树立正确世界观人生观、和价值观。在办公区域安装了防护窗，在火灾隐患部位增加了灭火器，增加了职工防火、防盗、防破坏意识。加强了对驾驶员和乘车人员的行车平安训练，全年未发生车辆平安事故。加强了对临时用工人员的管理，完善用工档案，严防治安问题的发生。加强了对泵站保安人员的管理，完善保安装备，强化保安制度，有效保证了泵站的平安
6、。随着引黄立法爱护的实施，我们的对外宣扬、关键部位的建档、检查制度的制定等相关工作也取得了肯定进展。 三.加强管理，注重实效，勤奋敬业，增加组织领导力量 1、加强设备管理，设备是泵站赖于生存和进展的物质基础。为进一步提高设备的健康水平，保证平安供水，我们严格执行两票制度，制定了泵站设备巡回检查暂行规定，按时仔细进行设备的巡察与检查，发觉设备缺陷或事故隐患准时处理。落实各泵站、变电站设备清洁责任，各类台帐记录完整，标记清楚，数据精准。 2、加强生产技术与运行管理，坚持定期召开生产工作例会、加大工作检查力度、制定了防汛、防洪预案、火灾事故应急处理预案并开展反事故应急处理模拟演练，规范技术台帐及记录
7、的填写、严格执行规程规范和各类管理制度、跟踪缺陷处理流程并严格验收已处理缺陷等各项工作。对泵站设备运行性能参数、运行数据分析、设备运行工况、故障及特别状况、事故及缺陷处理、历次事故报告等方面进行仔细分析汇总，将生产事故隐患毁灭在萌芽状态。 3、抓好财务管理，严厉?财经纪律。严格执行财务制度，按权限审批支付各类费用，另外还仔细做好财务预算工作，掌握非生产性开支。物资供应做到各类帐物相符，手续完善，帐目清楚，结算精准，准时把好报帐关，从而保证了全年度经费、资金和物质正常发挥作用。 4、加强民主管理，抓好班子建设，稳定职工队伍 加强民主管理，以真诚和友情建立良好的同事关系和.关系。一是从职工关怀的热
8、点、难点、疑点入手，深化实际地解决好泵站生产与职工生活等重大问题。二是注重维护领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、同心协力干事业的良好氛围。有事依靠群众，依靠班子，充分发挥各职人员的制造力、分散力、战斗力，确保了政令畅通，步调全都。三是做干部职工的知心伴侣。在工作上严格要求，做得好的赐予表扬和确定，做得不对的赐予批判训练。凡是有思想问题的同志，主动跟他们谈心、交心，干部职工有什么想说的，我也主悦耳取他们的恳谈，由于方法得当，确保了干部职工在工作中的仆人翁精神。正是有了职工的支持，我的工作才开展得非常顺当。 5、做为
9、一名基层单位的主要领导，我应比一般干部更要爱岗敬业，尽职尽责，做到事事、到处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过两年来的实际工作熬炼，尤其是在今年 上半年保持共产党员先进性训练活动中，通过系统地学近平和反思，思想上有了进一步提高，工作作风上有了进一步的改进，组织领导力量得到提高。能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板，注重充分调动广阔干部的主动因素，并使他们发挥各自的主观能动性;能整合和协调管理处内外各种力气，把单位的事情办好。 四、仔细履行党风廉政建设要求，廉洁奉公、忠于职守 首先，我能够根据两个务必以及党员领导干部廉洁从政若干准则来约束自己;根据提出的权为民所用，情为民
10、所系，利为民所谋来严格要求自己;时刻保持虚心谨慎、不骄不躁的作风。我们生产一线的干部，即是教练员，又是运动员，上面千条线，下面一根针，作风问题挺直会影响党群、干群关系，因此，我始终认为我们应不以恶小而为之，不以善小而不为。因此，不论是生活交友，还是工作学近平，我都能时刻保持糊涂的认识，看我的言行是否与党和人民的要求相全都，是否与.的要求相全都。努力从自身做起，严格遵守廉洁自律的各项规定，不该拿的不拿，不该占的不占。凡是要求下级做到的，自己首先做到，凡是禁止别人做的，自己坚决不做。用自己的言行给班子成员做表率，带头落实党风廉政建设责任制，没有任何违纪违规行为发生。 总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在许多不足，例如在平安生产管理上、在职工思想训练、行为指导上，在突发大事的应急处理上还有不足的地方，也导致了一些后果的发生。这些责任主要在我，我会在今后的工作中加强留意，不断改进。 总之，通过对今年自己工作的总结，成绩与不足共存。在今后的工作中，在管理局、运行分局领导和全体干部职工的关怀、关心下，通过努力学近平，扎实工作，我肯定能做到发扬成绩，克服不足，提高思想觉悟、工作力量和管理水平，与我们管理处全体同仁一道，求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋勉进取，为运行分局在年里夺取更加辉煌的业绩而多做贡献!
