仓库管理员半年总结:关于仓库管理员半年总结

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1、仓库管理员半年总结:关于仓库管理员半年总结202x年上半年本人在公司各级领导的正确领导下在同事们的团结合作和关心帮助下较好地完成了上半年的各项工作任务在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将202x年上半的各项工作总结如下敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来本人认真遵守劳动纪律按时出勤有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识工作态度端正认真负责地对待每一项工作。/转载请保留二、工作能力和具体业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公

2、司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户核对客户收货情况与数量整理现款现货的客户开出收据统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标工作上发扬开拓创新精神扎扎实实干好本职工作圆满地完成了半年的各项任务:1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况:原材料厂家报的收货数量跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况要及时汇报给采购部。3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据就能做到周报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足。总结半年的来的工作虽然取得了一定的成绩自身也有了很大的进步但是还存在着以下不足。一是有时工作

3、的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面由于个人能力素质不够高成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面就是有的时候工作量多时间比较紧工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前完成上报情况不够及时。四、20_年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点改进不足拓展思路求真务实全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹根据公司领导的年度工作要求对下半年工作进行具体谋划明确内容、时限和需要达到的目标加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起理清工作思路提高办事效率增强工作实效。二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。1.关于仓库管理员半年怎么总结2.关于仓库管理员上半年的总结3.关于业务管理股半年总结4.仓库管理员半年工作情况总结及下半年工作计划5.关于公司管理部的半年工作总结6.关于交通局运输管理半年总结7.关于公司管理部半年工作总结8.关于公路管理段的半年工作总结9.关于交通局运输管理的半年总结10.关于库管理员的半年的总结第 3 页 共 3 页

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