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1、工程质量安全工作总结范文项目施工过程中安全管理疏忽不得它伴随在工程质量形成过程中。那么大家知道工程质量安全工作总结怎么写吗？以下是本站wtt为您整理的“工程质量安全工作总结”供您参考更多详细内容请点击本站（.）查看。工程质量安全工作总结【一】20_年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下在部门员工的共同努力下始终坚持“百年大计、质量第一” 和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神认真履行部门职责深化质量、安全监管力度加强应急救援和事故防范普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能强化质量、安全责任意识及业
2、务水平推动工程质量和安全生产各项措施落到实处确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部20_年质量、安全工作开展情况及20_年工作计划汇报如下：一、质量、安全工作开展情况1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责20_年9月24日天扬公司根据安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南要求分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则确定了单位负责人为安全生产第一责任人天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书明确了岗位职责层层落实了责任。2、建立工程质量、安
3、全生产管理制度为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作质量安全部依据安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南和安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南先后制定印发了宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法、宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法、宿扬高速公路天长段工程质量管理办法等制度使工程质量、安全管理工作有章可循有据可依。3、加强安全培训提高知识技能水平提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南和安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南强化了工程技术人员质量安全意识提高了管理水平；12月6日、
4、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训强化参建人员的安全意识提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能有效防范安全事故发生。4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度督促施工单位根据工程特点和施工组织设计在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案在施工过程中对重大危险源进行分析细化和完善防范措施对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识并制定防控措施。每月初质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会定期检查单元预警牌信息发布情况切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层全面夯实安全基础做到
5、了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理加强日常安全生产巡查定期开展安全生产大检查通过全面、深入检查进一步落实安全管理规章制度的执行情况重点是施工现场临时用电、施工机械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查对查出的问题和隐患定人、定时、定措施及时整改确保各项安全防范措施落实到位隐患整改到位。6、组织应急救援培训检查项目应急救援能力为了增强施工人员自我保护能力提高防护意识和应急救援能力01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性锻炼了应急救援人员的抗险
6、能力明确了抢险程序增强了抢险应急注意事项完善了应急预案。7、开展“平安工地”建设活动提高安全生产管理水平根据安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知要求积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准宣贯11月27日组织学习安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准的内容掌握其中的达标检查重点按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。8、推行“首件工程认可制”确保工程质量和施工安全为了加强工程建设管理消除质量通病质量安全部于9月27日编制印发了宿扬高速公路天长段
7、建设项目“首件工程认可制”实施细则要求对每一个分项工程在开工前从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程随后对样品的各项质量指标进行检测并对检测结果进行分析、对比再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价确定最佳工艺建立样板工程以指导后续工程批量生产预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。二、质量、安全工作存在的问题1、未按招标文件规定数量配备专职安全员；2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时；3、临时用电不规范未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”；
8、4、基坑开挖防护不及时；5、冬季施工砼防冻措施不到位；6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。三、20_年工作计划1、继续建立完善质量安全管理体系和制度不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；2、加强现场管理对于违章违纪行为加大教育和处罚力度；3、进一步完善内业台账管理做到细致化、标准化；4、定期开展特种设备安全专项检查加强特种设备管理；5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作；6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况；7、严把原材料质量关狠抓工程质量控制工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土组织学习
9、公路水运工程质量通病防治手册克服和减少质量通病发生；8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。工程质量安全工作总结【二】20_年滦海公路工程质量安全工作以科学发展观为统领认真贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的中心任务和工作准则按照省市交通主管部门的指示和要求强化落实安全生产主体责任把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手通过健全与完善各项安全管理制度更好的推动建设生产安全状况的持续稳定在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针使安全生产各项
10、工作有效开展。一、健全安全生产管理体系滦海公路指挥部高度重视项目工程安全生产文明施工、环境保护等管理重点在各监理部、项目部设置了专门的安全监管部门主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副经理为直接责任人负具体领导责任；分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；安全部门对劳动保护、群众监督等负责；各部门对所承担的安全工作负
11、部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员；并设置安全领导小组办公室负责从开工到竣 1工全过程的安全生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。二、完善项目安全生产责任制完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则各项目公司与施工项目经理签订安全生产、社会治安综合治理目标责任书项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订安全生产管理目标责任书；将目标责任层层分解一级抓一级做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管
12、理人员和各班组成员安全生产管理职责把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容对不认真履行职责的班组导致安全生产目标不能实现的将严肃追究违约责任从而把安全与生产从组织领导上统一起来形成了一个较为严密的管理体系。三、安全生产重在落实一年来我们认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针全面落实安全生产责任制深入开展隐患排查治理工作努力探索和构建安全管理长效机制坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生安全生产保持了平稳态势。截止目前工程未出现等级安全事故。1、强化安全意识、明确安全责任年初为进一步落实安全生产主体责任滦海公路指挥部分别与项目监
13、理公司、项目部和各施工作业队、分队签订了“安全生产责任书”实现了安全目标层层分解安全责任人人担的良好安全局面增强了全员的安全意识风险意识责任意识为项目工程上半年的安全生产奠定了良好基础。2、加强安全检查完善安全制度滦海公路指挥部坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任总结和吸取经验教训落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项
14、安全管理制度确保安全管理体系健全、有效实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。建立健全消防安全制度定期开展消防安全检查、消防预案演练确保消防设施、器材完整有效检查及时。3、加强设备设施的安全管理落实设备设施管理制度为满足生产运行和安全需要。强调对各种施工机械及施工机具等的安全管理要求各项目监理公司、各项目部和施工单位必须坚持各种设备的进场报验、登记、造册等管理制度对所有进场设备设施等进行严格管理尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记实施特种作业设备和人员的动态管理办法。4、积极推进项目工程的安全建设我们结合工程实
15、际情况细化工作目标责任层层分解措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性在重要环节上有重点措施建立防范机制、应急机制及长效机制突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。5、加大应急救援体系建设在应急救援方面根据滦海公路项目工程实际情况精心编制应急救援响应总预案并以文件形式广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流使员工通过比较更好的理解和掌握能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应提高了应急保障的目的。20_年8月26日上午由滦海公路指挥部主办滦海公路项目部承办了滦海公路安全生产应急救援演练。通过此次演练活动使项目全员熟练掌握了常用消防器材的性能和用途及火场中逃生自救的方法项目全员的消防意识进一步增强。同时项目应急队伍的应变能力、协调能力、配合能力、救援能力得到了巩固和提高。四、提升项目安全管理水平今年以来我们从工作形式到内容都有了全新的变化特别是在20_年“平安工地”建设活动中用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动。8月23日至24日由滦海公路指挥部组织在滦南县委党校举办了为期两天的安全生产知识培训班。此次安全生产知识培训班特别邀请河北能源职业技术学院教授姬广喜讲课集中讲授了安全生产知识培训的意义、公路施工安全生产知识。从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型
