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1、人事岗位个人总结_公司人事专员： _ 人事年度工作总结及计划 Work summary 2021年度 工作总结_公司2021年度人事工作总结 及下年工作计划 姓名:_职务：人事专员直接上级：人事经理总结日期：2021年4月-2021年12月 本人于2021年4月24日_公司以来在上级领导下兢兢业业勤勤恳恳工作工作的主要如下： （一）人事制度方面的工作 根据部门经理的指示和要求搜集人事制度的资料借鉴行业内先进的管理制度协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：薪酬管理规定、福利管理规定、考勤管理规定、奖惩管理规定、员工手册。 (二）人员招聘工作 1.2021年4月至12月共搜索
2、人员简历715份电话预约600份参加面试人员达 300 人复试合格人员达150人最终入职人员达92人。 2.招聘渠道：现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式网络招聘主要是以赶集网前程无忧网为主加上人才市场和员工招聘方式相结合的招聘渠道招聘效果不错能基本满足公司的人员需求。 3.招聘存在的问题：由于公司新成立各种制度正在健全完善阶段其次公司地处偏远上下班多有不便再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。 4.招聘流程：简历帅选电话、邮件、短信预约面试人事初面用人部门复试项目总经理、总经理终试。 5.面试：以结构化面试为主群体决策面试为辅的面试方法。 (三）人员入职、转正管
3、理 1.入职：通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单按要求办理入职手续人事部门负责引导新员工熟悉环境进入工作状态配办公用品等一系列问题。 2.转正：在通过职前培训职前指导以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正有意向转正的员工将参加转正考核部门领导谈话及各级领导会签方可转正。 (四）人员培训方面 1.共组织各部门员工参加公司规章制度办公室礼仪薪酬考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。协助各部门做业务培训累计4次并作培训评估培训档案的建立工作。 2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。 3.根据员工的实际培训需求开发制作新的培训资料。在员工中试点实施得到了很
4、好的效果。 4.根据培训的需求。以及公司办公的需要特向单位申请购置投影仪等相关培训器材并用于实际工作之中。 5.依据2021年得培训情况以及公司的实际发展需要各部门培训需求总结制定2021年公司年度培训计划。 (五）员工档案、劳动合同管理 1.建立员工档案信息登记台账并对前期各部门人员信息进行补充完善及时更新员工档案信息台账对员工档案进行整理和分类和管理。 2.员工劳动合同管理 对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订劳动合同。对劳动合同到期信息及时变更并于员工重新签订。 协助领导编写安全责任书并与所有员工签订提醒每位员工高度重视安全生产工作。 试用期将近预计转正的员工人事部门负责和员工沟通签订
5、劳动合同。 劳动合同的管理：劳动合同一式两份均有人事部门保管存放在档案柜中并定期核查汇总非经领导批准不得借阅查看。 (六）员工社会保险管理工作 自入职以来按月份（5-12月）及时足额为员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报及时结账。跟各社保业务科处理好客情关系及时高效的完成社保办理。 计算每月缴纳社保的明细费用将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中扣除。 完成2021年社保年审补缴差额工作。 按税务局的要求做社保费源的网上申报工作并按要求报送纸质报表。 2021年员工社会
6、保险缴纳统计表： 费用 月份 合计 1月 2月 3月 4月 5月 6月 单位承担费用 54827 548.27 548.27 548.27 2741.35 5005.87 9940.3 费用 月份 合计 7月 8月 9月 10月 11月 12月 单位承担费用 4785.98 9533.92 8846.7 8456.1 9177.46 11700.58 62441.04 为保障员工意外险及时得到处理最大限度降低公司用工风险公司为部分员工购买商业团体险。此项工作已经办理。具体情况为参保人数50人每人每年105元合计5250元。 (七）员工考勤管理工作 员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的除
7、了对每位员工做好考勤管理培训外日常工作中更是严格要求自己恪尽职守按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初导出上月的打卡记录共统计4到12月的月考勤汇总情况考勤异常汇总每月员工的请假调休年假管理工作。 (八）工程档案管理工作 工程档案室的建立工作先后4次从十冶、二建接受档案资料并整理存放在二楼档案室工程资料半数已经整理归档剩余的等档案柜购买后再整理。 制定工程档案管理制度档案借阅管理办法档案借阅审批表格。每份资料的借阅都需相关领带的审批。归还时需做详细的记录。 根据借阅申请表上的信息定期核实归还日期对借阅日期将近的档案资料提醒及时归还如需再用需办理续借手续。 (九）员工考核管理工作 根据公司的战略
8、规划上级领导对考核的要求协助领导做2021年年度考核工作。用于考察2021年全体员工的工作业绩工作态度。为年底奖金分配做科学的支撑。年度考核方案将指导新一年的工作考核指标用于规范员工的工作行为给员工起方向指导的作用。同时也为员工职业规划奠定基础。 (十)员工离职管理 在员工要离职（自离或者被迫理）的时候组织离职面谈首先诚恳挽留员工希望员工继续留在单位工作表现出单位的人性化管理。其次了解员工的离职原因做好在职员工的管理工作离职后的员工是企业形象的代表能最好的做公司形象口碑的宣传。再次做好离职员工的后期沟通与联系。 各部门离职情况如下表所示： 序号 部门 现有人数 离职人数 离职比率（%） 1 综
9、合部2 客服部3 工程部4 财务部针对上述离职情况对于人员变动较大的部门后期会跟踪统计离职的主要原因制定相关的对策最大限度留住人才。离职的主要原因将用于招聘过程中尽量做好职前沟通增加人员的稳定性。 (十一）单位宣传活动 单位有重大事情发生综合办总是负责跟踪取素材撰写稿件发至集团加以报道。遇节假日会横幅布置小区在宣传栏张贴海报增加节日气氛例如在中秋国庆双节之际在园区悬挂灯笼国旗喜迎节日在消防宣传日组织消防演练张贴标语布置宣传栏。在即将到来的圣诞元旦佳节亦是如此。 (十二）个人自身素质的提高 入职近一年的工作学习在各级领导的指导下工作能力有很大的提高业务素质不断进步。与同事互帮互助共同努力学习不仅
10、提高了自己也增加了同事之间的友好关系同时丰富了公司的氛围和谐了企业文化。 上述是我2021年主要的工作内容在这年的工作中我不断积累经验开拓创新努力把工作做到最好当然工作和自身也存在一些不足新的一年里应不断改进做到更好。 2021年年度工作计划 新的一年新的计划主要工作如下： 一 人事日常管理工作 1. 按照公司的制度（员工手册）严格管理员工考勤工作确保员工休假请假年假无误。精确核实每月员工的考勤汇总和考勤异常统计情况。 2. 人事档案的管理按部门入职时间及时统计录入员工人事电子档案并整理保存好纸质档案非经上级允许不得查阅借出。 3. 员工入职转正离职管理。按照公司制度的要求提供入职资料进行检验
11、核实对新入职的员工给予高度的关注关心保证快速融入单位进入工作状态。根据试用期的员工表现情况给员工考核确定是否转正。员工如与公司不能共同发展本着人性化管理的理念做好员工离职管理。 二 人事招聘工作 1. 根据组织战略规划人员需求情况人员离职情况预计2021年需要的人员总数并上报领导审批。 2. 选择合适的招聘渠道目前我们的招聘渠道有：赶集网人才市场前程无忧（地产的账户）,如果人员需求紧急人员需求量大将开辟智联招聘如高层管理人员可借用猎头招聘。 3. 招聘方案的优化现在以结构化面试为主人事部门用人部门公司领导共同审核筛选确定是否录用。新年将细分面试环节不同的部门不同的岗位采用不同的面试方案意向引进
12、无领导小组讨论群体决策素质测评等方案。 4. 招聘费用尽量节省优化最大限度的利用现有资源。 三、人员培训工作 为适应公司的发展提高员工的素质人员培训是不可或缺的2021年得年度培训计划以按各部门的培训需求计划列出按计划执行详情请见附件。 四、员工考核管理工作 员工的考评工作既是公司的重点工作内容也是本部门最薄弱的工作内容在2021年员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经验以及结合公司的实际情况将制定一系列行之有效的考评管理办法。新的考评方案将报领导审批稚维部、保洁部最好能做到月月考评其余部门按季度考核考核结果将用于发放绩效奖金。改进工作绩效。 五、员工保险工作 1. 员工社会保险按时
13、按数量申报保证在职转正员工均可享受社会保险福利。按月份核算社保缴费明细网上缴费按规定要求完成年审办理员工社保转移。 2. 员工团体意外险目前购买的是平安保险公司的产品就服务来看基本满足公司的需求2021年合同到期时在续约。 六、公司文化活动及公司福利 1. 企业文化的建设在2021年仍需加强为了公司企业文化的内涵应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。有目的性地组织员工群体的户外活动员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数也能作为企业文化建设的素材。 2. 2021年公司福利主要为四大节日的购物卡和端午中秋节的实物2021年将延续2021年得发放标准。 第 9 页 共 9 页
