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1、 打造西部开发典范工程-公伯峡水电站 2007年11月8日，是载入中国水电建设史册的一天。 这一天，黄河公伯峡电站喜获鲁班奖，这是四局人继李家峡电站又一次捧起鲁班奖，这意味着又一个精品工程被世人认可。四局人将精品意识在公伯峡工程演绎得淋漓尽致，精彩纷呈，打造了行业的金字招牌，成为水电施工的样板。追踪他们创业的足迹，翻阅他们奋斗的篇章，聆听社会对他们的赞许，不由地使人感叹，他们无愧于这个金字招牌。 高起点，高标准，建精品工程站在高起点上跃起，才会跳得更远。 公伯峡电站开工之初，业主黄河水电公司对它的定位就很高：建精品工程，创建鲁班奖。 鲁班奖是中国建筑行业工程质量最高奖，水电四局瞄准了鲁班奖。
2、公伯峡电站是国家“十五”重点工程，又是“西电东送”启动项目。能将这么重大的工程干成精品工程，意义非同寻常。 1998年，伴随着西部大开发的号角，水电四局职工进驻公伯峡，开工的炮声打破了峡谷的沉寂，“西电东送”的北部通道开始启动。 然而工程进展并不是一帆风顺的。2001年，正当导流洞开挖进入高峰之际，一场始料不及的塌方降临，塌方量达1 .5万立方米，施工被迫中断，能否按期实现截流成为问号。在此关头，水电四局现任局长王维斌临危受命，坐镇公伯峡。这位喝黄河水长大的水电专家，凭借丰富的施工经验，成功扭转了被动局面，2001年12月30日，建设者按期贯通了长达1224.54米的导流洞，截流目标顺利实现。
3、 主体工程开工后，王维斌把更多的精力放在创建精品工程上。长期从事水电建设养成追求完美的性格，使他心中激荡着敢为人先、永争第一的豪情，他以战略家的眼光，以抢占行业制高点的气魄，确定质量型发展道路。王维斌局长在希腊考察时，被精美的古典雕塑所折服，受到很大启示，他由此提出了公伯峡施工的精品理念：“开挖是雕刻”、“浇筑是雕塑”。 伴随着工程的进展，四局职工将这一理念渗透在血液里，点点滴滴地注入到施工的每一道工序、每一个环节中。随后这也成了全国水电施工的质量理念。 用现代质量理念指导施工，亮点频出：在导流洞开挖中，职工们精确测量，科学爆破和喷锚支护，导流洞工程被评为优质工程。 在石方开挖中，四局投入了目
4、前国际上最先进的瑞典D型钻机及500C、CM351等大型钻爆设备，开挖后的建基面高于水电行业技术标准。 纵观国内水电工程，其混凝土表面要达到美观悦目的效果，一般要进行二次装修，水电四局从细节里抠精品，浇筑完的混凝土内实外光，一次就达到美观悦目的效果。 在进水口浇筑中，有4个仓号被监理定了免检仓号。在拦污栅浇筑的拦污栅墩柱，达到了镜面仿大理石的效果，并且攻克了混凝土裂缝这一弱点。中国工程院院士谭靖夷在公伯峡工地视察时，摸着光洁如镜的拦污栅柱子说，在高寒地区达到这种水平不容易。 标志着中国水电装机达到1亿千瓦时的1号机启动时，一次启动成功，机组振动小，摆度小，没有噪音，在场的全体人员不由自主地鼓起
5、掌来。监理说，真叫我们无可挑剔。 机组投运3年来，运行安全，质量稳定，机组摆动最大值为0.06毫米，优于国家标准。 水电四局的参建者把国际质量体系作为“圣经”，严格过程受控，质检人员分布在各施工关口，用一双双“火眼金睛”对工程进行“挑刺”，不放过任何隐患。公伯峡电站共有8个单位工程，14908个单元工程，合格率达100%，优良率为100%，整体工程质量控制指标均达同类工程的领先水平。 正因为在高标准、前瞻性的思想指导下，对精品工程的准确把握，使公伯峡电站品牌优势凸现，随之而来的是各种殊荣：中国电力优质工程奖、青海省“江河源杯”奖、中国电力优秀设计奖、集团公司2006年度优质工程奖。 2003年
6、7月，中国施工企业管理协会召开经验交流会，水电四局的现代施工现场管理理念与实践获全国工程建设企业管理现代化成果三等奖，水电四局的管理经验也被树为全国水电施工管理的样板。 新技术，新工艺，为工程提速海纳百川，有容乃大。 NextPage 公伯峡电站坝高132.2米，是黄河上最高的钢筋混凝土面板堆石坝，也是全国海拔最高的百万千瓦级钢筋混凝土面板堆石坝，既要迎接高寒地区建坝的挑战，又要克服各种地质障碍，有多项世界级难题，涉及技术类别特别多。如何攻坚克难？四局的破题之处是：博采众长，科技创新。 导流洞开挖时，水电四局率先在国内水电行业应用钢纤维喷射混凝土新工艺，取代了挂网喷混凝土的传统方法，对导流洞内
7、的危石处理起到了高效的加固作用，此后这项技术在洞室开挖中被广泛应用，该技术还荣获青海省“创新创效”一等奖。 在大坝面板浇筑上，四局打破传统，采用特殊防裂配合比、218米超长面板一次拉模成形，并进行施工缝多层防渗处理，这在国内均属首例，成功地解决了基础稳定和大坝渗漏问题，只用了80天就将大坝斜面浇筑得平平展展。 科技创新，成为四局迅速“跳高”的关键，大大降低了施工成本。四局引进上海远通路桥机械公司生产的鄂式破碎机、反击破碎机，省掉了建立庞大的加工筛分系统，通过粗破、细破，满足施工需要，节约成本400多万元。通过技术创新，整个电站节约投资7.37亿元。 公伯峡电站5条压力钢管安装在23度的斜坡上，
8、吊装钢管的设备无法覆盖到这个面，工程技术人员反复设计，制作出下滑台车，保证了钢管安装。 四局人创新不止，在泄水建筑物中开发应用水平消能技术，成功地解决了泄洪能量问题，这在国内外均属首例。2007年2月，中国两院院士潘家铮等专家在鉴定这项技术成果时认为：工程效益显著，具有广泛的推广价值，达到了国际领先水平。 集思广益，汇涓成流。在公伯峡电站施工中，水电四局等施工单位积极推广建设部10项新技术中的9项，58 个子项，自主开发应用新技术、新工艺31项，获国家专利两项、省部级工法12项，水工镜面混凝土施工等5项国家级工法待建设部审批。 在公伯峡，有水电人征服自然的大无畏精神，更有科技创新的力量，成为工
9、程的“助推器”，他们仅用两年的时间，就使一座高达132.2米的大坝耸立在黄河峡谷之间，整个主体工程建设也仅用了5年时间。 重形象，重规范，创文明工地公伯峡处在风沙与干旱裹挟的青海高原，高寒缺氧，岩石裸露，植被稀疏，风沙弥漫。相对来说，文明施工难度较大。 然而走进公伯峡后，让人眼前豁然一亮，洁净的宅区，处处绿树碧草，一湖碧水映照着蓝天白云，巍峨的山峰倒映在水中，似一幅优美的山水画卷。 公伯峡电站文明施工在水电行业独树一帜，水电四局在文明施工方面有着独特的建树。在公伯峡提倡无烟工地，这在全国是首创。起初很多职工认为这是个人习惯，是小事，与文明施工无关，四局以制度为先导，反复强调无烟工地的重要性，虽
10、然根治不良习惯用了两个多月的时间，但终于做到了无烟工地。一位外来参观人员对此产生疑义，仔细在工地搜寻，却没有找到一根烟头，连声称奇。 规范统一，是水电四局文明施工的一个显著特点。走进施工现场，工作房、调度室是统一颜色、统一规格的活动房，白色屋顶、蓝色底边，凸现出高原蓝天白云的蕴意。各种管路架设横平竖直，拐弯角度适当，表面喷防锈漆。对各种材料贴上标签，分类码放，一切井井有条。 廊道污水处理一直是文明施工的难点，水电四局突破了这个难点，在公伯峡工地进入廊道穿皮鞋不沾泥，穿布鞋不湿鞋底，导流洞内清洁、干爽、明亮，混凝土地面平整干净，风、水、电管线布列井然有序，有一种行走在夜幕下大街的感觉。电站截流前
11、夕，原国家电力公司副总经理周大兵在察看导流洞时赞叹：“什么是文明施工，公伯峡就是样子，我看东部电站要向西部学习，向公伯峡学习。” 四局在公伯峡工地创出了文明施工的品牌，形成了独具特色的管理文化，实现了质量、安全“双零”目标，成为水电系统文明施工的一面旗帜。一时间，国内多家媒体的记者云集公伯峡，中央电视台、青海电视台、青海日报社等都在黄金时间和显著位置报道了公伯峡文明施工。 2002年3月，国电公司在公伯峡工地召开全国水电系统安全文明施工现场交流经验会，会议推广了水电四局文明施工的经验。四局被中华全国总工会评为“安康杯”优胜单位，被团中央命名为全国青年文明号。 建设一座电站，带动一方经济，造福一方百姓。这是对公伯峡电站最好的诠释。据最新数据统计，电站建成后，恢复耕地120亩，实现了90%的生态恢复；公伯峡电站施工工期提前一年，创造经济效益达11.7亿元；机组投运三年来，累计发电133亿千瓦时，发电收入达21.7亿元，同时创造了新机组投产无检修连续运行437天等四项我国最新纪录。工程体现了创新、节能、环保的宗旨，为西北电网和区域经济发展发挥了巨大作用。 如今公伯峡酣战的热潮已离我们远去，电站已成为西部开发的典范工程，也成为青海高原上一道靓丽的风景。公伯峡电站不仅是四局的一块金字招牌，更是四局人前进的新起点，他们将秉承从公伯峡电站建设形成的精品意识，让品牌之路延伸再延伸。
