仁人拓展训练项目拓展培训大全课件

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1、信任大考验 队员站在1米6的高台上,背对着大家,直直倒下,底下由团队成员搭成“人床”牢牢接着! 目 的: 1、团队初步建立,接受彼此信任度的考验 2、通过大量的身体接触,增强团队凝聚力 3、对于团队中的成员,互相发出承诺,从而检验承诺,实现承诺,建立信任,承担责任 4、充分挑战自我心理设限,相信自己,相信团队。,团队协作与创新关交通堵塞 步骤: 1每两组队员同时开始项目。 2两组队员分别从这排方形木块的左右两边站起,每人站在一块木板上,两组相对而立。最后中间只剩下一块木板。 3两队队员每个人都占一个方块,每队队员都向同一方向,但两队相对而立,两队中间放一块闲置木板。 4两组将分别从这排方块的这

2、一边走到另一边。 5不允许队员转身,可以向后看,但身体必须朝着游戏开始时的方向。每次各组只能有一人转身也就是说允许转身时,每组只能有一人转向。 6队员可以移到自己面前的空木板上。 7队员也可以超越对手移到他们前面的方块上,但是不能后退。 8队员不能超越和你面向相同方向的人,比如你只能看到他们的后脑勺,就是不能超越他们。也不允许一次穿越两个对手,到达前面的方块上。 9如果有人发现自己到了无路可走的地步,所有队员必须回到起始位置,重新开始游戏。 10两队互换位置则任务完成。,高空断桥 在8米的高空,克服心理障碍,勇敢跨越一段长约一米的空中断桥。 目 的: 1、在团队成长的过程中首先实现自我挑战和突

3、破,感受团队氛围; 2、断桥一小步,人生一大步,培养敢于挑战自我、承受工作压力的勇气 3、挖掘个人潜能、突破自我心理设限,增强自信,帮助形成正确的自我认知; 4、学习如何设身处地地理解和体谅他人; 5、学习如何激励他人,鼓励学员勇于接受挑战,勇敢面对困境; 6、 突破个人心理障碍,最大的敌人是自己,不要埋怨外界的条件 7、 陌生的事物都是一次宝贵的成长机会 8、 如果由于自己的恐惧不敢做,那么今生永远不敢做 9、 一旦突破了之后,即使失败,下次也敢做,而且一次会比一次好 10、 虽然是自己个人的事,但作为团队的一员,要为团队做出付出,要有一种责任感 11、 在众目睽睽之下,产生勇气,潜能是依靠

4、团队才能更快开发的 12、 为了团队要做到组织无我,忘掉一切 13、 人只有在鼓励的环境中才能够成长的更快速 14、 不要自以为是,总认为简单,没问题,可一上去就不行了 15、 团队中的榜样精神很重要,冰海沉船 项目介绍:13块木板是我们唯一的工具,我们要通过一条从未经历的路程,需要的是团队间统一的目标,整体默契的配合。让学员了解在紧急情况下,如何合作以及如何有效地利用有限资源。 项目目的:1、培养团队合作精神。2、增进沟通。3、体现协同工作在解决问题中的作用。4、把队员团结在一起。5、学会克服看似难以解决的问题。,抱团打天下 项目介绍:参训学员组成一个大的团队,所有的队员都需要翻越1.5米高

5、的一面墙(电绳),不得触动墙面任何一处。项目目的:1、优秀的个人和不合作的团队一样,同样没有效益。 2、团队的三要素;合作、服从、执行。 3、没有完美的个人,只有完美的团队;团队中需要计划,组织,协调,执行。一枝竹篙轻轻被折断,众人划桨开大船。所有学员同心协力,目标一致克服难关,这个团队因你的加入而更加精彩!,鼓动人心 同一组的8名成员围绕每队队员沿着鼓围城一个圆圈,在鼓上延伸出来的8根绳子上每个队员各抓一根,要求半径不得短于1米,球在鼓面上的连续跳动次数不得少于20下。 目 的: 1、团队合作,通过团队的力量来创造个体所不能取得的成果; 2、在错综复杂的环境中,培养整个团队的共进退意识,寻求

6、整个团队的平衡 3、在合作中细化团队的分工,各司其职 4、细节决定成败、过程决定结果、速度决定实力!,挑战2011 项目操作: 每个队在最短的时间内,通过连续完成一系列高度协作性项目:火线传递、不倒森林、步调一致、解开DNA谜团、鼓起人心、激情口号,培养团队成员之间的默契配合程度、团队协作能力! 1、协同合作,通过团队的力量来创造个体所不能取得的成果; 2、内部协作以团队目标为导向,通过有效沟通,达到默契一致,无缝联结; 3、细节决定成败、过程决定结果、速度决定实力!,驿站传书 每队队员排成纵队,从后往前传递一组信息,在严格遵守各项 要求的前提下,迅速、准确地传递信息,同时每一轮规则都可能 改

7、变,难度都将提高。 目 的: 1、让学员通过形象化的信息传递,掌握有效沟通的三个重要环节。 2、流程化的工作中,环环相扣,每个人的工作都非常重要 3、工作中需要创新思维,突破思维定式 4、时代在不断进步,都需要有危机意识,需要不断提升自己,与时俱进。,合力致胜七巧板 所有团队成员分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。七巧板为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。 1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。 2、强

8、调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。 4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念。 5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。 6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用,领袖风采 每个团队在各自领袖的带领下,在同样的要求下进行团队报数的竞争,每一轮竞赛中,落后的一方团队领袖都要为之承担相应的责任和惩罚。 目 的: 1、通过一轮一轮的竞争,使团队在不断磨合中加强内部协作,抱成一团、凝成一股绳,真正达成我们是一个人,我们是一条心的团队理念和共识。 2、在团队领袖承担责任的过程中,让学员形象感

9、受到团队责任的重要性,为了团队的荣誉和目标,勇于担当,在责任中成长! 3、树立换位思考意识,多一份理解、包容与支持,共同努力去完成目标。,定向寻宝 项目操作:每20人一团队,正副队长各一名,队员18名,18名队员平均分成3个队,每小队各选正副队长一名,发放团队定向说明书定向温馨提示。队长持有任务书地图,队员持有任务书。 目标任务:总目标:获得所有的拼图片,并在各大队长的组织下完成拼图,该目标是所有队员完成的最终目标 分目标:队长将各目标分解并落实到各个队员即是分目标,该目标是每个队员必须完成的基本目标 项目目的:1、团队目标的实现需要每个队员的共同努力,团队的成功离不开每个人的努力,团队每个成

10、员都是团队中不可否却的一分子 2、团队的成功可以带给个人更大的成功,团队的成功离不开每个人的奉献:部门之间也不是独立的,要相互主动协作 3、没有完美的个人,但有完美的团队:成功的团队里不会有失败的个人,失败的团队里也不会有成功的个人,穿越生死电网 面对一张“电网”(绳网),要求所有队员都能成功穿越,但每个孔只能使用一次,并且身体的任何部位都不能碰触网,一旦触网,即宣布该队员牺牲! 目 的: 1、体会计划、整合、分配资源的重要性。 2、理解执行计划时团队的合作精神。 3、培养团队成员解决复杂问题的能力。 4、 完全信任团队,充分配合 5、 不可盲目行事,分析环境,合理规划,谨慎行动 6、小兵可以

11、立大功,细节是成功的关键 7、 用心做好每一件事 8、 用合适的人做合适的事 9、 领导力与全局观 10、危机意识,生命之旅携手走天涯 左手牵着责任,右手牵着爱心,心手相牵,心心相连,共同携手走过一段不平凡的生命之旅 内涵: 每一个人一生中都难免遭遇波折坎坷、经受种种不幸或打击,但无论走入怎样的低谷、面临多大的困难,只要相信自己、相信伙伴、相信团队、永不放弃,依靠来自各方的爱的援助,并尽自己所能地向他人伸出自己爱的援助,虽然也许漫长、虽然也许艰难,但最终总能走出困境、越过荆棘,迎来灿烂明媚的新天地。 珍惜团队合作,珍惜发展平台,以感恩之心融入到团队当中,与坚强的团队共同成长!,疯狂突破 你的目

12、标是什么?你恐惧什么?你有成功的欲望吗?你想得到什么?一切来自于你自己、来自于团队的激励和支持! 团队激励和个人潜能激发,让你战无不胜,所向披靡!互动能使那些只肯做“本份”工作的人转变为能自我激励、甘愿为更高的目的而奉献的人。 坚持!坚持!坚持!决不放弃! 成功者永不放弃,放弃者永不成功。 如果你一定要成功,你就一定要敢于突破自己!,众志成城翻越毕业墙 全体队员徒手登上4米的高墙,不能使用任何工具,也不能落下任何一位队员 目 的: 1、全面明确和认同团队的共同目标。 2、三人成众,众志成城,用行动证明:团队的力量可 以战胜一切困难。 3、团队需要相互协作和提携,乐于为团队付出。 4、团结产生力

13、量,凝聚诞生希望 5、一切皆有可能,空中天梯 项目操作: 在高达10米的空中,2-3名团队成员相互配合,攀登由六根圆木组成的天梯,通过互相协作一步一步攀上顶峰。 项目目的: 1、在团队成长的过程中首先实现自我挑战和突破,感受团队氛围; 2、提高心理素质、培养敢于挑战自我、承受压力的勇气 3、培养相互协作、相互配合的团队合作精神; 4、学习如何设身处地地理解和体谅他人; 5、学习如何激励他人,鼓励学员勇于接受挑战,勇敢面对困境; 6、没有个人英雄,再强,一个人也上不去,再弱,通过协作都能上去 7、充分发挥个人潜能,为了团队的目标,都可以超常发挥潜能 8、充分相信团队,相信自己和伙伴能够成功 9、

14、在复杂环境中迅速找出解决问题的关键所在 10、学习前人的经验,从中找到适合自己的方法 11、除非你自己选择放弃,否则没有任何人可以让你失败,智闯盲人方阵 项目操作:所有队员在蒙住眼睛的环境中(盲人),在30分钟内把一团绳子围成规定的形状,并且所有队员需要平均分配到正方形的各边上。 项目目的: 1、了解领导在团队中的作用,培养领导的决策意识。 2、有效沟通的重要性,学会多种沟通方式,加强沟通意识 3、培养团队成员有效的执行能力 4、复杂环境下的指挥应变能力 5、建立良好的复命制度 6、勇于担当,主动、积极的负责与配合 7、培养共同目标、默契 8、在混乱的环境中理出头绪,保持清醒 9、领导是自然产

15、生的,考验领袖的潜质 10、多头领导对于组织建设的危害性,合力绳 项目操作:团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈,要求每位成员都能在上面顺利通过 项目目的: 1、亲身体验团队合作产生的力量 2、在项目中如何做到有效配合,达到最终目标 3、强调个人与个人,部门与部门之间的密切配合,才能实现团队的共赢,智过迷宫 项目操作:要求全体队员从迷宫的一端走到另一端,但只有一条路径是正确的可以通过的,团队成员必须轮流摸索,在最短的时间内找到成功捷径,智闯迷宫 项目目的: 1、在团队中允许犯错,但不能犯同样的错误 2、突破思维惯性,学会发散性思维 3、市场与人生就像是迷宫,有退有进 4、守正出奇,学会创

16、新 5、工作中如何发挥传帮带的作用 6、善于发现问题、解决问题 7、思路决定出路 8、埋头拉车同时需要抬头看路 9、凡事用心、专注,牧 羊 项目简介: 团队成员分为“牧羊犬”和“牧羊”,在规定的时间内,“牧羊犬”运用团队事先确定的沟通代码指挥“牧羊”进入“羊圈”,并按照规定的位置进行分布。 项目目标: 1、在短时间内如何进行有效可行的团队决策。 2、跨部门以及不同角色成员之间的有效沟通。 3、如何解决沟通障碍。 4、团队完成任务过程中,意外情况的处理。 5、领导意识的体现及执行的力提升。,乾坤大挪移 全体队员在脚与脚相绑的情况下,整体挪移通过险相环生的雷区 项目目标: 1、整个团队就像拴在一起,共进共退。 2、环环相扣,每个人对于团队都非常重要。 3、团队协作中需要每个人的全力以赴。,红黑大战 项目描述: 通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化,了解竞争、合作、双赢战略的意义。 培训目的: 1、增强在竞争环境下善于合作,把握机会的能力; 2、启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定式; 3、了解博弈论的知识; 4、体验市场竞争的残酷性与现实性, 5

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