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1、Strategic Thinking,Step by Step,1,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),前言,不是每個人都是天生的策略家、企業家或領導者，但是我們可以透過一些步驟，一步一步建立與學習策略性思考的技巧，而形成能力。 策略性思考包含：蒐集資訊、形成構想、規劃行動三個活動。在每個活動中各有三個有效的步驟，每個步驟中都牽涉到不同的思考技巧；藉由這些思考技巧，讓每個人都可以發展出視情況需要的策略。,2,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),策略思考形成過程,蒐集資訊,形成構想,規劃行動,步驟一：進行內部稽核
2、(S&W) 步驟二：分析外在變遷(O&T) 步驟三：呈現你所知道的,步驟四：預測往何處去 步驟五：決定你該往何處去 步驟六：注意差異,步驟七：創造更多選擇方案 步驟八：評估選擇方案 步驟九：決定如何執行,3,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),步驟一進行內部稽核(S&W),分析你的產品與特色 分析現在的優勢及劣勢 確認對顧客的利益,4,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),進行內部稽核(S&W),5,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),步驟二分析外在變遷(O&T),確認新
3、的發展與機會 確認危機或問題 確認是否需要變革以及因應,6,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),分析外在變遷(O&T),7,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),步驟三呈現你所知道的,對內部稽核12 Ms做摘要 對外部變遷TEMPLES做摘要 了解這些摘要的意義,8,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),呈現你所知道的,9,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),步驟四預測往何處去,如果你不做些改變，將會發生什麼事 正視最遭的情景,10
4、,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),預測往何處去,11,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),預測往何處去,回顧前述如果你不做些改變 的情景，針對你回答否的每一個問題，繼續完成下表：,12,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),步驟五決定你該往何處去,釐清使命 連結願景 導引出期望可行的策略目標,13,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),決定你該往何處去 釐清使命,14,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動
5、(step79),決定你該往何處去 連結願景,15,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),決定你該往何處去 導引出期望可行的策略目標,從使命願景而導引出的期望可行策略目標,16,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),步驟六注意差異,差異分析表,17,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),注意差異,代表對特定目標達成有障礙,18,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),注意差異,19,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃
6、行動(step79),步驟七創造更多選擇方案,20,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),創造更多選擇方案快速分析表,策略方向,可能的達成方法,內部成長 集中策略 產品開發 市場開發 創新,完全不改變,購併,連鎖加盟,合資,外部成長 水平整合 垂直開發 多元化 多角化,其它可能方法,21,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),步驟八評估選擇方案,策略方案,評估過程簡圖,可行性 有多困難?,有多激烈? 競爭性,有多相容? 相容性,貢獻v.s控制 可控制性,風險 可能發生什麼?,影響 有多滿意?,顧客支持? 供應商支持
7、? 獨特性?,激勵? 價值? 技術?,重要人物? 影響? 結果?,威脅? 機會? 結果?,利潤? 利益? 貢獻?,資源? 限制? 抗拒?,22,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),評估選擇方案,快速分析表,23,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),步驟九決定如何執行,由誰做？做什麼？何時去做？ 目標、行動項目表、質化及量化評核？ 時間長度（使用甘特圖）？ 所需資源？,24,蒐集資訊(step13) 形成構想(step46) 規劃行動(step79),9、静夜四无邻，荒居旧业贫。21.5.2221.5.22Sat
8、urday, May 22, 2021 10、雨中黄叶树，灯下白头人。12:58:2612:58:2612:585/22/2021 12:58:26 PM 11、以我独沈久，愧君相见频。21.5.2212:58:2612:58May-2122-May-21 12、故人江海别，几度隔山川。12:58:2612:58:2612:58Saturday, May 22, 2021 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。21.5.2221.5.2212:58:2612:58:26May 22, 2021 14、他乡生白发，旧国见青山。2021年5月22日星期六下午12时58分26秒12:58:2621.5.22
9、 15、比不了得就不比，得不到的就不要。2021年5月下午12时58分21.5.2212:58May 22, 2021 16、行动出成果，工作出财富。2021年5月22日星期六12时58分26秒12:58:2622 May 2021 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午12时58分26秒下午12时58分12:58:2621.5.22 9、没有失败，只有暂时停止成功！。21.5.2221.5.22Saturday, May 22, 2021 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。12:58:2612:58:2612:585/22/20
10、21 12:58:26 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。21.5.2212:58:2612:58May-2122-May-21 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。12:58:2612:58:2612:58Saturday, May 22, 2021 13、不知香积寺，数里入云峰。21.5.2221.5.2212:58:2612:58:26May 22, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月22日星期六下午12时58分26秒12:58:2621.5.22 15、楚塞三湘接，荆门九派通。2021年5月下午12时5
11、8分21.5.2212:58May 22, 2021 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2021年5月22日星期六12时58分26秒12:58:2622 May 2021 17、空山新雨后，天气晚来秋。下午12时58分26秒下午12时58分12:58:2621.5.22 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。21.5.2221.5.22Saturday, May 22, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:58:2612:58:2612:585/22/2021 12:58:26 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。21.5.2212:58:2612:58May-2122
12、-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:58:2612:58:2612:58Saturday, May 22, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。21.5.2221.5.2212:58:2612:58:26May 22, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月22日星期六下午12时58分26秒12:58:2621.5.22 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2021年5月下午12时58分21.5.2212:58May 22, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021年5月22日星期六12时58分26秒12:58:2622 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午12时58分26秒下午12时58分12:58:2621.5.22,感谢您的下载观看,专家告诉,
