[精选]第四讲 企业职能战略

上传人:我**** 文档编号:182782731 上传时间:2021-05-22 格式:PPTX 页数:27 大小:429.24KB
返回 下载 相关 举报
[精选]第四讲 企业职能战略_第1页
第1页 / 共27页
[精选]第四讲 企业职能战略_第2页
第2页 / 共27页
[精选]第四讲 企业职能战略_第3页
第3页 / 共27页
[精选]第四讲 企业职能战略_第4页
第4页 / 共27页
[精选]第四讲 企业职能战略_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《[精选]第四讲 企业职能战略》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]第四讲 企业职能战略(27页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第四讲企业职能战略,第一节 企业市场战略,市场战略的含义和地位 特点:1)目的:将目标市场转化为企业实际占领的市场; 2)投入资源,并合理配置使用; 3)把握时机 地位:核心,起决定性作用。 实质:调节、控制市场供求状况,实现公司利润最大化。 市场战略的内容 (一)目标市场战略 (二)营销组合战略 (三)品牌战略; (四)新谋略.,市场目标战略,市场细分 含义 目的: 1)便于掌握不同顾客的需求特点,正确进行产品开发和市场开发。(对症下药) 2)便于企业锁定重点目标市场,重点投资。 原则: 1)可衡量性原则; 2)效益性原则; 3)可行性原则; 4)动态性原则。,选择目标市场战略的条件 1)市

2、场具有购买力; 2)市场尚未饱和; 3)企业具有一定的优势。 应处理好的关系 1)市场范围大、小关系; 2)主次关系; 3)远近关系; 4)当前市场与长远市场关系。,企业市场开发战略,市场地位的含义及三种选择 1)避强战略 2)雷同战略 3)超强战略 进入目标市场战略 1)滚雪球式; 2)采蘑菇式; 3)先远后近式; 4)先易后难、先难后易式。,市场营销组合战略 四种重要模式: 1)产品先导战略;(首位策略) 2)价格先导战略;(低价、降价、提价) 3)渠道先导战略;(主渠道、辅渠道) 4)促销先导战略; (A.广告促销;B.人员推销;C.公关促销;D.展销会),企业品牌战略,品牌经验战略 名

3、牌效应 商标战略、商号战略 名牌价位战略分类: 1)高价位战略; 2)中价位战略; 3)低价位战略。,新谋略,直销 顾客满意营销 关系营销 文化营销; 绿色营销; 整合营销; 网络营销。,第二节企业产品战略,产品的概念 生产者生产出来提供给市场,引起顾客注意,促使其购买,满足某种欲望或需要的实体。 产品的三个层次: 1.核心层;2.形体层;3.附加利益层。 产品的要素: 1.有形要素;2.无形要素。,产品战略 企业生产某种产品或生产某些不同的产品,去满足目标市场顾客的需要,并实现企业总体经营战略所确定的目标而作出的长远性谋划。 产品战略的作用 1.正确的产品战略有助于提高企业经营战略决策水平;

4、 2.正确的产品战略有利于增强企业的生命力; 3.正确的产品战略有助于提高企业的经济效益。,产品寿命周期 产品从投入开发到投入生产,投放市场开始,经过成长、发展、成熟到衰退,被另一种产品所淘汰的过程。 产品寿命周期的阶段划分 1.广义:设想期;设计期;试制期;投入期;成长期;成熟期;衰退期。 2.狭义:划分依据-销售增长率,不同寿命周期的产品战略,投入期战略 1.以新取胜; 2.新品完善; 3.新品形象战略。 成长期战略 1.生产扩大化; 2.名牌战略。 成熟期战略 1.改进或改革产品战略; 2.优质低价战略; 3.产品差异化战略; 衰退期战略 1.集中战略; 2.收益战略(减少开支,不再追加

5、投资); 3.逐步减产,最后淘汰该产品战略。,产品结构,概念 企业生产各种不同类型产品质的组合和量的比例关系。 注意:1.质的组合;2.量的比例关系。 产品优化战略 1.产品方向结构的优化战略; 2.产品用途结构的优化; 3.产品技术结构的优化; 4.产品档次结构的优化; 5.产品材质结构的优化。,产品开发战略,按新颖程度划分 1.全新型产品开发; 2.换代型产品开发; 3.改进型产品开发。 按产品开发方向分: 1.产品功能化战略; 2.产品规格化战略; 3.产品精密化战略; 4.产品节能化战略; 5.产品特色化从战略。,实施战略决策所考虑的因素 (产品未来市场需求;产品收益性;产品竞争性;资

6、源条件;技术条件;商品化程度;销售可能性;国家法令。) 产品战略决策方法 (一)产品寿命周期评价法; (二)产品获利能力评价法; (三)产品四象限评价法; (四)产品系列平衡法。,第三节产品质量战略,产品质量 1.概念; 2.特性: 1.性能;2.寿命;3.可靠;4.安全;5.经济。 产品质量战略 1.概念; 2.产品质量特性组合战略 A.内在质量为主,外部质量为辅; B.内在为辅,外在为主; C.内外并重。,产品内在质量特性战略 一、产品性能战略(高、中、合格) 二、产品寿命战略(长寿命、中寿命、短寿命) 三、产品质量标准战略 (国家质量标准、国际质量标准、国外发达地区质量标准、目标市场所在

7、国质量标准、竞争质量标准、用户满意质量标准) 四、市场动态质量战略 (一)符合性质量战略; (二)竞争性质量战略; (三)适用性质量战略。,第四节企业科技战略,科学&技术 技术的构成(软技术、硬技术) 技术的功能 技术进步的含义 人们在生产活动中使用效率高的劳动手段,先进工艺,以提高劳动效率,推动生产力发展的过程。 衡量技术进步的指标 1.技术指标;2.经济指标;3.环境指标;4.社会效益指标。 技术进步的基本模式: 1.开发性模式;2.引进型模式;3.改造型模式,企业科技战略的特点 1.从属性;2.超前性;3.创新性;4.风险性 企业科技战略的作用 1.保证作用;2.指导作用;3.推动作用;

8、4.促进作用。 企业科技战略的类型 一、知识产权的角度 1.原创性战略;2.规避型战略;3.尊重战略。 二、企业技术类型 1.劳动密集型;2.技术密集型;3.知识密集型 三、技术的层次划分(初级、中级、先进、适用) 四、按企业在技术竞争中所担角色 1.领先型战略;2.紧跟型战略;3.模仿型战略;4.配角型战略 五、技术进步的方式不同 1.独立开发技术战略;2.技术引进战略;3.技术改造战略。,第五节企业物力资源战略,企业物力资源的含义 企业进行生产经营活动所需要的土地、厂房、设备、原料、能源等物质资源。 企业物力资源的作用 1.企业进行生产的物质基础;(劳动手段) 2.企业再生产不断循环的重要

9、条件;(能源、动力) 3.企业向社会和市场提供所需产品的重要保证。 企业物力资源的类型 一、按资产形态分(固定资产&流动资产) 二、按物质在生产中的作用分(主材料、辅材料、燃料、动力、工具) 三、按物资本身的自然属性分,企业物力资源战略 1.含义 2.类型: A.采购物力资源战略; B.自主开发资源战略; (开发本地资源;开发本国资源;发展新能源,新材料) C.联合开发资源战略; D.培植资源战略; E.租赁战略; F.综合利用资源战略。,物力资源的节约途径 1.改革产品设计; 2.采用先进工艺; 3.采用新材料; 4.加强物资管理和仓储管理 物力资源的综合利用方式: 1.修旧利废; 2.一物

10、多用; 3.综合利用。,第六节企业人力资源战略,人力的内涵 人力资源的特点: (1.生物性;2.能动性;3.时效性;4.智力型;5.再生性;6.社会性。) 人力资源的构成: 体力劳动者,脑力劳动者。 人才的内涵 通过各种社会实践锻炼,具有一定专业知识、较高的技术业务能力,能开展创造性劳动,从而对社会做出贡献。 人才的基本特征:(创造性劳动;较高的知识、技能;做出贡献),人才的基本素质:德、学、才、识、体 企业所需人才类型: (1.科技人才;2.经营、行政管理人才;3.工作型人才;) 人力资源战略的地位 人力资源战略的目标: A.企业中长期发展;B.优化人力资源结构;C.提高员工素质,企业人力资

11、源战略 一、人力资源开发战略 1.引进人才战略;2.借用人才战略;3.招聘人才战略; 4.自主培养人才;5.定向培养人才;6.鼓励自学成才战略。 二、企业人才结构优化战略 1.企业人才层次结构优化;2.企业人才学科结构优化; 3.企业人才职能结构优化;4.企业人才智能结构优化; 5.企业人才能及结构优化;6.企业人才年龄结构优化。 三、人才使用战略 1.任人唯贤;2.岗位轮换;3.台阶提升;4.权力委让;5.破格提拔。,发现人才的条件: 1.树立爱才之心; 2.提高识才之能; 3.具备护才之胆; 4.掌握选材之法。 人才激励方法 1.物质激励; 2.精神奖励; 3.荣誉奖励; 4.工作激励。,

12、9、静夜四无邻,荒居旧业贫。21.5.2221.5.22Saturday, May 22, 2021 10、雨中黄叶树,灯下白头人。12:42:0412:42:0412:425/22/2021 12:42:04 PM 11、以我独沈久,愧君相见频。21.5.2212:42:0412:42May-2122-May-21 12、故人江海别,几度隔山川。12:42:0412:42:0412:42Saturday, May 22, 2021 13、乍见翻疑梦,相悲各问年。21.5.2221.5.2212:42:0412:42:04May 22, 2021 14、他乡生白发,旧国见青山。2021年5月2

13、2日星期六下午12时42分4秒12:42:0421.5.22 15、比不了得就不比,得不到的就不要。2021年5月下午12时42分21.5.2212:42May 22, 2021 16、行动出成果,工作出财富。2021年5月22日星期六12时42分4秒12:42:0422 May 2021 17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午12时42分4秒下午12时42分12:42:0421.5.22 9、没有失败,只有暂时停止成功!。21.5.2221.5.22Saturday, May 22, 2021 10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。

14、12:42:0412:42:0412:425/22/2021 12:42:04 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。21.5.2212:42:0412:42May-2122-May-21 12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。12:42:0412:42:0412:42Saturday, May 22, 2021 13、不知香积寺,数里入云峰。21.5.2221.5.2212:42:0412:42:04May 22, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月22日星期六下午12时42分4秒12:42:0421.5.22 1

15、5、楚塞三湘接,荆门九派通。2021年5月下午12时42分21.5.2212:42May 22, 2021 16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2021年5月22日星期六12时42分4秒12:42:0422 May 2021 17、空山新雨后,天气晚来秋。下午12时42分4秒下午12时42分12:42:0421.5.22 9、杨柳散和风,青山澹吾虑。21.5.2221.5.22Saturday, May 22, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:42:0412:42:0412:425/22/2021 12:42:04 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。21.

16、5.2212:42:0412:42May-2122-May-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:42:0412:42:0412:42Saturday, May 22, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。21.5.2221.5.2212:42:0412:42:04May 22, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月22日星期六下午12时42分4秒12:42:0421.5.22 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2021年5月下午12时42分21.5.2212:42May 22, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021年5月22日星期六12时42分4秒12:42:0422 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午12时42分4秒下午12时42分12:42:0421.5.22,感谢您的下载观看,专家告诉,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号