《项目管理》第12章合同管理ppt[精选]

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1、合同管第十二章“项目合理.项目合同管理概述u.合同管理.分包合同管理固二.合同的篆订和履行.案例艾析12.1项目合同管理概述12.1.1项目合同的特点、构成要素1、erprfiioiomiesy呼命e。合同是指双方或者多方当事人关于订立、变更、解除民事权利和义务关系的协议。合同具有的法律特征:合同是一种法律行为;合同是双方的法律行为;合同应是合法的法律行为:丸双方当事人在合同中地位平等合同关系是一种法律关系。12.1项目合同管理概述12.1.1项目合同的特点、构成要素2、申peieprfjsso吴e一项目合同是项目业主或其代理人与项目承包人我俞应人为宁成一个确定靼囊目所指向的目标或规定的内容,

2、明确相互的权利义务关系而达成的项目合同的五个构成要素:合同的彼此一致性;报酯原则;合同规章;合法的合同目的:依据法律规定的合同类型-12.1项目合同管理概述12.1.1项目合同的特点、构成要素e合同文件通常包括六个基本组成部分:合同的一舫条件和林准规范:特殉条件(为质物或服务等特珥要求所作的规定);朱购项目类目;附录12.1项目合同管理概述圭毛心项目门的作用么建设项目实施阶段实行社会监理的依据;么建设项目实施的法律依据;项目合同有利于国际间的相互交流与协作。12.2项目合同的分类与选择12.2.1项目合同的分类1吊ggpijse咤助s一工程总承包合同项目纽纹与承包商之间签订的合同,所包含的范国

3、血括项目建设的全过程.么工程分包合同承包商将中标工程的一部分内容包给分包商,为此总承包商与分承包商闵的分包合同、货物购销合同项目组织为从组织外部获得责物而与供应商签定的合同-么转包合同承包权的转祀,承包商之间签订的转包合同,明确由古一承包商承担原承包商与项目纽织荟订的合同所规定的权利义务和风险,而原承包商由从转包12.2项目合同的分类与选择12.2.1项目合同的分类一通常秒包工不包料合同或血清工合同,分包商在合同实施过程中,不承担材料涨价的风除。死劳务合同承包商或分承包商雄佣劳务所签订的合同:提供劳务一方不承担任何风除-联合承包合同两个或者两个以上合作单位之间,以共有承包人的名义共同承担项目的

4、全部工作而签订的合同。12.2项目合同的分类与选择12.2.1项目合同的分类1Rrareheirrteirryr公交钢匙合同项目工作范园和工作量最大、交钟匙是乙方要承担项目的所有任务,包括设计、采购、施工、检查和试车等。设计朱购供应一施工合同:承包商只负货设计、供应与施工。设计-采供合同:“承包商只负责设计和采购供应,施工由其它单位负责-承包设计合同:承包商只负责设计技术承包合同:承包商只提供技术服务劳务承包合同:承包商只提供劳务,主要是技术工种承包管理服务合同:承包商负责提供管理服务项目咨询服务合同:“承包商负奕提供项目的:12.2项目合同的分类与选择12.2.1项目合同的分类3、抢doFe

5、ykeWiszsmyemmmmmmmmmm一一么国定价或患价合同:这种合同把各方面非常明确的产品的总价固定下来。惹价合同适用的条件:乃设计图纸和规范能在招标时详细而全面的准备好,投标者能准确的计算工程量、尔合同条件习许范围内,投标人能给予承包商各种必要的方便条件。仁工程风险不大,即承包商承担的风险不能太大、总价合同的类型:必国定总价合同:除非业主的设计图纸变更,承包人不得变更承包价。适用条件:承包商的报价以详细而准确的设计图纸规范和工程量清单为依据,并考虑一些费用的上涨图素;对项目工期不长、规模给小的工程项目合同内容要求应十分明确。乃可调价的总价合同:合同双方以设计图纸、工程量及当时的价格计算签订吾同总价,业主承担物价上涨的风险,其它风除由承包商承担。

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