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1、1. 企业存在的最直接的目标是： A 要创造产品B 要创造效益C 要创造价值D 要创造利润正确答案： D2. 开源的途径有两个： A 第一个是提高质量，第二个是提高销量B 第一个是提高销量，第二个是提高服务C 第一个是提高技术，第二个是提高知名度D 第一个是提高销量，第二个是提高价格正确答案： D3. 在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是： A 服务质量B 使用价值C 使用效益D 使用频度正确答案： D4. 如何有效控制六大要素，最基础的方法就是： A “管理”B “服务”C “5S”D “6S”正确答案： D5. “防呆法” ，也叫 “愚巧法 ”是： A 日本企业提出来的B 美国企业提
2、出来的C 德国企业提出来的D 英国企业提出来的正确答案： A6. “6S”检查最好采用： A 抽样检测的方法B 集中质检的方法C 打印象分的方法D 数据统计的方法正确答案： C7. 下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是： A 打印象分B 定置和定位C 统计D 抽样正确答案： B8. 划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种： A 工作方式B 纠错方式C 防错方式D 管理方式正确答案： C9. 企业是赚取利润是： A 通过资金流动B 通过扩大规模C 通过扩大再生产D 通过资金再分配正确答案： A10. 销量是通过： A 服务来解决的B 销售来解决的C 加盟来解决的D 质量来解
3、决的正确答案： B11. 影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括： A 人、机、料、法、环、测B 物、机、料、法、环、测C 人、管、料、法、环、位D 人、机、料、量、环、点正确答案： A12. 我们称之为“三大管理技术 ”的是： A 工业管理技术、工业工程技术、应用技术B 工业工程技术、价值管理技术、统计技术C 工业工程技术、价值工程技术、应用技术D 工业工程技术、价值工程技术、统计技术正确答案： D13. 出现问题最负责任的方法是： A 追究责任B 考核C 按制度管理D 第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生正确答案： D14. 检查评比的过程是： A 一个提高的过程B 一个提升的过程C 一个推动的过程D 一个发展的过程正确答案： C15. 激励机制就是要进行： A 评比B 奖罚C 鼓励D 总结正确答案： B
