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1、行政部职责（职能分解）一级职能二级职能三级职能行政事务管理1制定行政管理制度制定公司有关行政管理的规章制度，报领导审批后执行2行政费用控制（1）根据公司各部门及各下属单位、分公司的年度行政费用预算，制订公司的年度行政费用计划，并报领导审批（2）按照公司年度行政费用预算，严格控制各项费用支出（3）确定费用分摊范围，按月向各部门、下属单位、分公司分摊各项行政费用3财产物资管理（1）制定公司低值易耗品和行政性固定资产管理办法，报领导审批后执行，并监督其他部门的执行情况（2）统一协调公司各部门财产物资的需求 （3）对公司行政性财产物资进行登记、造册和定期盘点（4）对公司行政性财产物资进行维修和保养4安
2、全保卫管理（1）负责公司各部门及各下属单位、分公司的安全、保卫、消防等管理工作（2）负责与保安公司进行联系以及保安员的调配与管理工作5后勤保障管理（1）负责员工宿舍和休息室的管理工作（2）负责员工活动场所的管理工作（3）负责通信器材和通信费用的管理工作（4）负责环境建设和环境保护的管理工作（5）负责根据公司日常工作需要，提供其他必要的后勤保障服务6文书、档案管理（1）负责公司印章、证书和相关资质文件的管理工作（2）负责公司文件、制度的审核、印发及存档工作（3）负责公司往来文件、受控文件和文书的管理工作7接待、活动、会议的组织管理（1）负责公司日常接待和大型活动的策划和组织（2）负责公司会议的筹备、组织和会议记录
