《高级UI设计师-九月北京文件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高级UI设计师-九月北京文件（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页 共 7 页中 国 信 息 化 培 训 中 心关于举办“高级 UI 设计师”培训通知各 有 关 单 位 ：我 培 训 中 心 在 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 、工 业 和 信 息 化 部 联 合 支 持 下 ，服 务 中国 IT，创 新 企 业 未 来 ，本 培 训 中 心 为 基 于 专 业 的 用 户 体 验 设 计 （User Experience Design）知 识 体 系 与 业 界 真 实 案 例 来 全 面 提 高 UI 设 计 人 员 的 技 术 水 平 ，旨 在 培 养专 业 UI 技 能 人 才 ，更 好 地 服 务 于 国 内 IT 行 业 UI
2、设 计 。软 件 的 设 计 与 实 现 通 常分 为 两 个 部 分 ：界 面 设 计 与 编 码 实 现 ，前 者 关 注 用 户 体 验 、后 者 强 调 性 能 与 安 全 。编 码 设 计 大 家 都 很 熟 悉 ，主 要 用 来 实 现 业 务 功 能 。随 着 IT 技 术 的 发 展 ，业 务 功 能的 实 现 日 趋 成 熟 与 廉 价 ，性 能 也 很 容 易 达 到 用 户 的 需 求 ，于 是 商 家 为 了 创 造 卖 点 ，提 高 争 力 ，非 常 重 视 产 品 的 外 观 设 计 。这 样 一 来 产 品 的 美 观 、个 性 、易 用 、易 学 、人 性 化
3、等 等 都 成 了 产 品 的 卖 点 。UI 设 计 在 项 目 中 的 比 重 越 来 越 大 ，企 业 对 UI 设计 师 的 要 求 更 为 迫 切 。目 前 在 互 联 网 上 不 断 在 探 讨 “UI”“UX”与 “UE”，但 是 熟 知用 户 体 验 设 计 流 程 与 方 法 ，熟 练 掌 握 UI 设 计 工 具 设 计 师 非 常 少 ，市 场 对 UI 设 计师 的 需 求 很 大 ，专 业 的 UI 设 计 师 已 经 成 为 一 个 非 常 热 门 的 专 业 。UI 设 计 是 指 对软 件 的 人 机 交 互 、操 作 逻 辑 、界 面 美 观 等 用 户 体
4、验 相 关 的 部 分 进 行 整 体 设 计 。良好 的 UI 设 计 不 仅 是 让 软 件 变 得 有 个 性 、有 品 味 ，还 要 让 软 件 的 操 作 变 得 舒 适 、简单 、自 由 ，充 分 体 现 软 件 的 定 位 和 特 点 。我 培 训 中 心 决 定 举 办 “高 级 UI 设 计 师 培训 班 ”。现 将 相 关 事 宜 通 知 如 下 ：一、培训时间及地点2012 年 9 月 6 日至 9 月 9 日（9 月 6 日报到） 北京二、培训目标：使 参 训 人 员 了 解 用 户 体 验 设 计 全 套 流 程 与 方 法 ，通 过 案 例 学 习 相 关 工 具
5、，认识 到 用 户 体 验 设 计 在 产 品 中 的 重 要 性 ，了 解 UI 设 计 的 基 本 理 念 与 实 践 方 法 ，并能 够 通 过 流 程 的 规 范 化 来 控 制 设 计 的 过 程 与 质 量 ，设 计 出 让 客 户 满 意 和 用 户 喜爱 的 产 品 。第 2 页 共 7 页三、培训师资 邓 琼 ：资 深 高 级 UI 设 计 师 。彩 程 设 计 任 设 计 总 监 &创 意 总 监 ，中 科 奥 赛 特 约设 计 顾 问 ，无 锡 物 联 网 研 究 所 专 家 顾 问 。曾 参 与 ：中 国 移 动 多 个 省 分 公 司 业 务 系统 （经 分 、BOS
6、S、网 管 、客 服 、网 上 营 业 厅 ）主 设 计 以 及 视 觉 、前 端 培 训 工 作 ；中 国电 信 网 管 大 屏 系 统 创 意 设 计 ；四 川 出 版 集 团 按 需 印 刷 网 站 主 设 计 ；咕 咚 网 站 及 移动 终 端 创 意 主 设 计 ；中 科 院 自 动 化 所 ARM 系 统 创 意 设 计 ；网 优 平 台 eISS 设 计 ；香 港 潮 流 杂 志 MilkiPad 版 App 交 互 、内 容 排 版 设 计 ；万 科 环 保 先 锋 杂 志VecoiPad 版 App 创 意 设 计 ，金 蝶 微 博 iPad 版 创 意 设 计 。四、培训对
7、象从 事 交 互 设 计 、软 件 设 计 ，WEB 界 面 设 计 、可 用 性 和 用 户 体 验 评 估 的 相 关 人员 ，或 者 对 UI 设 计 感 兴 趣 以 及 想 从 事 UI 和 UE 设 计 工 作 的 人 员 。有 良 好 的 设 计思 想 ， 有 志 成 为 UED 领 域 尖 端 人 才 的 人 员 。五、培训证书 工 业 和 信 息 化 部 人 才 交 流 中 心 颁 发 的 全 国 信 息 化 工 程 师 证 书 和 高 级UI 设 计 师 证 书 。证 书 可 作 为 专 业 技 术 人 员 职 业 能 力 考 核 的 证 明 ，以 及 专 业 技术 人 员
8、岗 位 聘 用 、任 职 、定 级 和 晋 升 职 务 的 重 要 依 据 。证 书 查 询 ：六、培训费用培 训 费 ：4500 元 /人 （含 教 材 、培 训 费 、以 及 学 习 用 具 等 费 用 ） 食 宿 统 一 安 排 ，费 用 自 理 。请 将 报 名 回 执 （见 附 件 ）发 送 给 我 中 心 ，届 时 将 给 报 名 人 员 寄 发 报 到 通 知 ，告知 上 课 地 点 及 乘 车 路 线 等 相 关 事 宜 。第 3 页 共 7 页七、培训内容：第一天上午UI/UED基本概念1.1 国内 UI 设计师发展阶段及现状1.2 UI 基础概念阐释， 设计对象形态的定义1
9、.3 UED 基本概念（用户体验设计概念阐释）1.4 UED 五要素分析（表现层、框架层、 结构层、范围层、战略层）1.5 根据五要素概念模型区别功能型产品和信息产品的设计重点1.6 UED 在设计中的重要作用（结合国外软件研究商业机构报告以及电商购物流程案例进行重点阐述）1.7 关于 UI 及 UED 学习资源分享第一天下午UED基本方法2.1 介绍 UED 设计流程：需求分析、信息架构、低保真原型、视觉设计、高保真原型、前端开发（分析国内软件设计流程变化，总结该流程的优势）2.2 分别介绍 UED 流程各环节及交付物（实例讲解：国内某知名安防软件设计过程）2.2.1 信息架构基础学做一份用
10、户角色分析说明书（互动环节：学员进行运营商业务分析系统角色分析）2.2.2 思维整理术：思维导图（互动环节：学员进行思维导图绘制）2.2.3 设计师产品经理必备利器：axure 原型工具（工具及 DEMO 讲解）2.2.4 凌乱中的艺术手绘原型的绘制方法（优秀案例分享）第 4 页 共 7 页第二天上午认知与设计：UI设计模式3.1 设计师的百宝箱：各种工具资源集中推介（ps/ai 技巧、切片工具分享，国内外设计资源总汇如 iconfinder / dribbble/ tutsplu /designlol 网站资源使用方法）3.2 导航设计，不要让用户迷路。3.2.1 清楚的入口，定义及案例分享
11、3.2.2 全局导航，设计要点及案例分享3.2.3 面包屑的设计，设计要点及案例分享3.3 页面元素布局：为更艺术更精准的传递信息3.3.1 视觉层次：重要程度区分设计（案例分析）3.3.2 信息整合：分组与对齐（格式塔原理介绍及案例分析）3.4 字体选择及设计：勾画间，均有道3.4.1 衬线体和非衬线体的介绍及使用场合3.4.2 系统自带字体介绍及使用场合3.4.3 系统界面中常见数字字体设计选择第 5 页 共 7 页第二天下午认知与设计：UI设计模式4.1 表单设计4.1.1 组织表单形式4.1.2 表单的排版4.1.3 给用户友好的反馈4.1.4 文案简练易读4.1.5 某运营商业务系统
12、表单设计示例4.2 按钮设计4.2.1 如何打造按钮的质感4.2.2 如何让按钮更聚焦4.2.3 按钮设计的层次：信息强弱到视觉强弱4.2.4 按钮的各类交互样式4.3.表格设计4.3.1 斑马行行交替样式4.3.2 表格排序4.3.3 有条理的对齐4.3.4 固定表头4.3.5 提升阅读效率，减少心算4.3.6 某业务系统表格设计实例4.4 数据图表设计4.4.1 图表使用建议4.4.2 图表配色参考4.4.3 图表交互方式及 ui 设计参考：hightchats4.4.4 图表信息展示案例第 6 页 共 7 页第三天上午UI 设计模式及行业案例分享5.1 信息图形设计5.1.1 什么是信息
13、图形5.1.2 信息图形对于传递信息的优势5.1.3 信息图形的形式5.1.4 案例分析说明信息图形的设计方法5.2 移动应用设计（IOS）5.2.1IOS 人机交互的特点5.2.2IOS 用户体验指南5.2.3IOS 设计要点讲述5.2.4 IOS 优秀应用展示第三天下午设计的本质6.1 当前流行设计风格介绍及案例分析6.2 交互，让生活更美好前沿交互设计产品分享6.3 分享如何在生活中的获取设计灵感6.4 浅谈设计的本质6.5 它山之石可以攻玉各类 UI 设计优秀资源分享“高级 UI 设计师”回执公司名称 传真公司地址 邮编联 系 人 电话 手机姓 名 性别 部门职务 电话 手机 E-mail 是否住宿第 7 页 共 7 页注：1. 此表复印有效2. 请参加学习人员于 2012 年 9 月 6 日之前发送此回执，将以回执信息为准！联系人：袁帅 李文 13552001217电话：010-65198708 qq:274086927电子邮箱：付款方式：名 称：北京中培伟业管理咨询有限公司开 户 行：北京农村商业银行卢沟桥支行营业部帐 号：0203010103000033172 二一二年八月一日
