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1、管理文件XXXXX集团编号：初定： 年 月 日版本：2021版修订： 岗位说明书页码：共 页岗位名称岗位编码所属部门直接上级直接下级编制时间职 职能模块职位描述（主要工作职责）负责程度按重要顺序排列全责/部分/协助1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、关键输出指标（岗位KPI）KPI指标指标定义、计算公式目标值考核标准/评分细则数据来源岗位权限沟通协调和工作对接关系沟通范围部门/机构/岗位沟通内容本公司内本公司外任职资格要求学历与专业工作经验知识、技能培训经历个性特征及其它岗位责任人：部门主管：人资主管： 填表说明：1、 岗位名称：填写该岗位的名称，如：人事专
2、员2、 岗位编号：部门名称的前两个字的汉语第一个拼音字母+流水号（001999），如销管部部长：XG0013、 所属部门：填写该岗位所在部门的名称4、 直接上级：填写该岗位的直接主管的岗位名称5、 直接下级：填写该岗位的直接下属的岗位名称，有多个直接下属的填写多个6、 编制时间：填写编制该岗位说明书的年月7、 职位描述（主要工作职责）：填写该岗位主要的工作内容和职责，按重要性的顺序，将最主要、最重要的工作排在前面；填写时按：动词 + 内容 + 目的，这样的格式描述工作内容和职责，例：负责（动词）客户档案管理（内容），确保其内容完整、准确（目的）8、 负责程度：重要程度填写要点：具体工作职责主要分为“全责”、“部分”“协助”三类：全责岗位任职者需对此项工作内容的完成及结果承担全部责任。 部分岗位任职者需对此项工作的部分内容的完成及结果承担责任。协助岗位任职者协助其他岗位完成此项工作内容，只承担连带责任。9、 任职资格要求：由直接主管填写做好该岗位工作所需的基本素质和要求，是该岗位员工招聘的基本要求，也是考核人员是否胜任工作的依据10、 关键输出指标（岗位KPI）：从岗位工作职责、工作内容中提取可衡量的考核指标KPI11、 岗位权限：主要该岗位的人事权、财务审核权、参与权、建议权、提名权等等12、 沟通协调和对接关系：写出该岗位与本公司内其他部门和公司外工作对接的内容。
