集团总部人力资源部岗位说明书汇编范本

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1、 1 目目 录录 人力资源部经理岗位人力资源部经理岗位.2 2 人力资源部招聘主管岗位人力资源部招聘主管岗位.6 6 人力资源部薪酬福利主管岗位人力资源部薪酬福利主管岗位.9 9 人力资源部培训主管岗位人力资源部培训主管岗位.1212 人力资源部绩效主管岗位人力资源部绩效主管岗位.1515 人力资源部人事专员岗位人力资源部人事专员岗位.1818 2 人力人力资资源部源部经经理理岗岗位位 本岗位名称本岗位名称人力资源部经理岗位编号岗位编号 基本信息基本信息 所在部门所在部门人力资源部岗位定员岗位定员 工作关系工作关系 职位设置目的:职位设置目的: 在行政人事副总经理的领导下,根据公司的发展规划和

2、经营目标,制定公司人力 资源管理和开发体系,通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制, 挖掘人力资源潜能,达到最优配置,实现员工同企业的双赢。 序序 号号 概述概述内容描述内容描述 1 人力资源管 理体系建设 1. 关注并研究国家在劳动人事方面的政策及其变化,为高 层提供人力资源决策方面的重要信息; 2. 根据公司人力资源发展规划,建立、修订完善人力资源 管理体系文件,审核下发人力资源管理程序文件; 3. 每年组织管理体系评审,及时修改人力资源管理制度或 程序。 主要工作主要工作 职责职责 (按重要(按重要 性排序)性排序) 2 人力资源规 划 1. 制订集团的人力资源中长期规划; 2

3、. 分解人力资源规划,形成人力资源年度计划,并组织实 施。 集集团团外外部部相相关关单单位位名名 称称: 人事局 劳动和社会保障局 人才交流中心 招聘合作单位 相关培训机构 相关企业及协会 直直接接上上级级岗岗位位: 行政人事副总经理 直接下级岗位:直接下级岗位: 招聘主管、培训主 管、绩效主管、薪 酬福利主管、人事 专员 直接下级人数:直接下级人数: 本岗位本岗位 集团内部相关部门及岗集团内部相关部门及岗 位:位: 总部各部门、各项目公 司 3 3 招聘与甄选 1.组织建立并优化招聘体系,根据人员年度需求计划,及 时引进公司所需的各类专业技术人才; 2. 组织工作分析,优化岗位设置和人员编制

4、; 3. 及时了解员工的动态,控制骨干员工的流动率。 4 培训与开发 1. 组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案; 2. 审核公司重点职位的继任计划,组织进行相关人员特别 是骨干人员以及中层管理干部的培训、轮岗、素质测评、 职业规划及跟踪评价,建立公司人才梯队。 5 绩效考核管 理 1. 制订和完善集团总部各部门的绩效考核方案; 2. 组织、实施并监督各部门及员工、各项目公司高管的考 核工作。 6 薪酬管理 1. 编制、修订集团的基本薪酬福利制度并组织实施; 2. 工资总额的核定、申报工作; 3. 组织搜集行业具有竞争力的方案及薪酬调研数据,根据 公司不同发展阶段,修订有竞争力的绩效

5、和薪酬方案, 并组织宣贯实施。 7 企业文化建 设 1. 负责集团企业文化管理,编制企业文化手册; 2. 组织文化活动,丰富员工生活,提高企业的凝聚力。 8 劳动关系管 理 1.制定集团处理劳动争议与劳动纠纷的原则,并指导项目 公司实施; 2. 负责员工的劳动关系与劳动保障等相关管理。 9 人力资源成 本管理 采取有效措施,合理降低人力资源及其管理成本。 4 1 0 部门内部管 理 1. 根据集团的年度经营管理计划,编制本部门整体工作计 划,并负责落实和监督; 2. 根据部门内部预算,控制部门内部管理费用支出; 3. 组织编制和完善部门内部制度与流程,并负责监督贯彻 执行; 4. 负责部门内部

6、工作安排,指导下属人员完成各项工作, 组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作,提升下属 人员素质和能力; 5. 负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩 效。 1 1 其他完成上级领导交办的其他工作。 业务类业务类 1. 对集团战略规划有建议权 2. 对集团人力资源相关管理制度有审核权 3. 对集团人力资源规划有审核权 4. 对集团总部人员配置有审核权 5. 对集团对所属项目公司的经营业绩考核办法有建议权 6. 对集团对所属项目公司的工资制度有提案权 费用审批类费用审批类1. 对本部门年度预算内的费用有审批权 2. 对授权范围内的预算有审批权 工作职权 人事类人事类1. 对部门员工绩效

7、情况有考核权 2. 对部门员工岗位调整、人事任免有审核权 教育程度教育程度 本科以上学历专业专业人力资源管理、心理学 及相关专业 工作经验工作经验 1.8 年以上一般工作经验; 2.5 年以上专业工作经验; 3.3 年以上管理工作经验。 资格证书资格证书 任职资格任职资格 业务技能业务技能 1.精通人力资源管理及组织管理理论知识; 2.熟悉人力资源管理市场供求信息和国家人事宏观政策; 3.了解财务、公司业务知识及有关法律、法规知识。 5 英语英语具备基本的英语听、说、读、写能力 语语 言言 其它其它 计算机水平计算机水平良好的英文阅读能力 能力素质能力素质 沟通能力 组织协调能力 培育辅导能力

8、 计划能力 诚信正直 其他其他服务意识、成本意识、成就导向 版本版本 号号 修订时间修订时间修订内容修订内容修订修订 者者 审核审核 者者 审批者审批者 V1首次填写修修订订记录记录 6 人力人力资资源部招聘主管源部招聘主管岗岗位位 本岗位名称本岗位名称招聘主管岗位编号岗位编号 基本信息基本信息 所在部门所在部门人力资源部岗位定员岗位定员 工作关系工作关系 职位设置目的:职位设置目的: 在人力资源部经理的领导下,根据公司人力资源规划,通过招聘甄选,为公司输 入合格人才;通过职位编制和人员调配,达到人才同职位的优化配置。 序序 号号 概述概述内容描述内容描述 1人力资源规 划 制定集团岗位编制计

9、划以及年度招聘计划。 主要工作主要工作 职责职责 (按重要(按重要 性排序)性排序) 2 建立招聘评 价体系 1.编制并修订集团总部的部门职责说明书、岗位说明书, 建立并完善各岗位的素质模型,形成公司的招聘评价体 系; 2.按照用人计划,开拓多种招聘渠道,吸引和发现企业发 展所需的各类专业技术人才,并为公司网站提供相关内 容; 3.根据公司需要建立人才储备库。 集集团团外外部部相相关关单单位位名名 称称: 招聘合作单位 人才交流中心 猎头机构 人事局 劳动局 高校等 直直接接上上级级岗岗位位: 人力资源部 经理 直接下级岗位:直接下级岗位: 直接下级人数:直接下级人数: 本岗位本岗位 集团内部

10、相关部门及岗集团内部相关部门及岗 位:位: 总部各部门、各项目公 司招聘主管/专员 7 3 招聘管理 1.根据招聘计划进行简历的筛选、候选人面试工作的主持 与招聘进程的推进等工作; 2.配合用人部门完成复试; 3.共同完成对候选人的面试结果评估并做出决定。 4 招聘培训负责解答各部门的招聘面试问题,并在必要时组织培训。 5 部门内部工 作 1.配合部门经理完成合格候选人员的录用工作; 2. 协助部门经理协助部门经理制定人力资源规划、组织机 构优化及定岗定编等工作。 6 指导支持 1. 指导编制项目公司的年度招聘计划,并编制人力成本预 算; 2. 审核项目公司的招聘计划; 3. 对项目公司的招聘

11、和人员配置工作提供专业指导和支持。 7 其他完成上级领导交办的其他工作。 8 9 1 0 业务类业务类1. 对集团的招聘计划有提案权 2. 对集团人力资源规划的制定有建议权 3. 对各项目的人力资源规划的制定有建议权 费用审批类费用审批类 工作职权 人事类人事类 教育程度教育程度 本科以上学历专业专业人力资源管理、心理学 及相关专业 工作经验工作经验 1.5 年以上一般工作经验; 2.3 年以上专业工作经验。 任职资格任职资格 资格证书资格证书 8 业务技能业务技能 4.熟悉人力资源管理及组织管理理论知识; 5.精通招聘相关理论及实务操作; 6.了解心理学、公司业务知识、有关法律、法规知识、国

12、 家宏观人事政策。 英语英语一定的英文阅读能力 语语 言言 其它其它 计算机水平计算机水平能够熟练操作办公软件 能力素质能力素质 沟通能力 敬业负责 自我发展能力 组织协调能力 诚信正直 其他其他表达能力、判断能力、亲和力、服务意识 版本版本 号号 修订时间修订时间修订内容修订内容修订修订 者者 审核审核 者者 审批者审批者 V1首次填写修修订订记录记录 9 人力人力资资源部薪酬福利主管源部薪酬福利主管岗岗位位 本岗位名称本岗位名称薪酬福利主管岗位编号岗位编号 基本信息基本信息 所在部门所在部门人力资源部岗位定员岗位定员 工作关系工作关系 职位设置目的:职位设置目的: 在人力资源部经理的领导下

13、,根据公司发展规划和经营目标,制定公司薪酬管理 方案,通过薪酬福利等措施,激励核心员工,实现员工同企业的双赢。 序序 号号 概述概述内容描述内容描述 1薪酬福利政 策制定 1.编制和修订集团的基本薪酬政策和福利政策; 2.根据考核结果,制定薪酬调整方案。 2 薪酬分析 分析公司的人工成本及薪酬激励效果,为调整薪酬福利政策 提供建议。 3 工资核定 1.编制薪酬预算; 2.负责公司工资总额的核定和区域公司工资总额的审核, 同时负责个人工资的核定、申报工作。 主要工作主要工作 职责职责 (按重要(按重要 性排序)性排序) 4 福利管理工 作 1.根据企业发展的实际情况和员工福利的最新政策,编制 年

14、度福利预算; 2.按照规定为员工办理、缴纳各项社保及公积金。 集集团团外外部部相相关关单单位位名名 称称: 社保中心 公积金管理中心 劳动局 劳动仲裁委员会 直直接接上上级级岗岗位位: 人力资源部 经理 直接下级岗位:直接下级岗位: 直接下级人数:直接下级人数: 本岗位本岗位 集团内部相关部门及岗集团内部相关部门及岗 位:位: 总部各部门、各项目公 司薪酬福利主管/专员 10 5 工资计算和 发放 1.根据考勤表,制作每月的工资表; 2.发放工资明细单。 6 劳动关系管 理 1.制定处理劳动争议与劳动纠纷的原则; 2.负责处理公司与员工的劳动人事问题。 7 指导支持 指导各项目公司编制薪酬及福

15、利预算,开展基础工作; 指导项目公司执行集团关于处理劳动争议与劳动纠纷的原则, 科学合理地处理劳动人事问题。 8 其他完成上级领导交办的其他工作。 9 1 0 业务类业务类4. 对集团的招聘计划有提案权 5. 对集团人力资源规划的制定有建议权 6. 对各项目的人力资源规划的制定有建议权 费用审批类费用审批类 工作职权 人事类人事类 教育程度教育程度 本科以上学历专业专业人力资源管理、心理学 及相关专业 工作经验工作经验 3.5 年以上一般工作经验; 4.3 年以上专业工作经验。 资格证书资格证书 业务技能业务技能 7.熟悉人力资源管理及组织管理理论知识; 8.精通薪酬相关理论及实务操作,全面掌

16、握国家关于社保 及其他福利政策; 9.了解财务、公司业务知识、有关法律、法规知识、国家 宏观人事政策。 英语英语一定的英文阅读能力 语语 言言 其它其它 任职资格任职资格 计算机水平计算机水平能够熟练操作办公软件 11 能力素质能力素质 敬业负责 诚信正直 自我发展能力 成本意识 计划能力 其他其他服务意识、保密意识 版本版本 号号 修订时间修订时间修订内容修订内容修订修订 者者 审核审核 者者 审批者审批者 V1首次填写修修订订记录记录 12 人力人力资资源部培源部培训训主管主管岗岗位位 本岗位名称本岗位名称培训主管岗位编号岗位编号 基本信息基本信息 所在部门所在部门人力资源部岗位定员岗位定员 工作关系工作关系 职位设置目的:职位设置目的: 在人力资源部经理的领导下,根据公司的发展规划和经营目标,建设企业文化, 制定公司培训体系,组织、实施并评估培训,充分挖掘员工潜力,实现人力资源 的有效开发。 序序 号号 概述概述内容描述内容描述 1培训体系建 立 根据集团的发展规划建立并完善培训体系。 2 培训需求调 研、计划制 定及调整 1. 根据集团的发展规划制定中长期培训规划; 2. 根据

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