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1、 “造血”能力鉴证企业管理水平“贫血”是指人体外周血中 红细胞容积的减少，低于正常范 围下限的一种常见的临床症状，通俗讲就是血液中红细胞供给不足，人体自身所造的血无法维持正常的人体平衡。 黄帝内经认为，人的自然寿命当在百岁以上，而现代细胞分裂学说证明，人类细胞一生能代谢 50个周期左右，每个周期约需 2.5 年，以此推算人的寿命也应在百岁以上，但现代人的平均寿命只有 72 岁左右，追本溯源往往是因为现代人人体造血机能提前衰竭造成的。所以中医理论自古有“精满血旺 老而不衰”的说 法。一个人身体内五脏六腑乃至四肢五官的正常运转都离不开血液循环系统及时补给的养料，而各个器官所需养料的基本的载体就是红
2、细胞。身体内的造血功能一旦失效，红细胞供给补足，身体内外各个器官便无法正常运转，人就会没有精神，便出现未老先衰。对企业而言，企业管理体系就如同人体的血液循环系统，企业里的每一个人才就相当于血液循环系统中的红细胞。如果一个企业管理体系不能持续培养人才，锻造人才，企业就会“ 贫血”，便不能正常的运转。老铁 人在大庆会战前曾经做过一次形象的比喻， “一个国家缺油就相当于一个人贫血” ，借鉴老铁人的比喻， “一个企业储备人才不够，得不到及时的补足，也相当于一个人贫血”。所以一个企 业要保持旺盛的生命力，保证企业健康良好的运转，必须要重视人才的培训培养工作。一个企业的管理体系是否科学有效，是否能够保证企
3、业更好更快的发展，关 键要看在这个体系下人才够不够，能不能得到有效的使用。现在社会上大部分企业都不喜欢自己培养出来的员工成才后就跳槽，正如现在大部分企业不愿意招聘应届毕业生，不愿意培养新人一样。但有的企业却完全不担心自己的员工跳槽或被挖走，因为首先这样的企业文化深厚，管理体系规范科学，企业内的每一个员工都能够发挥自身的价值，大部分员工感觉工作顺心，即使有更好的薪酬也不愿意离开；其次，员工即使跳槽或被挖走，总能够有适合的人选及时补足，因 为在企业科学规范的管理体制下有足够个人才储备。所以一个企业的员工经常会遭到来自其他企业的挖人往往说明这个企业生命力旺盛，管理科学，具有较强的市场竞争力。而一个经常需要到其他企业挖人的企业往往表明企业自身运转机制有问题，这样的企业往往即使挖到人，挖来的人也无法融入这个企业。这样的企业就属于“贫 血” 型的企 业，是没有 竞争力的企业，是一个寿命不会太长的企业。正如一个人身体的造血机能决定了一个人的寿命和健康水平一样，一个企 业“ 造血”能力 鉴证了一个企业的管理水平，决定了一个企业的市场竞争力和寿命。
