2019三年级班级工作计划第一学期(二)

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1、2019三年级班级工作计划第一学期(二)一、指导思想 本学期以学校少先队的中心工作为重心,结合学生的实际情况, 通过开展富有儿童情趣的各种教育活动,培养学生良好的行为习惯和 道德意识,增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力,积极 探索个性培养的途径。把本班建成具有“勤学、守纪、团结、向上” 的班风。二、班级基本情况学生现状分析:通过上学期的要求和培养,本班学生思想素质已有所提高,上进心也增强了,人人热爱班集体,个个想为班集体争光添彩,局部差生的学习习惯有了好转,成果也在慢慢提高。本班干部责任心较强,但优差悬殊较大,存在着严重的两极分化,一局部接受能力偏低的学生,良好的学习习惯没有养成,自

2、制能力差,时常不能控制自身,上课时爱随便说话,听讲走神,爱玩弄小东西,思想开“小车”,很多行为习惯有待进一步培养,上课,作业态度不端正,书写质量差,拖拉现象严重。三、管理思路要让班级向前进一步发展,使学生更积极主动健康地成长,那就必须也让他们肩负起作为集体一员的责任,唤醒他们的小主人意识,对班级有一种融洽的感情归属,以加强班风、学风建设,增强班级的凝聚力,创造良好的班级学习生活氛围,实施班级管理细则,以精细化的小岗位建设为抓手,通过人人为班级出力、认真负责、积极进取29 / 7的小主人意识的培养,努力形成团结协作、相互欣赏的生生关系,从而把班级创建成温馨集体。四、管理目标1、重视对学生进行爱国

3、主义教育、集体主义教育、文明行为习惯 养成教育,有效提高学生的思想道德素质。2、端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学 习。鼓励学生大胆创新,勇于探索。3、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。4、形成团结向上的良好班风,健全班委会,明确分工,培养出自 主自动的队干部,提高学生的管理能力。5、让班级充满活力与创新,更好地塑造孩子们的心灵,让他们得 到全面的发展。五、管理措施(一)在班级内宣读班级管理方案1 落实小岗位的设置,唤醒学生小主人意识,凝聚班级合力。设 立多个岗位,全面展开管理2为每一个岗位起一个好听的名字,并跟学生一块制定岗位职责。3进行竟争上岗,自选小

4、岗位(二)常规教育方面重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的生长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的 终生发展受益非浅。另个在日常生活中要有序的引导,并且内容要近 一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。1,充分利用班队会及晨会的时间学习一日常规,小学生守则和小学生日常行为规范,使学生养成良好的学习和生活习惯。对表现不够好的学生及时进行点拨指导,加强教育。2,合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育。这学期利用教师节,国庆节,少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳

5、动中学会合作,学会生活。(三)班级管理纪律方面1、课堂纪律首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。2、课间纪律课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。课间违纪,由班长、小组长记录,楼内不大叫、不跑跳、不打闹。院内不打闹,为大家提供一个安逸的休闲场所。3、路队纪律为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展“路队小标兵”评比活动,使学生不仅做到快、静、齐,而且能够进行自主管理。每

6、一个路队将分别设立一个小队长,每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理,让我们的路队成为学校的亮丽风景线。4卫生纪律( 1)个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”,桌箱勤清,物品 勤摆,两操勤做。( 2)班级卫生:由小组长,带领本组值日生,责任到人进行一周值日工作,对不负责认得值日生,出现严重扣分值日生,罚重新值日。每天早、中、晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。(四)班干部的培养一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培养

7、干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。(五)加强后进生管理班上开展比学,互助活动。采用

8、人与人,组与组竞赛,采用优帮差互助学习,和时做好评比,使每位学生学有方向,赶有目标。面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、保护学生的角度动身,了解关心学生。和时了解学生的心理变化,掌握他们生长道路上的发展情况。(六)家校结合,分类施教要关心学生的生活,和时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。1 每天轮流与同学谈话, 2 周轮一次,点出不足,提出希望,明确发展方向,让学生感受到关爱,对于学习和行为习惯落后的学生要不定期谈心,尤其抓住问题时。2对于学习后进生,每节课都要提问,作业中有错要单独进行辅导,与家长联

9、系,共同帮助提高学习兴趣。3对行行为后进生,发现闪光点要大力表扬,树立信心,在老师和家长共同督促下改进。越是表现差的方面,越要让其引起重视,比如当班干部。4经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来。( 1)家校本联系。家校本上的学生评价表,可以基本清楚地反映孩子的在校表现。此外有进步或不足,要及时写在本子上相互沟通。( 2)电话联系。除了家长咨询外,要主动与家长联系,把孩子的情况及时反馈给家长。( 3)面谈。(七)管理评价机制1 班队干部督导制:通过自主竞聘、民主选举等过程搞好班队领导干部的选拔(即班和部长)。搞好班队领导干部及中层领导的培训(各个小岗位),使每个学生干部明

10、确自己对集体的责任,并做到:事事带头,以身作则,做好工作,以点带面,群策群力。合理分工。班长任整体班级事务督导和协助工作,各个部长分任学习、纪律、卫生、服务、生活、宣传等部门,负责各专项工作的安排、布置、督导和记录。2小组负责制:将班级工作按功能分项,并组成若干小组进行具体管理。我班具体划分了学习小组、卫生小组能等进行各方面的检查与评价,实现捆绑式的评价。3人人岗位责任制:增加管理岗位,赋予相应权限,落实岗位职责,让每个学生在集体中都负一定责任,既管理别人,又被别人管理,在强化学生的主人翁意识和集体荣誉感的同时,形成班级事务“人人都有机会管”的格局。4跨部门的日常检查5部门工作的每周反馈,及小

11、组的每周捆绑式评价。6基于日常检查基础上的每月评优 六、工作布置1 .开学准备工作:( 1)安排教室,在黑板上写出“欢迎回家”四个大字。( 2)打扫教室,包括地面的清洁和窗台的清洗。( 3)检查作业。( 4)发书,发本。2 . 工作分类:第一类:每天必做的事情( 1)值日生档案,班级日志,课堂纪律表。( 2)卫生的布置。( 3)放学以前的小结,安排作业。( 4)检查学生的行为规范,由学生自身检查。( 5)值日生小结,总结当天的值日情况,提出问题并建议改正措 施。第二类:每周必做的事情。( 1)小组评比,每周评出一个先进小组。( 2)组织班会,由班干部找班会主题,利用班会来渗透素质教育( 3)周五放学以前有值周干部总结一周工作和班级情况,并提出 建议和措施。第三类:每月必做的事情。( 1)统计一个月来作业全交名单。(同上)( 2)给每个过生日的学生唱一首生日歌,送一份小礼物。在 日历上圈出学生的生日。( 3)通过班会收集给班干部提的建议,给班主任提的意见。( 4)分析学校的班级月考核情况,树立永争第一的信心,积极参 与学校的各种活动。( (

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