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1、安全教育培训管理制度一、目的为提高员工的安全意识和安全操作能力，增强员工安全生产责任感，实现安全生产目标，特制定本制度。二、范围适用于公司安全教育培训的管理工作。三、职责办公室是公司安全教育培训的主管部门。四、程序1、每年初，各部门应识别本部门的安全培训需求，并向办公室汇总。2、办公室收集各部门培训需求后制定公司安全教育培训计划，并报送公司主要负责人审批。五、要求1、安全教育培训适用于以下对象：（1）主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和特种设备操作人员；（2）新入厂的人员；（3）新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对岗位操作人员进行安全教育培训;（4）转岗、离岗人员；（5）相关方
2、人员；（6）外来参观人员；（7）其他需要进行安全教育的人员；2、办公室应建立主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和特种设备操作人员档案，识别本公司该类人员的培训需求，做好培训取证及到期复训的准备工作。六、安全培训教育内容1、从业人员培训：（1）办公室每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况，制定公司“年度安全教育培训计划”，由办公室编录。（2）办公室根据年度培训计划组织开展培训工作。（3）办公室根据每次培训内容设置“培训效果评估表”，检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。（4）办公室需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容选用或编制相应的培训教材。2、管理人员的培训：（1）主
3、要负责人及安全生产管理人员的培训，必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。（2）其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由安全生产领导小组组织实施，并经公司考核合格后方可任职。（3）其他管理人员的培训教材由公司安全生产领导小组选用或编制，办公室协助编录。3、新从业人员的培训教育新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。（1）公司级安全培训教育：公司级安全培训教育由办公室组织实施，培训时间不少于24小时。培训教材及考核表由企业安全生产领导小组选用或编制。教育内容为：公司安全生产情况及安全生产基本知识；公司安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产
4、权利和义务；有关事故案例等。（2）车间级安全培训教育：车间级安全培训教育由部门主管或车间主任实施，培训时间不少于24小时，培训教材及考核表由企业安全生产领导小组选用或编制。教育内容为：所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；安全设备设施、个人防护用的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。（3）班组级安全培训教育：班组级安全培训教育由班长（组长）或车间主任实施，培训时间不少于8小时，培训教材及考核表由企业安全生产领导小组选用或编制，车间主任协助选用或编制培训教材。教育内容为：岗位安全操作规
5、程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。4、其他人员的培训教育：其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达6个月以上者、外来参观学习人员及外来施员工员。对此类员工的培训由公司办公室组织实施，并选用或编制适应的培训教材及考核表。七、安全培训教育的形式根据培训内容进行设计，可灵活多样，如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及VCD等等。八、培训资源保证公司主要负责人应保证安全培训所需的资金和设备、设施，各部门负责人保证在培训过程中的充分协调和配合，办公室保证做好培训前的充分准备工作（包括场地安排、教学设施配置、老师安排等）。九、培训效果保证为保证培训的有效性和适宜性，培训负责人对每项培训要做好以下工作：1、进行培训签到。2、做好培训效果的评价调查及效果验证。3、将以上培训记录交办公室进行统一归档管理，至少保存二年。4
