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1、2010 年上半年工作总结和下半年工作安排_网优第一部分 上半年工作总结一、从多方面入手，确保网络 KPI 指标完成良好。从网络质量看，截 6 月 30 日，全市无线网掉话率为 0.58%，无线接入性 99.11%，无线资源综合利用率 73%，话务损失率 0.13%，各项无线网络指标均到达和优于挑战值，全面完成了省公司下达的考核指标。在上半年的 6 个月里，我玉溪市每月的无线接入性指标变化平稳，经过不断的努力，在月均指标中，6 月份指标更达到了新高点，稳中有改善。在上半年的 6 个月里，我玉溪市每月的掉话率指标保持在较好水平，且略有改善，将进一步降低。 从网络资源看，截止 6 月 30 日，无
2、线网：玉溪一区八县数字基站数量 1115（其中红塔区 252 个、新平 137 个、元江 110 个、澄江 69 个、峨山 107 个、华宁 107 个、通海 121 个、江川 111 个、易门 101 个），小区2817 个，载频 8647 块。城区覆盖和县城覆盖站 216 个，占 19.37%；乡镇农村覆盖站 770 个，占 69.06%；室内信源覆盖站 19 个，占 1.70%；高速路与普通公路覆盖站 80 个,占 7.17%；风景区覆盖站 30 个,占 2.69%。从话务量情况看：2010 年 1-5 月，玉溪累计话务量 3596 万ERL。2010 年 1-5 月，与 2009 年同
3、期相比，增长率保持在 16%以上。二、提升网络运营管理能力，提升软实力，精心打造精品网络积极进行技能提升，打造优秀岗位专家依托“网优现场 技术 支持服务” ，开展内部学 习培训。NSN 现场顾问小组结合玉溪移动分公司目前网优人员的实际情况、技术水平、及目前比较感兴趣的网优知识制定了培训计划，进行了现场培训；除省公司统一制定的培训计划外，根据玉溪移动学员需求，制定相应的专题进行专题培训。通过历时 5 个半月的现场支持，通过以授课方式进行专题系统培训、平时以互动方式进行现场指导、进行相关的专题优化等多元化的培训学习，玉溪网优人员在知识储备方面有较大提升，实践操作能力有所提升，知识储备逐步系统化、多
4、元化、完善化。NSN 集中 优化项目集中优化项目启动于 2010 年 1 月 8 号，结束于 3 月中旬，在历时7 周的时间内对玉溪 GSM/EGPRS 网络进行了 KPI 集中优化，找出网络发展瓶颈，提出较多高端网络规划方案，达到比较好的效果，保持并提升玉溪网络运行质量，使玉溪网络绝大多数 KPI 持续位居全省首位；NSN 工程 规划优化1、基站工程：2010 年 1 月至 2010 年 6 月，共完成 87 个新建、替换、改型基站的数据规划。提出优化参数工单 1703 条，硬件工单 23 条。2、割接规划：共完成 4 次网络割接规划，3 台大容量 BSC 入网。最坏小区整治自 2009 年
5、 9 月中下旬省公司下达“最坏小区” 指标处理要求，我市立刻响应，并组织相关的处理小组，从 2009 年 10 月份起，按照省公司下达的指标定义要求着手对“ 最坏小区 ”指标处理。从 2009 年 10 月至2010 年 6 月，这段处理过程中，我市从最高的 2009 年 10 月总数量 737个，下降到本年 6 月份的 310 个，日均数量从 25 个下降到 10 个，平均比例从 0.88%下降到 0.43，下降幅度效果明显。EGPRS 改造玉溪分公司 GSM 与 EGPRS 共域小区占到总 EGPRS 小区数的 62%，这些小区的 EDAP 只绑定了一块载波，不但影响了数据业务的及时扩容，
6、而且还增加了 EGPRS 网络的不稳定性和维护成本。为解决拥塞问题，提升用户感知，网优中心对现网近 600 个基站进行 EGPRS 改造，目前已完成 90 个基站 EGPRS 改造。2010 年道路覆盖专项提升根据关于进一步提升全省干道网络质量及覆盖优势的通知(网通2010206 号) ，为继续扩大全省干道网络领先优势，将网络“做深做广、做精做细”，对玉溪境内国道、省道、 县道、高速公路等重要道路进行摸底测试，发现 57 个道路弱覆盖点。通过网优人员、维护人员及设计院勘察，其中 32 个点为无线网一期规划站点；12 个点为省公司道路覆盖专项网优工程通过网优产品解决；6 个点通过调整或其他新建站
7、覆盖解决；7 个点通过建站或加小区解决，预计纳入无线网 2 期规划，最终在12 月底前实现所列弱覆盖点 100%解决。NOP 网优 平台应用推广2009 年无线网优平台在玉溪进行的试点推广工作获得了省公司的一致好评，在 2010 年，玉溪公司一如既往的落实网优平台推广工作。根据关于进一步加强网优平台应用推广的通知（网优通2010 12 号）和全省无线网络优化平台应用推广宣贯会的要求，玉溪网优积极试用网优平台应用推广第一批应用场景：频率变化情况、邻区优化 、频率优化、频率规划；同时及时反馈交流，报送玉溪网优平台使用周报，与省网管中心共同推进平台建设。AFOS 试点推广工作推广根据关于 AFOS
8、系统推广及 2010 年自主频率优化工作要求的通知（网优通 201040 号）文件要求，为 了进一步提升网优人员 AFOS 自主频率优化技能，省公司计划通过“一 带多、点带面” 的方式，在各分公司分批次开展 AFOS 自主分频试点工作。玉溪按要求在 2010 年 6 月，参与完成了由楚雄公司牵头的 500 载频以上 AFOS 自主分频第二批试点推广工作。迅速响应应急通信工作，在实战中提升技能维护水平应急通信：2010 年上半年，经过维护人员的精心组织和提前准备，圆满完成了元旦、春节、澄江苗族花街节、清明节、五一、端午节、澄江立夏节、全国民营企业家论坛、云南省户外运动会、元江芒果节等应急通信保障
9、，保证了节日、大型活动期间的网络畅通，得到了客户的一致好评。2010 年玉溪负责两辆应急车的维护、滇东、滇南片区的应急工作，认真进行应急通信车日常维护与保养，使应急车的车况及车载设备能随时正常使用。在 16 月份，分别到：通海、楚雄、姚安、昆明、陆良、峨山、景洪、墨江、澄江、元江、宣威等地进行应急通信保障并顺利的完成任务。在做好应急车的使用和保养的同时做好应急物资仓库的日常管理工作。基站建设论证 三月份与玉溪市无线电管理委员等各部委就 09 年玉溪分公司八县 G 网工程项目进 行了选址论证，并一致通过。存在问题：居民对电磁辐射问题反应较为强烈、即便是做过环评测试也无济于事。相关背景：龙湖园小区
10、居民以有电磁辐射为名强烈要求我公司将龙湖园小区基站搬走，多次投诉到市环保局并联名上访市委。该站于09 年年底做过环评，但居民仍强烈质疑数据的准确性及真实性，坚决要求我公司将该站搬走。我公司已多次同龙湖园小区的居民协商未果。三、精心规划玉溪无线网规划，从源头打造玉溪精品网络：完成中国移动云南公玉溪分公司 2010 年无线网可研会审，第一期期工程设计会审，TD 四期可研会审工作。2010 年无线网可研规模为 1858 块载频，总投资 79,516,946 元2010 年无线网一期工程设计新购载频 827 块，新建站点 82 个，改型、扩容、替换、搬迁站点 205 个，总投资 35,594,956
11、元。2010 年 TD 可研总共站点数为宏站 141 个,室分 43 个，总投资39,862,263 元，设计总投资 35,935,066 元,总载频数为 1398 块。积极进行网络新技术试点使用通过光纤拉远技术来解决小区覆盖，山水佳园、时代广场试点工程今年为玉溪的工作重点之一，通过设计院，移动公司，厂家的大力合作，现已将时代广场基站开通，运行良好，山水佳园 6 个点的设计规模现在还在规划中，正在进行物业谈判。四、全方位优化 TD 网络，保障 3G 网络各项指标中国移动 TD-SCDMA 网络三期招标项目：在集团公司招标结果下来后，玉溪移动分公司的三期 TD 网络建设由中兴通讯股份有限公司来承
12、建。此次建设地点规划在玉溪红塔区，玉溪三期建设规模为：2 套RNC,83 套室外宏站，20 套室内分布基站。TD 三期优化工作进程：2009 年 10 月 23 日网优人员入场，11 月 5日完成开通站点的全部单站优化。 11 月 25 日完成全网分簇优化。12月份进行拉网测试工作。2010 年 1 月进入 TD 网络指标提升优化攻坚阶段由于设计院规划的问题，导致红塔区 TD 网络出现 12 个弱覆盖点，全网优化面临的处境是时间紧、任务重，要在短短的 1 各月时间内，克服规划的缺陷，确保指标的全面提升，达到省公司的考核值。TD 优化人员根据前期的单站优化、片区优化工作积累的资料，拟定了详细的指
13、标提升计划，确保覆盖率、掉话率、2/3G 互操作及 RNC 见、系统间切换等专题优化工作及 25 个不规范宏站整改任务按计划完成，有力保障了指标的提升效果，在 1 月底省公司拉网测试考核中，玉溪公司 TD 指标除覆盖率外，都达到了省公司的考核基准值，其中 TD 切换成功率完全达到 100%.2010 年 2 月份 TD 网络基本进入指标精细化优化阶段，由于此时TD 网络是空网运营，负荷低，隐患问题较难发现，优化人员本着精益求情、确保卓越网络质量的原则下，进行了大量的拉网测试，发现并解决了如下问题：1、发现红塔区部分挂在爱立信交换下的 TD 站和挂在诺基亚下的TD 站互相 间不能正常的进行 2G
14、/3G 重选工作，优化人员将过程跟踪的信令流程提取出，协助诺基亚、爱立信两个厂家进行问题的定位、解决及测试工作，最终问题得以圆满解决。2、在 PS 域专题优化中发现玉溪市本地开通的 188USIM 卡不能进行 PS 业务 ，提取信令等信息，协助信息中心、网管中心进行了问题的解决。2010 年 3 月份，网优中心总结 TD 三期优化及 TD 基站工程整改的经验，提出优化人员、设备厂家提前介入 TD 四期规划的方案。经协调成立网优中心、中心厂家、设计院、县区网络维护人员组成的 TD 四期网络勘察规划小组，各专业协调一致，取长补短，在吸取三期经验上，结合红塔区三期覆盖情况及各县 GSM 网络覆盖情况
15、圆满地完成了 TD四期规划工作，为 TD 四期网络覆盖质量打下了良好的基础。2010 年 4 月份及 5 月上旬根据集团公司及省公司的安排，玉溪公司承担了 TD 网络波带宽间隔压缩项目的试点任务。即将 TD-SCDMA 载波带宽间 隔由 1.6MHz 压缩到 1.4MHz，该项创新技术在 A 频 段（原 B 频段）、 F 频段（原 A 频段）分别增加 1 个和 2 个可用频点，可有效降低 TD 网络的同频干扰、提高 TD 网络的承载能力，探索和积累该项技术的网络运行和维护经验。网优中心、中兴厂家在接到该项任务后，制定周密、详细的项目实施方案，保障方案，试验站点实施方案，该项目于 4 月 14
16、日顺利实施，经过指标跟踪、测试及商用终端的业务测试及集团设计院该项目专家的数学模型验证， 波带宽间隔压缩项目完成的非常成功，有效的降低了 TD 网络的同频干扰，积累了该项工作的优化、实施经验，最后输出项目实施报告TD-SCDMA系统频率规划创新扩大试点总结报告。2010 年 5 月下旬及 6 月上旬，TD 网络进入运维阶段，在完成日常的维护工作后，主要完成了 2/3G 互操作专题优化、覆盖专题优化，并输出专题优化报告，并启动 TD 用户行为调查专题项目。第二部分 下半年工作安排一、精细化管理目标：理顺工作流程，加强内部控制，强化链接协作管理，整体上提升网优工作效率对恩海协维、迪特卡得频率优化、NSN 基站工程服务、长实公司、国豪公司、湖南设计院等合作伙伴进行合理工作划分，严把考核打分，确保各方协调合作。周列会：召集班组成员和合作厂家进行本周工作总结及下周工作安排，每周五上午召开。月分析会：召集班组成员和合作厂家针对当月存在问题及困难进行探讨交流，每月第
