2021年公司总经理经营责任书

上传人:bra****73 文档编号:182509065 上传时间:2021-05-15 格式:DOCX 页数:3 大小:19.55KB
返回 下载 相关 举报
2021年公司总经理经营责任书_第1页
第1页 / 共3页
2021年公司总经理经营责任书_第2页
第2页 / 共3页
2021年公司总经理经营责任书_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2021年公司总经理经营责任书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年公司总经理经营责任书(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021年度经营责任书一、基本信息1、责任周期:2021年1月1日-2021年12月31日2、部门:3、岗位: 4、责任人: 为了保证公司战略的有效实施和年度经营目标的实现,根据公司董事会制定2019年度经济目标,就责任人与公司年度经营考核事项达成共识,特签订本经营责任书。二、2019年年度主要经营目标序号主要工作项 目目 标备 注1酿造投粮900吨产酒207吨2踩曲踩曲量1000吨产曲850吨3黄酒酿造投粮200吨产酒116吨5产成品灌装福矛窖酒系列99850件6黄华山白酒系列373230件7黄华山/朱子黄酒66000件8飘香系列4000件9绵柔系列14585件10安全、消防火灾与爆炸事故率

2、无11环境保护污水排放达标12锅炉尾气排放达标13粉尘控制在允许范围内14噪声控制在允许范围内15固废物处理规范、及时16成本控制控制在8%以内 说明:1、过程产品、终产品质量符合公司检验规范; 2、产品灌装包材料损耗定额,控制在公司定额标准内 3、进货检验,按公司检验标准执行。 4、酱香型白酒出酒标准为23%,兼香型白酒出酒率标准为58%,黄酒出酒率标准为256%。三、业绩考核1、每月产品灌装量,以市场销售计划为准。因市场销售原因,实际生产量未达到计划量,视同计划完成。未完成本月生产计划的,罚款金额=月绩效工资*未完成本月生产计划的比例。2、白酒、黄酒产酒超标准或低标准1%,奖或罚本月绩效工

3、资的10%,若本月罚款最高金额为月绩效工资。3、成本控制,与上年同期相比,增加在8%以内,不奖不罚,超过8%的,按超过8%的比例罚款。与上年同期相比下降,按下降比例奖励。计算公式如下:奖励金额=月绩效工资*与上年同期下降比例*60*罚款=月绩效工资*(与上年相比增长比例-8%)8、发生安全、消防及环保事故,除按公司规定处理外,取消当月绩效奖金。9、每月组织召开一次绩效考核会,由总经理主持会议,公布上月考核结果,并对上月考核出现的原因进行分析,责成责任部门制定纠正措施,组织人员进行纠正。总经办负责考核会问题落实情况的跟踪和反馈。10、月绩效奖励或月绩效罚款,与当月工资一同发放。四、经营责任书的变

4、更、解除和废止1.当责任人工作岗位发生变动时,本经营责任书应该及时变更为新的责任人。2.当本岗位主要职责发生重大变更时,本经营责任书的目标和内容应该及时变更。3.当公司与责任人一方或双方提出或协商解除劳动合同时,本经营责任书随即解除。4.本经营责任书约定期满并执行完毕后,本经营责任书终止。五、其他需要规定的事项1.公司董事会对本经营责任书拥有最终解释权。2.本经营责任书未尽事宜依照公司相关制度执行。3.对本经营责任书如有争议,由双方协商解决。4.双方均对本经营责任书具有保密义务,任何一方不得向第三方透露相关信息。5.本经营责任书正本一试俩份,签约双方各执一份,具有同等效益。6.本经营责任书自双方签字之日起生效,有效期至公司财务年度截至日止。 责任人: 日 期: 年 月 日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号