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1、,XXX 部2017年度部门工作述职报告,汇报人： XXX,SHEN ZHEN TAIKE TEST CO,LTD,生产经营,团队建设,综合小结,技术质量,生产经营,团队建设,综合小结,技术质量,1,主要内容,生产数据,年度目标（截止11月30日） （单位：万元）,生产数据同比（截止11月30日） （单位：万元）,生产数据,生产数据同比（截止11月30日） （单位：万元）,人均产值,人均产值降低33.3%（未包含消防排查）2015年人均51万，2016年度人均34万，降低17万,问题识别,数据问题识别,成本控制,成本增加12.6%，2015年262万，2016年325万，增加63万,部门本职业
2、务,本部门本职业务不足， 2016年度603万，总产值1003万，占总产值的60.1%。,其它,PDCA法分析改进,记录并反馈2017年度XXXX、XXXX及XX鉴定检验项目拓展过程中可能存在的问题：项目竞争程度、建设主管部门的市场干预及自身技术上缺陷等,理解：人均产值提升 分析：人员增加，扩项难转化成产值（扩项盲目性、新扩项目拓展难度比较大） 组织：对新扩项目进行可行性调研分析；对新项目的业务拓展增加激励举措,XXXX、XXXX及XX鉴定检验项目拓展年度8个以上,回顾2016年度执行公司现有合同进行跟进，找出潜在客户，出现与其它部门客户资源信息缺乏交流的新问题,行动,回顾,计划,执行,人均产
3、值降低,PDCA法分析改进,成本增加的分析与改进措施,原因,问题,措施,成本增加12.6%，2015年262万，2016年325万，增加63万,1. 部门人员初、中、高级职称人员发生改变，造成人力成本增加，福利费增加39.9万 2. 本年度部门产值提升470余万，增加税金29万,1. 无法节流，建议控制成本的精准投放。建议公司对福利制度进行调整，精准“扶贫”，不“唯证件”增加福利，增加证件稀缺性和工作量这两个指标进行微调。 2. 税金无法避免。这是企业走向正规化的必由之路，以后会越来越多。,PDCA法分析改进,部门本职业务不足的分析与改进措施,原因,问题,措施,本部门本职业务不足， 2016年
4、度603万，总产值1003万，占总产值的60.1%,1. 部门领导的拓展能力欠缺，没有达成公司的要求 2.劣币驱除良币的现象在节能领域日趋严重,1. 部门经理带头做好拓展工作，关注优质客户如嘉信，广田，远大等客户模式的复制 2. 对XXXX，XXXX和XX鉴定的项目进行专项拓展，争取在蓝海变红海之前抢占市场。,拓展超额620万，超额比95%,亮点,原因： XXXXXXX项目600余万，已收391万，主因公司领导的大胆决策和全公司兄弟部门的支持。,分享： 个人的力量是有限的，部门的力量也是有限的，公司的力量是无穷的。 践行“投，可能不中标；不投，一定不中标”。 部门专门成立标书编制小组，常态化进
5、行学习实践。,数据亮点分析与分享,明年工作目标与计划,目标：70% 完成标志：财务报表 行动计划：年度收款工作计划；收款人员月度考核；信息反馈 负责人：XXX 时间点：03.01/每月底,目标：12次 完成标志：分享记录 行动计划：交流信息月报 负责人：XXX 时间点：每月20日,目标：8个 完成标志：财务报表 行动计划：XXX、XXX及XXXX三大检验项目拓展 负责人：XXX、XXX 时间点：12.31,生产经营,团队建设,综合小结,技术质量,9,主要内容,10,团队数据,团队数据,数据问题识别： 6月内离职率67%； 6月外离职率0%； 计件制差异性23.34%。,11,问题分析与措施,1
6、2,问题分析与措施,关注点：6月外离职率0%。要有“离职”，但不是离开公司。只要在同一个行业，部门间人员流动应该是有渠道的。公司不缺人，但缺人才，每个人离开公司都照样转，但在检测这个狭隘的行业里面，人才更多地是证件和经验的积累，这两样东西，都离不开时间，人才培养时间和账龄都是时间，我认为两者同等重要。人才培养不易，肉要烂在锅里。,明年工作目标与计划,目标：每人谈话6次 完成标志：经理日志 行动计划：每月根据收集情况和员工进行深入交流 负责人：XXX 时间点：每月初,目标：90% 完成标志：行政部数据 行动计划：活动前进行动员、评估活动效果 负责人：XXX、XX 时间点：活动前后,目标：30%
7、完成标志：人事数据 行动计划：入职前评估新员工的状态，入职后跟进新员工的动态 负责人：XXX 时间点：12.31,生产经营,团队建设,综合小结,技术质量,14,主要内容,15,技术数据,技术数据：,16,问题分析与措施,17,问题分析与措施,新扩参数48个,亮点,原因： 领导的决断能力及市场洞察力； 技术部的专业性指导； 部门团队的执行力。,分享：态度决定一切。去年由于畏难情绪，感觉根本不可能成功，后来在领导压力下，一步步走过来。经验就是技术无难题，技术无捷径。,18,数据亮点分析与分享,明年工作目标与计划,目标：扩项成功 完成标志：通过评审 行动计划：显色指数、机织物、纺织品燃烧等扩项准备工
8、作 负责人：XXX 时间点：12.31,目标：部门所有参数 完成标志：部门数据 行动计划：梳理计划、各参数梳理 负责人：XXX、XXX、XXX 时间点：06.30,目标：3人次 完成标志：技术部内培数据 行动计划：参加技术部组织体系文件内培 负责人：XXX 时间点：12.31,生产经营,团队建设,综合小结,技术质量,20,主要内容,21,不足与成绩,22,平衡计分法,愿景,愿景,客户,内部运营,学习与成长,目标,略,行动计划,新扩项转化为产值,人均产值55万,财务,老客户的延伸和新扩项的拓展,检验项目拓展8个以上,扩项标准化流程梳理,扩项人员4个以上,培训人员的选择及时间规划,技术梳理超过10
9、0个参数,措施,综述,第一，宏伟战略时刻放到心里，精准战术时刻践行； 在生产经营、团队建设以及技术管理过程中，我们既要关注自己的战略目标和年度目标，也要关注流程里的细节，两者同等重要。关注细节容易失去目标，只关注目标会让过程管理不完备，结果不可控。,第二，不能只是冲，要总结方法，要关注流程。 成熟的团队除了饱满的热情还要有冷静的头脑，只有在流程内的冲锋才是可控的，才能标准化，才是可复制的，才有价值。可以总结方法的失败比不能复制的成功更为可贵。,心有猛虎，细嗅蔷薇,谢谢聆听！,Thanks for listening！,XX部 XXX,9、静夜四无邻，荒居旧业贫。21.5.1421.5.14Fr
10、iday, May 14, 2021 10、雨中黄叶树，灯下白头人。19:23:5919:23:5919:235/14/2021 7:23:59 PM 11、以我独沈久，愧君相见频。21.5.1419:23:5919:23May-2114-May-21 12、故人江海别，几度隔山川。19:23:5919:23:5919:23Friday, May 14, 2021 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。21.5.1421.5.1419:23:5919:23:59May 14, 2021 14、他乡生白发，旧国见青山。2021年5月14日星期五下午7时23分59秒19:23:5921.5.14 15、比
11、不了得就不比，得不到的就不要。2021年5月下午7时23分21.5.1419:23May 14, 2021 16、行动出成果，工作出财富。2021年5月14日星期五7时23分59秒19:23:5914 May 2021 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午7时23分59秒下午7时23分19:23:5921.5.14 9、没有失败，只有暂时停止成功！。21.5.1421.5.14Friday, May 14, 2021 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。19:23:5919:23:5919:235/14/2021 7:23:59
12、PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。21.5.1419:23:5919:23May-2114-May-21 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。19:23:5919:23:5919:23Friday, May 14, 2021 13、不知香积寺，数里入云峰。21.5.1421.5.1419:23:5919:23:59May 14, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月14日星期五下午7时23分59秒19:23:5921.5.14 15、楚塞三湘接，荆门九派通。2021年5月下午7时23分21.5.1419:23Ma
13、y 14, 2021 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2021年5月14日星期五7时23分59秒19:23:5914 May 2021 17、空山新雨后，天气晚来秋。下午7时23分59秒下午7时23分19:23:5921.5.14 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。21.5.1421.5.14Friday, May 14, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:23:5919:23:5919:235/14/2021 7:23:59 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。21.5.1419:23:5919:23May-2114-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑
14、剔别人的错儿。19:23:5919:23:5919:23Friday, May 14, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。21.5.1421.5.1419:23:5919:23:59May 14, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月14日星期五下午7时23分59秒19:23:5921.5.14 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2021年5月下午7时23分21.5.1419:23May 14, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021年5月14日星期五7时23分59秒19:23:5914 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午7时23分59秒下午7时23分19:23:5921.5.14,感谢您的下载观看,专家告诉,
