[精选]SWOT模型的应用知识

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1、SWOT模型简介、应用和局限,内容页码,A.模型简介 3 B.模型应用步骤8 模型的局限15 高级SWOT模型18,2,A.模型简介,3,SWOT分析法是由旧金山大学的管理学教学教授于20世纪80年代初提出来的,也称为态势分析,威胁 Threat,机会 Opportunity,劣势 Weakness,优势 Strength,内部环境,外部环境,SWOT的作用是了解企业本身的内在环境、了解与企业有关的外在环境、指出的企业应该走向何处、指出的企业能向何处发展,4,企业,SWOT分析,环境,机会,威胁,优势,劣势,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在

2、外部环境的变化及对企业的可能影响上,SWOT模型的分析主要集中在优势、劣势、机会、威胁四个方面,5,SWOT模型是一种全面系统的分析方法,它的优势就在于考虑问题的全面性,SWOT模型有助于问题思考的系统性和全面性,6,SWOT模型可以用来制定企业的发展战略和分析竞争对手的情况,但是它只提供一种分析的指导思路,实际操作,SWOT模型,第一步,第二步,第三步,第四步,SWOT模型的应用还需要依赖其他的模型、方法和研究人员的知识与经验,7,B.模型应用步骤,8,规划,执行,评估,界定 目标,企业 分析,环境 分析,优势/ 劣势,机会/ 威胁,重新界 定目标,形成 战略,执行 战略,结果 评估,SWO

3、T分析的基础是企业的发展战略,SWOT模型在企业战略制定流程中的作用,SWOT分析,9,应用SWOT分析的基本步骤,确认企业当前的战略,确认企业组织的优势和劣势,确认企业外部环境的机会和威胁,根据(2)(3)步骤的分析,画出SWOT分析矩阵,进行战 略分析,应用SWOT模型进行企业的战略分析,可以分为以下五个步骤,10,优势和劣势:企业能做什么,影响竞争优势的因素,内部优势和劣势是指那些组织通常能够控制的内部因素,方法:价值链分析,将企业与竞争对手每个环节上做详细的对比,11,机会与威胁:企业可以做什么,机会和威胁通常是指企业不能控制的外部因素,这些因素对企业的发展具有重要的影响,常用的两种方

4、法:PEST模型和波特五力模型,12,画出SWOT矩阵以科尔尼的SWOT矩阵为例,13,将企业自身的优劣势放在外部环境中进行评估,选择适当的对策是SWOT分析的最终目的,在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估,所处状态,采取对策,内部有优势,外部有机会,内部有优势,外部有威胁,内部有劣势,外部有机会,内部有劣势,外部有威胁,充分发挥公司内部优势,抓住机遇,利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇,利用外部资源来弥补公司内部劣势,减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,迂回克服困难,14,C.模型的局限,15,和大

5、多数静态模型一样,SWOT模型没有考虑到主体的能动性。,在SWOT模型的应用过程中,没有考虑到企业改变现状的主动性,企业是可以通过发挥自己的主动性,寻找新的资源来创造企业所需要的优势,从而达到过去无法达成的战略目标。,16,在SWOT模型的实际应用过程中,没有一个统一的可操作的指导,SWOT模型除了没有考虑到企业的主动性之外,也没有考虑到使用模型的人的因素,由于运用SWOT模型只是一个指导性质的抽象模型;所以在运用SWOT模型进行分析时就存在困难。,而且,不同的人运用SWOT模型分析,会产生不同的过程和结果,17,D.高级SWOT模型,18,高级SWOT模型就是POWER SWOT模型。其中的

6、 POWER是个人经验(Personal Experience )、规则(Order)、加权(Weighting)、重视细节(Emphasize detail)、等级与优先(Rank and prioritize)的首字母缩写。,应用基础SWOT模型所产生的问题可以由更高级SWOT模型解决,Order是指应用SWOT模型时常会不由自主地把机会与优势、劣势与威胁的顺序搞混。这是因为内在优势与劣质和外在机会与威胁之间的分界线很难鉴定。,Weighting是指进行各种要素比较时,用加权的方法区分其重要性,Emphasize detail是指在分析的过程中关注列表里单词的完整含义,这将极大地帮你决定如何最佳的评价与比较各种要素。,19,全面系统的思考方法 应用广泛,操作性弱 没有考虑到研究人员的能动性 没有考虑到研究对象的主动性,基础SWOT模型,重视细节的指导性方法 应用广泛,操作性强 充分利用研究人员的能动性 通过运用研究人员的经验,分析研究对象的主动性,高级SWOT模型,应用基础SWOT模型所产生的问题可以由更高级SWOT模型解决,高级SWOT模型就是在基础SWOT模型的运用过程中总结了一些补充细节,20,谢谢关注,Mfyoong ,21,谢谢观看,再见,22,演讲完毕,谢谢观看!,

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